Курсы обучения управления проектами

Только в русском языке тройное подтверждение может означать отрицание. "Да, да, конечно…". Знакомый ответ? И как часто клиент соглашается, но ничего не покупает? На этой встрече Клуба разберемся, что дает "да" оппонента и что на самом деле можно извлечь из "нет".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по САО и ЗелАО в Северном административном округе приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Секреты успеха в бизнесе - управление, продвижение и лояльность".

В результате обучения вы получите опыт работы с ключевыми инструментами управления проектами.

Обучение на семинаре формирует устойчивые навыки управления людьми в проектах, благодаря которым руководители проектов смогут: повышать стоимость проекта в условиях ограничений - нет денег и т.д.; взаимовыгодно разрешать конфликты с трактовкой ТЗ; настраивать сотрудников заказчика на продуктивную работу и пресекать саботаж

Екатерина Полубояринова расскажет предпринимателям о том, как успешно стартовать и быстро превратить свой стартап в успешный бизнес.

Данный курс – первая ступень на пути получения статуса Professional in Agile Value Management. Он рекомендован для тех сотрудников, которые отвечают за процесс выявления требований со стороны бизнеса.

В результате обучения Вы: актуализируете содержание PMBOK 2012 в объеме, необходимом для сдачи экзамена PMP; научитесь решать задачи, отвечать на вопросы, подобные тем, которые будут предложены на экзамене PMP, сможете строить план работы на экзамене, получите информацию по организации подготовки и участия в экзамене; получите ответы на трудные вопросы и задачи; получите возможность имитации

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Троицкому и Новомосковскому административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Собственное дело, от идеи к прибыли".

Ключевые вопросы семинара: как поручить своему сотруднику задачу, чтобы он ее гарантированно выполнил как поручить задачу сотруднику другого отдела или другой организации? как выбрать лучшего исполнителя для данной задачи? что делать в случае явного и неявного сопротивления со стороны сотрудника? как разрешить "итальянскую забастовку" (когда человек строго следует регламенту и им прикрывается)?

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном консультационном дне на тему: "Стартап с франшизой. Успешный бренд".

Журнал "Управление проектами" пригласил мирового гуру в управлении проектами. Этот двухдневный мастер-класс поможет вам выработать навыки повышения эффективности проектной организации, особенно в части управления бюджетом проекта. Вы поймете, как использовать принципы бережливого производства в управлении проектами, вы научитесь применять 7 принципов Lean для устранения 10 типовых проблем

Журнал "Управление проектами" приглашает на мастер-класс настоящего гуру управления проектами.

В современных условиях ведения бизнеса даже хороший продукт не является гарантией успеха. Гораздо важнее стать доступным и привлекательным для максимального количества покупателей из числа целевой аудитории. Сегодня потребитель становится все более требовательным к качеству и сервису приобретаемых товаров и услуг. И сетевой формат является одним из самых успешных методов конкурентной борьбы.

Этап бизнес-анализа является первым и очень важным этапом для любого сложного IT-проекта. На этом этапе проектные риски еще очень велики, так как высока степень неопределенности относительно того, какие бизнес-проблемы следует решить и каким образом. Чтобы сделать этот этап максимально полезным, необходимо правильно его спланировать и затем управлять его реализацией на основании полученного

Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций; формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.

В курсе детально рассматриваются особенности управления портфелями проектов, принципы управления, критерии выбора проектов и программ в портфель для поддержания связи портфеля со стратегией организации. Курс разработан на основе ГОСТ Р 54870-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов", а также с учетом положений стандарта PMI "Управление портфелями" (The Standard for

Тренинг направлен на формирование умений создания правильной мотивационной политики внутри проектной команды с целью достижения максимальной синергии, высокой эффективности общей работы, что, в свою очередь, приведет к успешному завершению проекта.
В процессе обучения представляются инструменты мотивации проектной команды на примерах лучших практик создания системы мотивации проектных команд как

В рамках тренинга будет детально рассмотрена общая схема процессов управления заинтересованными сторонами проекта: определение заинтересованных сторон, планирование управления заинтересованными сторонами, управление вовлечением заинтересованных сторон, контроль вовлечения заинтересованных сторон, а также ключевые процессы управления персоналом проекта и повышение эффективности коммуникаций в

Основным доходом бизнес-центров является получение прибыли от сдачи площадей в аренду. Конкуренция на рынке коммерческой недвижимости высока, поэтому необходимо уметь четко определять маркетинговую стратегию и каналы маркетинговых коммуникаций для привлечения арендаторов.
На семинаре вы изучите практические приемы маркетинга, продвижения и позиционирования вашего бизнес-центра, научитесь

Программа подготавливает арт-директоров, которые видят веб-дизайн как часть структуры бизнеса клиента. Во время занятий студенты учатся выстраивать целостную схему коммуникации "заказчик-продукт-потребитель", правильно организовывать работу внутри своей команды, а также взаимодействовать с командой клиента. Учащиеся получат навыки разработки продуктового дизайна, управления проектами и командой