Курсы обучения управления проектами

Приглашаем на тренинг "Введение в проектное управление".

Цели обучения: знать основные риски проекта, научиться выявлять их и управлять рисками, научиться анализировать ошибки в своей работе и работать с ними, уметь формировать и управлять бюджетом проекта, экономить бюджет, уметь ставить и достигать цели в проекте, прогнозировать и управлять конфликтами в рабочей группе проекта.

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта. В ходе тренинга Вы сможете: проанализировать "свои" проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления; выявить причины проблем, существующих в процессе управления

Цель программы - совершенствование и/или получение новых компетенций в области управления проектами, необходимых для профессиональной деятельности или повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Приглашаем на курс подготовки и повышения квалификации в различных областях менеджмента.

В программе семинара-практикума освещаются темы: особенности построения системы управления организацией в соответствии с требованиями процессного подхода; руководство проектом постановки управления, основанного на процессном подходе; структуризация: выделение бизнес-процессов, описание и регламентация; использование инструментов для оптимизации процессов; вовлечение персонала.

Цели курса: раскрыть основные понятия, определения из области знаний по управлению проектами, дать основы методологии изучения и применения проектного менеджмента, представить инструменты, методы, способы и механизмы управления проектами.
Участники узнают: основы методологии, терминологию проектного менеджмента, особенности проектного подхода в управлении, факторы и условия успешного выполнения

Данный курс является продолжением курсов по оптимизации процессов организации и управлению внутренним проектами реинжиниринга в организации. Курс раскрывает такие понятия, как организация, проектирование организации, организационная структура, бизнес-функции и даёт представление о соотношении этих понятий в процессе оптимизации бизнес-процессов, проектировании организации, построении оптимальной

Данный курс является продолжением курса по описанию и оптимизации процессов организации и даёт представление об основных принципах реализации и управления проектом по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов в организации.

Краткий курс по определению необходимости проведения в компании организационных мероприятий, направленных на описание и оптимизацию бизнес-процессов. После прохождения курса участники смогут самостоятельно определить необходимость проведения в своих организациях мероприятий или внутренних проектов для описания, оптимизации бизнес-процессов, создания оптимальной системы управления ими и разработки

Миссия программы: организация учебного процесса для обеспечения слушателей современными знаниями в области управления и делового администрирования; развитие деловых и личностных компетенций; формирование практических навыков проведения глобальных системных исследований и использования их в практике менеджмента.
Цели программы: формирование мировоззрения социально ответственного менеджера,

Программа профессиональной переподготовки по направлению "Менеджмент". Специализация - "Производственный менеджмент и управление проектами".

На тренинге: детально, как "программисты в отладчике" разбираются ваши ситуации в реальных проектах; находятся решения для каждой ситуации, которая негативно влияет на проект; тестируется решение на коллегах в лабораторных условиях; тестируется решение на реальном проекте с поддержкой тренера и многое другое.

Рост затрат на выполнение НИОКР обусловливает повышение «цены ошибки» при их проведении. В связи с этим формирование эффективного механизма управления исследованиями и разработками является одной из наиболее важных задач руководства научно-исследовательских и проектных организаций. Цель программы – развить компетенции руководителей научных и исследовательских организаций в области управления

Программа повышения квалификации в области организации, проектирования и выполнения бизнес-процессов для обеспечения инновационного развития компании, проявления законов, закономерностей и принципов создания и внедрения результатов научно-технической деятельности (РНТД), использования моделей и методов организации и управлении процессами создания и внедрения РНТД в компаниях.

Современные рыночные условия подразумевают наличие жесточайшей конкуренции, что вынуждает организации непрестанно заниматься разработкой и выведением на рынок новых товаров и услуг для поддержания своей конкурентоспособности. К сожалению, очень часто, процесс разработки нового продукта описывают таким образом, что складывается впечатление, что это исключительно  маркетинговая деятельность.

Цель и концепция программы: углубленное изучение дисциплин направления "Менеджмент"; освоение навыков и изучение методов научной работы; приобретение знаний и умений, позволяющих уметь формулировать и решать задачи согласования экономических интересов бизнес-единиц, выявлять тенденции и проблемы развития управления проектом в современных условиях, изучить и использовать методы ресурсного

Программа профессиональной переподготовки способствует получению теоретических и практических знаний и навыков в сфере экономики и менеджмента.

Интенсивный курс позволяет в сжатые сроки освоить стандарты управления проектами и отработать полученные знания на практических занятиях. Вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки - готовые шаблоны, макеты, подборки материалов. Занятия проходят по субботам с 9:00 до 16:30.

Цель: стратегическая сессия предназначена для формирования у топ-менеджеров проектов аналитических навыков выбора наилучшей контрактной стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов.