Курсы обучения управления проектами

Мастер-класс предназначен для формирования у топ-менеджеров проектов системных представлений о проектном управлении, навыков трансформации его теоретических основ в практические решения, выбора наилучшей стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов. Мастер-класс провидится по субботам.

Данный курс включает в себя как теоретический, так и практический подход к управлению проектами. Курс состоит из двух логических частей. Первая делает акцент на особенностях и условиях успешного применения проектного подхода. Кроме того,  в данной части возможно рассмотрение конкретных кейсов слушателей и более глубокое погружение в особенности планирования с использованием специального

Цель тренинга: предложить участникам тренинга системный подход к планированию и организации проекта.
В программе: место проекта в менеджменте; инициация проекта и постановка целей; планирование; организация.

Курс позволяет качественно освоить работу в самой популярной программе управления проектами без значительного отрыва от текущей работы. В рамках курса рассматривается сквозной пример из числа повседневных бизнес-задач компании-заказчика.Курс ведет преподаватель-практик, имеющий глубокие теоретические знания и превосходные практические навыки работы в программе MS Project.

Цель курса - научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, "флексить". Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами,

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

В рамках курса слушатели получают детальное представление о принципах работы в Microsoft Office Project 2013  и приобретают навыки практического использования основных функций программы. В рамках курса освещены все ключевые вопросы, интересующие начинающего пользователя - в том числе те, которые нередко обходят стороной по причине их сложности. В частности, детально рассматривается вопрос о

Данный курс позволяет ознакомиться с бизнес-проектированием, деловым администрированием, законодательством о предпринимательской деятельности, основами гражданского и налогового законодательства, тайм-менеджментом и многим другим.

В работе менеджера проектов часто встречаются сложные ситуации, “трудные” и конфликтные сотрудники, сложные переговоры, постоянно существующая ситуация неопределенности, резкие изменения условий работы. В таких ситуациях важно сохранить спокойствие, как внешнее, так и внутреннее, уверенность в себе и в собственных действиях, развить навыки стресс-менеджмента.
Умение осознавать и, как следствие,

Базовый курс по управлению проектами предназначен для участников проектной деятельности различного уровня (от исполнителей до руководителей проектов). Модуль знакомит с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления в процессах инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла.

Цель тренинга: сформировать основные навыки, необходимые для эффективного управления проектами.
Задачи тренинга:
1. Дать знания об общих закономерностях реализации проектов.
2. Освоить методы и приемы управления проектами.
3. Сформировать и развить управленческие умения и навыки, необходимые для управления проектами.
4. Систематизировать знания участников о принципах и процессе принятия

Основный цели данного тренинга:
Во-первых, познакомить слушателей с особенностями использования и внедрения Agile подхода к управлению проектами.
Во-вторых, сделать сравнительный анализ применения инструментов управления Agile проектами при организации разработки программного обеспечения. И закрепить на практических упражнениях ценность Agile инструментов и подходов.

Данная программа разработана для интенсивного и практического обучения основам и современным технологиям успешного управления проектами в самых различных областях и условиях. Участники детально (на собственном опыте) изучают бизнес-кейсы из мировой практики управления проектами, анализируют видеопримеры, знакомятся с теорией и принимают участие в компьютерной бизнес-симуляции.

Управление проектами в соответствии со стандартами PMI и ГОСТ.

Цели:
- Приобретение знаний и умений в области проектного менеджмента;
- Создание общего понятийного поля, позволяющего повысить эффективность коммуникаций в ситуациях организации проектной деятельности.

В курсе рассматриваются основы современной технологии публикации моделей бизнес-систем в формате Web-страницы, которая может быть с успехом использована для анализа моделей корпоративных информационных систем и бизнес-процессов всеми сотрудниками компании с целью их обсуждения и последующей модификации. Изучаются базовые концепции и терминология Web-публикаций, особенности построения Web-страниц

Программа рассчитана на медиаспециалистов, владеющих технологиями работы в креативных индустриях. Вы научитесь производить медиаконтент разной степени сложности для разных каналов коммуникации.

Программа развития управленческих навыков для менеджеров и лидеров проектов.
Специально для руководителей в it мы разработали специальную программу, которая позволит приобрести и развивать навыки, необходимые для успешного управления в сфере IT.

Цель курса: дать действующим предпринимателям возможность улучшить качество своего бизнеса, а молодым людям, желающим стать предпринимателями, необходимые знания и навыки для организации собственного бизнеса. Помочь разработать бизнес-план по новому или существующему бизнесу для каждого слушателя.
В конце курса – защита своей бизнес-идеи или собственного проекта по бизнесу.

Семинар-тренинг "Управление рисками"
Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски.
Участники семинара смогут:
- познакомиться с современной концепцией управления рисками в проектах;
- на практических примерах и бизнес-кейсе из практики своей компании рассмотреть области опробовать методы управления рисками;
- отработать наиболее распространенные и доказавшие свою