Курсы обучения MS Project

Обеспеченность проекта ресурсами - одна из важнейших составляющих при управлении проектами. Планирование, распределение, согласование и анализ ресурсов в прежних версиях MS Project Server требовали доработок и кастомизации существующего функционала. В MS Project Server 2016 механизм согласования запросов ресурсов был наконец реализован. Наш вебинар - это демонстрация работы этого механизма в

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

На семинаре вы познакомитесь с понятием системы сбалансированных показателей (ССП). Вы рассмотрите структуру её элементов, а также узнаете, из чего составляются ключевые показатели эффективности (KPI). Опытный преподаватель покажет вам наглядные примеры внедрения этих показателей с результатами в компании.

Курс предназначен для расширения знаний в области ресурсного планирования и отслеживания, полученных на базовом курсе PM Expert по использованию Miscrosoft Project 2010/2013. Рассматриваются вопросы планирования трудовых ресурсов, материальных ресурсов, затрат, влияния типа задач на поведение назначения, конфликты календарей задач и ресурсов. Уделено внимание вопросам настройки процедуры

Что такое "гибкая" методология управления и почему она успешно применяется именно сегодня? В ситуации постоянного изменения часто возникают вопросы: что делать с постоянно изменяющимися потоками информации и нововведениями? Как оставаться эффективным в постоянном потоке? Что изменилось в современных подходах к управлению проектами и командами?

Участники тренинга познакомятся с практиками системы Менеджмент 3.0, обсудят возможности применения Менеджмент 3.0 для формирования Agile-среды у себя в компаниях. Вас ожидает небольшое количество теории про вызовы современного руководителя и комплексное мышление, максимум практических игр и упражнений по системе Менеджмент 3.0.

В программе: методы планирования, организации и контроля исполнения работ, понятие "Проекта", основные характеристики проекта.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) – новейший метод эффективного управления проектом, в основе которого лежит управление процессами. На данный момент, этот метод имеет огромную популярность в России!
Преимущество этого метода заключается в том, что он может быть использован для проектов любых типов. За последние годы этот метод фактически стал стандартом в управлении проектами для

Гибкие методологии разработки помогают многим компаниям не теряться в рутине, планах и ожиданиях. Стоит ли внедрять гибкие методологии разработки, или "и так сойдет"? Как перевести на Scrum/Agile целые отделы – и не навредить?

Программа направлена на подготовку к сертификации ПМ СТАНДАРТ (базовый уровень) В учебном курсе изучаются основные понятия, общие рекомендации и характеристики процессов проектного управления, которые значимы для реализации проектов и влияют на их результаты. Основу курса составляют актуальные отечественные стандарты по управлению проектами, программами и портфелем проектов.

Цели тренинга: познакомить слушателей с системой взаимосвязанных процессов управления проектами, которые составляют основу методологии PMBOK PMI; сделать сравнительный анализ применения инструментов управления проектами PMBOK PMI в российских коммерческих и государственных организациях; закрепить на практических упражнениях ценность инструментов PMBOK PMI; сделать обзор отличий последней версии

В программе: управление содержанием проекта, управление сроками проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством, управление человеческими ресурсами и многое другое.

Цель семинара: выявить необходимость, пользу и риски от внедрения ERP-системы на предприятии слушателя (в первом приближении), ознакомиться с функциональными возможностями ERP-систем и основными платформами ERP представленными на рынке, изучить методологию внедрения систем на предприятии, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
Семинар носит исключительно практическую направленность,

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

Сегодня многие руководители верят в то, что принципы Agile и Scrum добавят их компании скорости, гибкости и преимуществ. Однако внедрение гибких технологий не всегда приносит результат. Одни компании ускоряются и успешно завершают проекты за 3 месяца, а другие вязнут в задачах на годы и, наконец, приходят к "выводу", что гибкие технологии им не подходят.

7 февраля 2015 г. Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана приглашает всех желающих принять участие в бесплатном вебинаре "Методология и демонстрация в программе Microsoft Project ключевого метода управления сроками проекта". Будет затронут широкий круг вопросов, которые возникают у руководителей и участников проектных команд на различных этапах достижения поставленной

Как решать сложные задачи с помощью Microsoft Project 2013? Приходите 8 декабря на бесплатный семинар учебного центра "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана "Настройка полей задач и ресурсов в Microsoft Project 2013 для решения нестандартных задач". Занятие посвящено демонстрации дополнительных возможностей Microsoft Project 2013. Вы узнаете, как работать с полями, использовать таблицы

На данном вебинаре будет затронут широкий круг вопросов, которые возникают у руководителей и участников проектных команд на различных этапах достижения поставленной перед ними цели, в частности.