Курсы обучения управления проектами

Даже самые опытные руководители нередко сталкиваются с трудностями, возглавив новый проект. Работа операционного руководителя значительно отличается от ведения проектной деятельности. Избежать ошибок и добиться поставленных целей поможет знание технологий проектного управления и стандартов работы. Какова роль руководителя в проекте? Как собрать команду и распределить роли? Как вести несколько

Программа базируется на инновационных подходах американских и европейских экспертов в управлении изменениями и agile и объединяет их немецкими технологиями проведения тренинга с учетом русской ментальности.

Приглашаем вас принять участие в двухдневном тренинге "Управление бизнес-процессами финансового менеджмента - построение системы управленческого учета на основе процессного подхода и KPI". Данный тренинг поможет вам развить навыки создания (проектирования) системы управленческого учета предприятия, подразделения, бизнес направления, бизнес-процесса (продукта), проекта, развить навыки управления

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

Основные задачи курса: познакомить слушателей с современными методами проектного  управления; дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля; дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами. Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями

Тренинг направлен на повышение эффективности управления творческими командами и отдельными сотрудниками, работающими над творческими проектами. Тренинг способствует развитию управленческих компетенций, позволяющих улучшить совместную работу сотрудников в решении различных творческих задач, освоить методы и приемы повышения творческих возможностей команды.

Культуру великих компаний невозможно отделить от ценностей и поведения их лидеров. Метод управления и руководства главного лица организации создаёт культуру, которая может дать вам конкурентное преимущество. Лоуренс М. Миллер работал с командами топ-менеджеров Shell Oil Company, Honda, American Express и других выдающихся компаний. На этом семинаре он поможет вам разработать план развития великой