Курсы обучения управления проектами

Курс "Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с BPMN 2.0" представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) BPMN.

Данная программа предназначена для слушателей желающих научиться создавать планы проектов включая планирование задач и ресурсов в программе Microsoft Project и контролировать ход выполнения работ при работе с проектом.

Цель: систематизировать теоретические и практические инструменты по управлению строительными проектами, основанные на лучших практиках с учетом нормативов и традиций. Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project 2013/2010, которые позволят: создавать проекты; управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project 2013/2010 в режиме

Цель программы: получение теоретических основ и практических закономерностей эффективных продаж и переговоров в риэлторском деле; универсальная модель продаж в современных условиях; отработка и развитие навыков эффективных переговоров и продаж риэлторской услуги; обмен опытом участников; найти новые возможности и способы работы с собственниками объектов недвижимости; оценить свой стиль продаж и

Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят: управлять проектами в режиме коллективной работы; управлять документами; отслеживать выполнение задач.

Вы научитесь использовать Канбан метод, создадите свою Канбан систему и получите инструмент для создания таких же систем в своей компании.

В рамках программы слушатели рассмотрят актуальные аспекты деятельности по применению проектного подхода в реализации положений Федерального закона от 30.12.2004 № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости"; научатся проводить анализ интересов участников проектов, мониторинг реализации проектов; производить расчет эффективности проекта, а

Приглашаем вас на День открытых дверей, где вы узнаее о программе профессиональной переподготовки "Менеджмент игровых проектов", которую ВШБИ НИУ ВШЭ с успехом реализует уже 5 лет. Более 300 человек прошли обучение по программе и работают в крупных мировых игровых компаниях. Хотите стать одним из них? Тогда ныряйте в 11-й набор!

Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Oracle Primavera P6 Professional Project Management. Вы научитесь: использовать методы управления проектами в деятельности предприятия. Владеть программным продуктом Oracle Primavera для управления проектами любой сложности.

Что такое waterwall, scrum, agile, kanban? Что необходимо для эффективного планирования? Как управлять коммуникацией и вести переговоры? Обо всем этом и не только вы узнаете на семинаре.

Участникам  мероприятия  будет предложено познакомиться с наиболее полезными подходами к принятию решений, попрактиковаться в принятии управленческих решений на примере кейсов, принять участие в групповых дискуссиях и обсуждениях, а также познакомиться с содержанием и технологией обучения в МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании.

Приглашаем вас посетить презентацию программ Высшей школы менеджмента. Вы узнатете историю развития и позиционирование Школы, особенности программ, их отличия от аналогичных программ на рынке бизнес-образования, какими будут ваше мышление, бизнес и жизнь после окончания программ ВШМ.

Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена. Вы пройдете по всему циклу стратегического управления: от анализа отрасли и компании до разработки стратегических целей для конкретных сотрудников и подразделений и контроля их выполнения.

Во время курса рассматриваются вопросы регламентирования процессов информационного моделирования; настройки координации информационных моделей в Revit, Navisworks, Solibri; контроля качества информационных моделей, поиск коллизий; выгрузки объемов из информационных моделей и др.

Курс повышения квалификации по деятельности службы заказчика при реализации инвестиционно-строительных проектов. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Цели и задачи тренинга — создать пошаговый план перехода из найма во фриланс, самозанятость или бизнес.

Цель вебинара: получить понимание принципов работы и зон ответственности Scrum-мастера, владельца продукта и менеджера проекта.

В результате мастер - класса вы узнаете как разработать и реализовать стратегию, направленную на поиск рынков, где нет конкуренции.

Приглашаем на вебинар "Основы управления проектами".

Программа курса позволит получить новые знания о создании проектного офиса в органах государственной и муниципальной власти, что поможет решать задачи методологического и организационного обеспечения проектного управления, планирования и контроля портфеля проектов, управления коммуникациями в проекте.