Курсы обучения управления проектами

Цель - получить достаточные базовые знания для работы менеджером продукта, а также общее предоставление о сфере работы продуктового менеджера и вопросов рабочего взаимодействия с ним.

На этом вебинаре вы узнаете о практических инструментах, которые используют все профессиональные руководители проектов каждый день, а также о 7 ключевых составляющих успешного проекта, и поймете, как их применять в реальном управлении.

В программе семинара-практикума освещаются темы: особенности построения системы управления организацией в соответствии с требованиями процессного подхода; руководство проектом постановки управления, основанного на процессном подходе; структуризация: выделение бизнес-процессов, описание и регламентация; использование инструментов для оптимизации процессов; вовлечение персонала.

Каждое предприятие рано или поздно сталкивается с необходимостью четко сформулировать свои стратегические цели, миссию, видение, концепцию развития. Основой стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий.
Для эффективного руководства организациями необходимы квалифицированные менеджеры,

Курс, дающий базовые знания по методологии управления проектами разработки программного обеспечения.
Цель курса – ознакомить слушателей с фундаментальными основами системной инженерии и особенностями использования её базовых положений при реализации программных проектов. В курсе обсуждаются базовые понятия системной инженерии, методологические основы моделей жизненного цикла программных

1. Управление маркетингом. Ориентация на результат
2. Обучение персонала отдела продаж
3. Управление продажами. Особенности управления коммерческим отделом
4. Переговоры. Техника и психология проведения коммерческих переговоров

Краткий курс по определению необходимости проведения в компании организационных мероприятий, направленных на описание и оптимизацию бизнес-процессов. После прохождения курса участники смогут самостоятельно определить необходимость проведения в своих организациях мероприятий или внутренних проектов для описания, оптимизации бизнес-процессов, создания оптимальной системы управления ими и разработки

Форма работы с участниками сессии:
Обучающий практический семинар-тренинг для целевой аудитории по вопросам отбора, оценки, подготовки и инвестирования в инновационные проекты ранних стадий развития, привлечения инвестиций, запуска и развития бизнеса.

Программа развития управленческих навыков для менеджеров и лидеров проектов.
Специально для руководителей в it мы разработали специальную программу, которая позволит приобрести и развивать навыки, необходимые для успешного управления в сфере IT.

Программа нацелена на обеспечение знаниями и развитие навыков организационного развития, внедрения систем управления на основе EFQM-модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса "Business Studio", развитие навыков автоматизации

Познакомить слушателей с современными принципами и технологиями управления человеческими ресурсами, особенностями управления работниками проектных групп.
Содействовать формированию у слушателей практических навыков планирования, организации, мотивации и контроля деятельности работников проектных групп

Курс «Личная эффективность руководителя» состоит из 3 модулей:
I. «Личная эффективность руководителя».
Ii. «Экономика для руководителя».
Iii. «Управление проектами».

Задача любого проекта - достичь запланированной цели, как правило, в жестких рамках отведенного времени и заданного бюджета при соблюдении необходимых стандартов качества и минимизации рисков.
Грамотное совмещение теории и практики в данной программе позволит слушателям погрузиться в содержание ключевых тем и оценить первые самостоятельные результаты управления проектом.

Предлагаем пройти обучение по бренд-менеджменту. Благодаря кроссдисциплинарной системе обучения ВШБ, студент курса получит универсальный набор знаний других специальностей, что значительно повысит его профессиональный уровень и эффективность. Полученные знания будут проверены на практике: роль управленца будет реализована в практических групповых заданиях курса с проверкой на публичных защитах

Из этого мини-курса Eduson.tv вы узнаете, как привлечь инвестиции от бизнес-ангелов.

В курсе рассматриваются основы современной технологии публикации моделей бизнес-систем в формате Web-страницы, которая может быть с успехом использована для анализа моделей корпоративных информационных систем и бизнес-процессов всеми сотрудниками компании с целью их обсуждения и последующей модификации. Изучаются базовые концепции и терминология Web-публикаций, особенности построения Web-страниц

У них много названий: "страницы приземления", "целевые страницы", "лэндинги", Landing Page, "продающие страницы", "страницы повышенной конверсии". На эти веб-страницы пользователи переходят по ссылке из поискового запроса или через баннер. Лэндинги, по сути, являются онлайн-продавцами ваших товаров и услуг. Они позволяют усилить эффективность рекламы и увеличить аудиторию. Звучит хорошо, только

Цель и концепция программы: углубленное изучение дисциплин направления "Менеджмент"; освоение навыков и изучение методов научной работы; приобретение знаний и умений, позволяющих уметь формулировать и решать задачи согласования экономических интересов бизнес-единиц, выявлять тенденции и проблемы развития управления проектом в современных условиях, изучить и использовать методы ресурсного

Цель: научить специалистов в области управления проектами создавать проекты, управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.

Цель обучения: повышение квалификации и переподготовка слушателей в области  бизнес-планирования и управления проектами.
В программе:
1. Основы бизнес-планирования и управления проектами.
2. Маркетинговый план (анализ внешней и внутренней среды проекта).
3. Организационный план.
4. План производства.
5. Налогообложение.
6. Финансовый план. Расчет эффективности проекта и анализ рисков.
7.