Курсы обучения управления проектами

Компания KoderLine приглашает вас на вебинар "Управлять проектом легко и просто. Секреты успешного планирования и реализации".

Компания KoderLine приглашает вас на вебинар "Психология проекта автоматизации. Как мотивировать сотрудников и предотвращать ошибки с учетом психологических аспектов".

Компания KoderLine приглашает вас на вебинар "Психология проекта автоматизации".

Приглашаем на базовый курс "PM: Проектный менеджмент".

Программа составлена в соответствии с профстандартом "Организатор проектного производства в строительстве".

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

Хотите увеличить прибыль компании в 2 или даже 5 раз, но не знаете, как это сделать? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании, где вы подробно распишите, как добиться такой цели.

Большой интенсив "Управление Интернет-проектом от А до Я. Как за 60 дней выстроить эффективную систему управления Интернет-проектом. Благодаря технологиям, алгоритмам и техникам управления Интернет-проектом вы многократно увеличите прибыль от вашего бизнеса. И сделаете это без серьезных затрат.

Управлять проектами —  значит создавать высокововлеченную в процесс команду, применять эффективные инструменты и достигать сверх результатов. Для этого нужны специфические знания и умение применять их на практике. Об этом краткосрочная программа повышения квалификации "Agile-культура быстрых результатов".

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

Большой 5-дневный интенсив "Старт в Интернет-бизнесе 2.0. Как начинающему предпринимателю создать бизнес в Интернет без серьезных затрат и получить инвестиции на развитие". В программе: пошаговый алгоритм запуска продукта на миллион; пошаговый алгоритм быстрого поиска прибыльной ниши и многое, многое другое.

На этом вебинаре участники узнают пошаговый алгоритм подготовки executive summary (резюме) для развития Интернет-проекта и получения первых инвестиций.

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

На вебинаре вы узнаете про инструменты, которые можно использовать для ускорения запуска продуктов. Главная задача — дать вам практический framework, новую «линзу», чтобы собрать модель собственного ракетоносителя из инструментов и кейсов вашей и других продуктовых команд.

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Будущее наступило досрочно. Поучаствуйте в PRO talks, чтобы узнать о цифровых ассистентах и потенциале их использования для бизнеса!

Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками. Цель курса: передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и

Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками. Цель семинара: передать слушателям эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой предприятия. Каждый этап