Курсы — стратегическое управление

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж. Вы обязательно обсудите суммы, равные стоимости этого курса, которые вы не один раз платили продавцам без какой-либо отдачи. Узнаете о сотнях тысяч и миллионах недополученной прибыли. И, конечно, основное время

Курс проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа построена на практическом опыте и технологиях, позволяющих руководителю оптимизировать систему управления и обезопасить бизнес. Даются конкретные приемы и инструменты, разбираются ситуации и варианты решения реальных проблем.

В программе: мотивация резервирования, мотивация отдела продаж; методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей; ответственность и мотивация руководителя службы персонала; структурная диагностика персонала. Как оценить отдельного человека, группу людей в реальной оргструктуре; и многое другое.

Инновационное управление предприятием предполагает определение направления и стратегии инновационной деятельности, ее организацию, мотивирование сотрудников на результат и объективную оценку эффективности проделанной работы. Новые подходы к ведению бизнеса позволяют добиваться наилучших результатов в сфере маркетинга, финансов, управления персоналом и т.д.

Современный бизнес представляет собой четкую, тщательно выверенную систему, в которой нет места случайностям. Для того, чтобы все звенья этой системы функционировали как отлаженный механизм, без сбоев и срывов, их нужно постоянно регулировать. Контроллинг создает основу для эффективного управления бизнесом: контроля, оценки рисков и успешности проектов, планирования, принятия своевременных

Сегодня руководитель финансово-экономической службы занят поиском ответа на главный вопрос стратегического менеджмента: почему одни фирмы имеют лучшие экономические результаты, чем другие? Ответ на этот вопрос вы получите, посетив данный семинар.

В программе семинара "Кризис: прогнозирование и кризисная стратегия": технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе; разработка антикризисной стратегии и многое другое.

В программе: конкурентная разведка, стратегическое и оперативное направление информационно-аналитической работы, основные задачи конкурентной разведки, направления конкурентной разведки, предметы интереса стратегического и оперативного направлений и многое другое.

Этот курс о невыполненных планах продаж: в программе будет много всего о крупных клиентах, которые ушли к конкурентам; о чувстве безысходности, вызванном текучкой кадров в отделе продаж.

Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

Тренинг поможет вам приобрести навыки принятия эффективных управленческих решений с использованием всех доступных ресурсов.

Базовые стратегии – авторский взгляд ГК "Институт тренинга – АРБ Про", лидера рынка стратегического консалтинга на информацию, значимую для ведения бизнеса в России.

Согласно исследованиям по мотивации, проведенным Harvard Business Review, примерно 5–7% сотрудников всегда работают хорошо, 5% сотрудников всегда работают плохо и 88–90% сотрудников нуждаются в четком определении целей и постановки задач для успешной работы. Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач — повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции. Данный курс призван раскрыть не только базовые принципы данного подхода, но и попрактиковать конкретные инструменты, которые позволят повысить эффективность разработки в сжатые сроки.

Русская Школа Управления предлагает специализированный курс по стратегическому управлению предприятием. Его основная цель - повысить квалификацию руководителей, менеджеров, ответственных за развитие, разработку и реализацию стратегии компании.

Развитие навыков, необходимых руководителям высшего и среднего звена для эффективного ведения бизнеса. Эффективные знания в кратчайшие сроки. Программа обучения охватывает основополагающие дисциплины MBA за 5 дней.
Все разделы программы связаны между собой единой целью – повышение рыночной стоимости бизнеса – и отвечают на вопросы: какая стратегия поможет добиться успеха на рынке нашей компании

Курс разработан и составлен отделом управления банковской деятельностью Евразийской Комплаенс Ассоциацией (ЕКА) совместно со стратегическими партнерами – компаниями BizEducate и FIN1 (Консультация по корпоративному управлению и комплаенс - контролю). Настоящая двухдневная программа соответствует международным стандартам управления рисками предприятия (COSO).

Развитие бизнеса только за счет собственных средств зачастую не представляется экономически оправданным в силу необходимости поддерживать высокие темпы роста компании и обеспечивать требуемую доходность инвестированного капитала.
Если ваше предприятие является стартапом, то, возможно, стоит обратиться за инвестициями в венчурные фонды. Традиционные источники финансовых ресурсов (коммерческие

В программе: получение выдающихся результатов от обычных людей; правовые аспекты управления компанией; финансы для руководителя; как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка; и многое другое.

Цели тренинга: понять выгоды управления рисками в организации; понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления; определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников в управлении рисками; обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка; детально разобрать основные методы управления