Курсы обучения MS Project

Курс знакомит с теорией управления проектами и дает глубокие знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2013/2016/365.

Мероприятие рассчитано на руководителей проектно-ориентированных компаний, стремящихся к постоянному совершенствованию и принимающих важность внедрения информационных технологий для развития бизнеса.
Приходите и станьте частью развития отрасли.  Лучшие решения рождаются в диалоге!

Цель семинара: сформировать умения и закрепить практические навыки, необходимые для максимально эффективного решения производственных задач, требующих использования в работе MS Excel.

Преимущества для вас:
- Международный сертификат PRINCE2 Foundation, заверенный APMG International
- Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке
- Обучение в Санкт-Петербурге - вам не нужно выезжать за границу для сертификации
- Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов
- Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом
- метод PRINCE2 эффективно

Тренинг Microsoft Project предназначен для менеджеров проектов и руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах, а также членов команды управления проектами, которые стремятся приобрести знания и навыки работы с приложением MS Project по формированию календарного плана проекта, распределению ресурсов на работы по проекту, научиться проводить анализ и оптимизацию календарного

Подготовка:базовые навыки работы с любыми версиями Microsoft Windows и Microsoft Office на уровне пользователя.
Цель курса:в рамках курса слушатели получают детальное представление о принципах работы в Microsoft Office Project 2007 или Microsoft Office Project 2010 (по предварительному выбору заказчика) и приобретают навыки практического использования основных функций программы. В рамках курса

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят: управлять проектами в режиме коллективной работы; управлять документами; отслеживать выполнение задач.

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

Этот курс знакомит Вас с методологией PRINCE2®. Основное внимание будет уделено основным принципам и приемам скорейшего внедрения этой методологии в Вашей организации. Решение коротких практических задач поможет Вам быстрее понять наиболее важные элементы методологии PRINCE2® и достичь лучших результатов при ее применении. В завершении будет рассказано о процедуре прохождения сертификационного

Приглашаем вас 18 марта, вторник, с 10.00 до 11.00 принять участие в бесплатном вебинаре ГК "Адепт" на тему "Адепт: Управление строительством: Календарное планирование выполнения работ. График финансирования.
Ведущий: Степушова Евгения, руководитель отдела обслуживания ГК «Адепт» (компания-разработчик)
Вебинар наглядно покажет технические возможности программы "Адепт: Управления

Назначение курса: для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров проектов, финансовых менеджеров, специалистов IT-подразделений.
Цель курса: дать слушателям комплекс знаний и практических навыков по планированию, мониторингу и управлению проектами с использованием Microsoft Project.
Методические пособия Компьютерной Академии.

Цель: систематизировать теоретические и практические инструменты по управлению строительными проектами, основанные на лучших практиках с учетом нормативов и традиций. Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project 2013/2010, которые позволят: создавать проекты; управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project 2013/2010 в режиме

Вы узнаете: основные определения проектного менеджмента; основные группы процессов управления проектами; как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения.

Что такое Scrum и Agile? Хотите узнатm больше? Приходите на тренинг "Основы Agile разработки, управление требованиями".

Быстродействие. Универсальность. Многозадачность. Современные планировщики повсеместно используются в деятельности предприятий. Насколько удачно - зависит от их реальной интеграции в бизнес-процессы. С помощью Microsoft Project 2010 можно без лишних финансовых и технических издержек создать эффективную проектную среду. Как это осуществить на конкретном предприятии? Семинар Леонида Зуйкова по

Комплекс профессиональных решений, позволяющих диагностировать и устранять недостатки разработанных календарно-сетевых графиков проектов, экономить время для формирования оптимизированных планов проекта, анализировать различные сценарии проектов, снижать риски срыва сроков проектов за счет выявления и разрешения узких мест проектов и пр.

В рамках курса участники знакомятся с основными функциями и настройками системы Microsoft Project Professional, последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения, контроля и завершения проекта, включая: разработку структуры работ и календарного плана проекта; уточнение и оптимизацию календарного плана с учетом ограничений на ресурсы и

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.

Слушатели курса проходят через весь жизненный цикл проекта, от планирования до исполнения, включая добавление работ, назначение ресурсов, и создание целевых планов. Участники получают подробную информацию о планировании и составлении графиков.