Курсы — стратегическое управление

Компания может позволить себе системно не управлять затратами только в одном случае — если ее продукт настолько востребованный, что о цене покупатели даже не задумываются. Все остальные компании живут в мире жесткой ценовой конкуренции. Вы не сможете одновременно конкурировать по цене и зарабатывать, если у вас нет системы управления затратами. Правило № 1: "Никогда не теряйте деньги". Правило №

Что такое StartUp? Как начать собственное дело и не прогореть в первые 2 года, когда гибнут 90% проектов? Где искать идею? Как правильно построить экономику бизнеса и заложить базу для будущего развития и масштабирования проекта? Как заработать миллион на своей идее?

Цели тренинга
-Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
-Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
-Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
-Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

Как системно и эффективно управлять рисками на предприятии — выявлять и анализировать риски, их причины и последствия. Как разрабатывать противорисковые мероприятия, контролировать и вносить изменения в систему управления рисками. Как внедрить единую методологию, разработать документацию и обеспечить исполнение необходимых процедур

Как данные операционной деятельности могут помочь в принятии решений. Почему их надо собирать. Как их собирать, как обрабатывать, какие методы и инструменты при этом можно использовать.

Рассматриваются все этапы подготовки бизнес-плана пищевой промышленности: маркетинговое планирование, финансовые расчеты, инвестиционный план.

Курс поможет выстроить стратегию поиска инвесторов, наладить коммуникацию с ним, и как в процессе этих отношений изменить восприятие к компании. В программе подробно рассматривается инструментарий по каждому этапу деятельности — от сбора информации до выбора форм и методов взаимодействия с участниками инвестиционных коммуникаций.

Тренинг-практикум (интенсив –тренинг), направленный на создание стратегии вашей компании на 10-15 лет. Успейте попасть в 10% компаний России, которые будут управлять рынком в ближайшие 50 лет.

Обучение поможет создать и оптимизировать систему В2В-продаж для привлечения и удержания клиентов, повысить конкурентоспособность и профессионально управлять продажами.

В рамках курса слушатели ознакомятся с последними требованиями законодательства в части экологии и энергоэффективности гостиниц, оценят уровень соответствия своего предприятия необходимым энергетическим требованиям и получат практические рекомендации по оптимизации и использованию ресурсосберегающих технологий, а также прохождению проверок и оспариванию наложенных штрафов.

Обучение на курсе обеспечивает фактическую подготовку по предупреждению коррупции в соответствии с № 273-ФЗ "О противодействии коррупции" (ред. от 15.02.2016; ст. 13.3 Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции) и требованиями стандарта ISO 37001:2016 Системы менеджмента противодействия коррупции.

Программа-практикум направлена на повышение управляемости и построение системы, которая: будет сдерживать рост расходов на фоне постоянного удорожания ресурсов; не будет создавать рисков для качества продукта и ограничивать развитие компании.

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

На курсе вы получите знания для разработки и реализации планов, стратегий и программ в государственном (муниципальном) управлении с применением программно-целевого метода (ПЦМ).

Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

Приглашаем на семинар "Составляем правильный бизнес-план".

Согласно исследованиям по мотивации, проведенным Harvard Business Review, примерно 5–7% сотрудников всегда работают хорошо, 5% сотрудников всегда работают плохо и 88–90% сотрудников нуждаются в четком определении целей и постановки задач для успешной работы. Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач — повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей

Курс разработан и составлен отделом управления банковской деятельностью Евразийской Комплаенс Ассоциацией (ЕКА) совместно со стратегическими партнерами – компаниями BizEducate и FIN1 (Консультация по корпоративному управлению и комплаенс - контролю). Настоящая двухдневная программа соответствует международным стандартам управления рисками предприятия (COSO).

Приглашаем на деловую игру "Стратегическая встряска: индустрия красоты".

Базовые стратегии – авторский взгляд ГК "Институт тренинга – АРБ Про", лидера рынка стратегического консалтинга на информацию, значимую для ведения бизнеса в России.