Курсы обучения MS Project

По окончании курса Вы будете уметь:
выполнять календарное и ресурсное планирования проекта
оценивать и оптимизировать проекты по срокам, затратам и трудозатратам
отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
подготовливать отчеты
настраивать приложение

Материал курса ITPM "IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий" содержит описание современного подхода к выполнению IT-проектов. В его основу положены общепризнанные стандарты в области управления проектами: международный стандарт PMI PMBoK и отраслевой стандарт CompTIA "IT-Project+" по управлению проектами в области информационных технологий.
Курс дает

Почему в американском стандарте управления проектами PMBOK уже 600+ страниц, в международном стандарте ISO 21500 - только 43 страницы, а в российском ГОСТ Р 54869 - менее 10? Какой из этих документов следует выбрать в качестве корпоративного регламента? На семинаре эксперт предложит свои варианты ответов на эти и другие вопросы, разберет требования стандартов, представит авторские модели и

Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в производственных компаниях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

В последнее время банки активно предлагают своим клиентам ряд продуктов и услуг со сложными и странными названиями. И хотя на западном рынке Cash Management имеет четкое и строгое понимание, в России каждый банк трактует это понятие по-своему. Но независимо от трактовки понятия, суть сводится к инструментам увеличения стоимости своей компании и росту собственного дохода. Посетив семинар, вы

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта, анализа "своих" проектов. Применение инструментов, рекомендуемых мировой практикой проектного управления.

Одна из лучших программ по проектному менеджменту.  Позволяет изучить все нюансы проектного управления (от «А» до «Я»), в том числе с практической точки зрения. Ведет программу: ведущий тренер по методологии управления проектами с опытом успешной реализации, руководитель учебного центра ведущий компании СНГ по внедрению систем управления проектами Владимир Иванович Абрамов (г. Москва).
Семинар

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
      информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
      полную систематизированную информацию о современных подходах к управле-нию проектами;
      возможность творчески переработать содержание курса для применить получен-ных знаний в реальных условиях;
      рассмотреть

В ходе обучения участники узнают параметры эффективной системы оплаты труда, способствующей росту результативности, научатся оценивать возможность грейдирования постоянной части оплаты труда, получат сведения о разработке системы премирования по KPI для различных категорий должностей.

Описание программы: На семинаре рассматривается процесс управления проектом: от идеи, просчета целосообразности, планирования маркетинговых исследований до пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана, составления бюджета и отчета о затратах.
Цель обучения: Научить слушателей как правильно воплотить в жизнь проект, как избежать ошибок и какие нюансы следует учитывать в процессе подготовки и

PM Expert приглашает специалистов в сфере проектного управления и HR-менеджеров компаний на бесплатную обзорную лекцию. Консультанты PM Expert представят слушателям услуги компании в сфере обучения, расскажут об основах управления проектами и ответят на все вопросы участников, касающиеся развития специалистов в этой сфере.

25 января в 12:00 по Мск состоится вебинар, посвященный практике внедрения Целевого Управления и программы KPI-Drive.

Что такое Scrum и Agile? Хотите узнатm больше? Приходите на тренинг "Основы Agile разработки, управление требованиями".

Комплекс профессиональных решений, позволяющих диагностировать и устранять недостатки разработанных календарно-сетевых графиков проектов, экономить время для формирования оптимизированных планов проекта, анализировать различные сценарии проектов, снижать риски срыва сроков проектов за счет выявления и разрешения узких мест проектов и пр.

Семинар будет посвящён обсуждению возможностей программы Project Expert для моделирования работы предприятия. Аналитическая система Project Expert - одна из лучших в своём классе, стандарт для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов. Программа даст Вам возможность «прожить» запланированные инвестиционные решения без риска потери финансов, создавать финансовые отчёты потенциальным

На вебинаре будет рассмотрен опыт внедрения Оплаты по Результату (KPI-Мотивации) в продовольственной розничной сети "Евроторг" (г. Минск, Беларусь). В 2010 году сеть магазинов "Евроторг" признана "Розничной сетью №1 в Республике Беларусь". Численность персонала – свыше 9000 сотрудников.

Быстродействие. Универсальность. Многозадачность. Современные планировщики повсеместно используются в деятельности предприятий. Насколько удачно - зависит от их реальной интеграции в бизнес-процессы. С помощью Microsoft Project 2010 можно без лишних финансовых и технических издержек создать эффективную проектную среду. Как это осуществить на конкретном предприятии? Семинар Леонида Зуйкова по

Этот курс знакомит Вас с методологией PRINCE2®. Основное внимание будет уделено основным принципам и приемам скорейшего внедрения этой методологии в Вашей организации. Решение коротких практических задач поможет Вам быстрее понять наиболее важные элементы методологии PRINCE2® и достичь лучших результатов при ее применении. В завершении будет рассказано о процедуре прохождения сертификационного

Преимущества для вас:
- Международный сертификат PRINCE2 Foundation, заверенный APMG International
- Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке
- Обучение в Санкт-Петербурге - вам не нужно выезжать за границу для сертификации
- Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов
- Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом
- метод PRINCE2 эффективно