Курсы обучения MS Project

Курс ориентирован на отечественные особенности строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса РФ и нормативно-законодательной базы в области капитального строительства. Вместе с тем курс разработан с использованием материалов Руководства к своду знаний по управлению проектами (Guide for Project Management Body of Knowledge (PMBoK) североамериканского Института управления проектами

Приглашаем на базовый курс "PM: Проектный менеджмент".

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

Требуемый уровень начальной подготовки: опыт работы в среде MS Windows.
Цель обучения по данной программе - дать теоретические знания по вопросам планирования и управления проектом и практические навыки планирования выполнения работ по проекту, стоимости проекта, отслеживания выполнения проекта, организации групповой работы над проектом с использованием Microsoft Project 2007.

Приглашаем на вебинар Вадима Дозорцева "Лидогенерация или как искать новых клиентов? Инструменты, KPI, менеджмент".

Приглашаем на мастер-класс "10 тенденций в менеджменте 2019" и презентацию программы Executive MBA Весна 2019.

Для того, чтобы реализовывать выбранную компанией стратегию, необходима система управления, позволяющая всем подразделениям компании сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. Такую систему (OKR, управление по целям и ключевым результатам), проработанную и отлаженную в компаниях Интел и Гугл, сейчас используют самые разные компании по всему миру — от

Программа направлена на подготовку к сертификации ПМ СТАНДАРТ (базовый уровень) В учебном курсе изучаются основные понятия, общие рекомендации и характеристики процессов проектного управления, которые значимы для реализации проектов и влияют на их результаты. Основу курса составляют актуальные отечественные стандарты по управлению проектами, программами и портфелем проектов.

Цель семинара: дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project. которые позволят создавать проекты; управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.

Почему в американском стандарте управления проектами PMBOK уже 600+ страниц, в международном стандарте ISO 21500 - только 43 страницы, а в российском ГОСТ Р 54869 - менее 10? Какой из этих документов следует выбрать в качестве корпоративного регламента? На семинаре эксперт предложит свои варианты ответов на эти и другие вопросы, разберет требования стандартов, представит авторские модели и

В программе - мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, деловые игры, разработка документов. Формат проведения: соотношение теории и практики - 25% / 75%.

Гибкие методологии разработки помогают многим компаниям не теряться в рутине, планах и ожиданиях. Стоит ли внедрять гибкие методологии разработки, или "и так сойдет"? Как перевести на Scrum/Agile целые отделы – и не навредить?

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Microsoft Project - сложный программный продукт, который требует не только знаний интерфейса, но и серьезного практического опыта работы с ним. Некоторые возможности программы могут привести к сложно предсказуемым результатам и навредить целостности графика проекта. О подводных камнях и "хорошем тоне" в использовании MS Project вы узнаете из данного вебинара.

Сегодня многие руководители верят в то, что принципы Agile и Scrum добавят их компании скорости, гибкости и преимуществ. Однако внедрение гибких технологий не всегда приносит результат. Одни компании ускоряются и успешно завершают проекты за 3 месяца, а другие вязнут в задачах на годы и, наконец, приходят к "выводу", что гибкие технологии им не подходят.

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.