Курсы — общее управление

Финансист с 30-летним опытом от стартапов до IPO расскажет, почему каждый успешный предприниматель должен иметь рядом финансового директора. Это уникальная возможность понять важность управленческого учета, финансового планирования и анализа в развивающемся бизнесе для кратного роста прибыли.

У собственника есть финансовая цель. Но она то отодвигается, то корректируется в меньшую сторону. Есть ли инструменты для управления движением к этой цели? Есть. Вопрос в том, что будем применять, а что — нет.

Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС приглашает на день открытых дверей на программы магистратуры "Общий и стратегический менеджмент". Обучение строится не только на основе теории, но, прежде всего, на основе обобщения, систематизации и обмена практическим управленческим опытом между слушателями программы.

Полный курс, который поможет создать стратегию и план инноваций для компании непосредственно в ходе обучения или сразу после его окончания. В нем собран концентрированный опыт эксперта, работающего с запуском корпоративных и частных стартапов. На этом курсе можно получить знания и навыки, необходимые для успешного управления инновациями в компании, а также подтвердить их официальным дипломом от

“Бизнес-трансформация: от стартапа до бизнеса вашей мечты” — это авторский мастер-класс для владельцев бизнеса, который собрал все самое важное из бизнес-практики Александра Высоцкого и опыта более чем 2000 его клиентов.

Приглашаем на мастер-класс "Русский менеджмент: управляемость, эффективность, лидерство".

Если в компании много проблем, решение одно - повышение управленческой квалификации руководителей. Для этого поучаствуйте в данном вебинаре.

В 92% случаев внедрение KPI не улучшает или даже ухудшает показатели деятельности компании. Хотите знать, почему? Поучаствуйте в вебинаре "Опыт применения KPI: причины успехов и несбывшихся ожиданий".

Основные темы вебинара: инструменты управления рисками и процессы риск-менеджмента. Речь пойдет о том, как риск-менеджмент соотносится с обычным менеджментом. Это какой-то отдельный менеджмент или часть общего? А если часть, то какая, и как она взаимодействует с другими частями системы управления.

Данный вебинар поможет вам выбрать верные подходы к управлению бизнес-процессами и овладеть методами их непрерывного совершенствования.

Все, что производит компания – это результаты бизнес-процессов, то есть последовательность определенных действий с запланированным итогом. Поэтому так важно улучшать бизнес-процессы компании. Основная цель вебинара: добиться наибольшей продуктивности компании за счет улучшения и оптимизации бизнес-процессов.

Вы узнаете, какие пять задач должна решить компания, чтобы перестать "плыть по течению" и начать целенаправленное движение к своим целям. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к решению этих задач.

На вебинаре вы узнаете, как избежать типичных ошибок, совершаемых многими управленцами при внедрении процессного подхода. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к созданию системы управления процессами в вашей компании.

Академия PwC приглашает вас и ваших коллег на презентацию новой программы "Диплом CIMA.  Управление бизнесом".

Академия PwC приглашает вас и ваших коллег на презентацию новой программы "Диплом CIMA.  Управление бизнесом".

В программе: работа с клиентской базой, 4 способа повышения лояльности клиентов; информация для принятия решений – за один клик., управленческие отчеты в 1С: Управление небольшой фирмой 8; Обеспечение контроля и планирования деятельности сотрудников.

Вскрытие покажет. А что покажет, то и вылечим. Бесплатный еженедельный 2-х часовой бизнес-интенсив от захара якунина. Вы получите исчерпывающее руководство к действию. Как часто вы ломали голову над тем, что идёт не так в вашем бизнесе? Ощущение постоянной нехватки оборотных средств; персонал работает неэффективно; снижение продаж и покупательского спроса на ваш продукт; большая конкуренция и

Разработка миссии - это проектная работа со всеми вытекающими последствиями. Содержательная часть - разрабатываем и оформляем миссию организации. Психологическая и командная - создаем командные договоренности, определяемся с командными коммуникациями. Цель мероприятия: осознать и сформулировать ведущие ценности и убеждения организации; определиться с планом мероприятий и планом внедрения новой

Центр "Президент" факультета академических программ обучения (ФАПО) Института отраслевого менеджмента (ИОМ) РАНХиГС приглашает на день открытых дверей по программе MBA "Strategos – искусство главнокомандующего" и программам повышения квалификации "Технологии лидерства" и "Технологии эффективного бизнеса".

Необходимость и актуальность маркетингового подразделения остается спорным и обсуждаемым вопросом до сих пор. Какие задачи и функции должны возралагаться на это подразделение? Каких результатов можно и нужно ожидать от маркетинга? Чем отличается маркетинг в b2b от маркетинга в fmcg и рознице? Почему иногда необходим аутсорсинг, а иногда нет? В каких случаях это нужно? Что такое стратегический