Курсы обучения MS Project

Требуемый уровень начальной подготовки: опыт работы в среде MS Windows.
Цель обучения по данной программе - дать теоретические знания по вопросам планирования и управления проектом и практические навыки планирования выполнения работ по проекту, стоимости проекта, отслеживания выполнения проекта, организации групповой работы над проектом с использованием Microsoft Project 2007.

Для успешного освоения курса рекомендуется знакомство с терминологией и основными концепциями управления проектами, а также базовая компьютерная подготовка. Вы научитесь создавать и определять новые проекты на основе шаблонов или других проектов с помощью Microsoft Office Project 2007, составлять список задач, создавать иерархическую структуру проекта, оценивать длительность и стоимость задач,

Мероприятие рассчитано на руководителей проектно-ориентированных компаний, стремящихся к постоянному совершенствованию и принимающих важность внедрения информационных технологий для развития бизнеса.
Приходите и станьте частью развития отрасли.  Лучшие решения рождаются в диалоге!

В ходе четырехдневного тренинга слушатели не только получат системную методологическую картину управления проектами по стандарту PMI PMBOK® 5th Edition (2012), но и научатся использовать программное обеспечение Microsoft Project для подготовки самых разных проектных документов.

Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project. которые позволят создавать проекты; управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.

За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. Самой популярной из них является Scrum. Однако PMBOK® также не сдает своих позиций. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь. На курсе вы узнаете, как

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

Курс предназначен для расширения знаний в области ресурсного планирования и отслеживания, полученных на базовом курсе PM Expert по использованию Miscrosoft Project 2010/2013. Рассматриваются вопросы планирования трудовых ресурсов, материальных ресурсов, затрат, влияния типа задач на поведение назначения, конфликты календарей задач и ресурсов. Уделено внимание вопросам настройки процедуры

Участники тренинга познакомятся с практиками системы Менеджмент 3.0, обсудят возможности применения Менеджмент 3.0 для формирования Agile-среды у себя в компаниях. Вас ожидает небольшое количество теории про вызовы современного руководителя и комплексное мышление, максимум практических игр и упражнений по системе Менеджмент 3.0.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) – новейший метод эффективного управления проектом, в основе которого лежит управление процессами. На данный момент, этот метод имеет огромную популярность в России!
Преимущество этого метода заключается в том, что он может быть использован для проектов любых типов. За последние годы этот метод фактически стал стандартом в управлении проектами для

Гибкие методологии разработки помогают многим компаниям не теряться в рутине, планах и ожиданиях. Стоит ли внедрять гибкие методологии разработки, или "и так сойдет"? Как перевести на Scrum/Agile целые отделы – и не навредить?

Цели тренинга: познакомить слушателей с системой взаимосвязанных процессов управления проектами, которые составляют основу методологии PMBOK PMI; сделать сравнительный анализ применения инструментов управления проектами PMBOK PMI в российских коммерческих и государственных организациях; закрепить на практических упражнениях ценность инструментов PMBOK PMI; сделать обзор отличий последней версии

Цель семинара: выявить необходимость, пользу и риски от внедрения ERP-системы на предприятии слушателя (в первом приближении), ознакомиться с функциональными возможностями ERP-систем и основными платформами ERP представленными на рынке, изучить методологию внедрения систем на предприятии, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
Семинар носит исключительно практическую направленность,

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

Тренинг Microsoft Project предназначен для менеджеров проектов и руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах, а также членов команды управления проектами, которые стремятся приобрести знания и навыки работы с приложением MS Project по формированию календарного плана проекта, распределению ресурсов на работы по проекту, научиться проводить анализ и оптимизацию календарного