Курсы — стратегическое управление

Обратил внимание, что даже в компаниях где неплохо поставлены большинство бизнес-процессов не часто встречается реально работающий главный бизнес-процесс - бизнес-процесс Стратегического управления.

Мы надеемся, что в конце вебинара у Вас будет уточненная схема Стратегического управления Вашей компанией. Как минимум у Вас будет пошаговая инструкция как поставить Стратегическое управление.

Курс построен на уникальной авторской методике, которая направлена на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии целевого управления компанией на основе внедрения системы ключевых показателей деятельности.

ЧТО ДАЕТ УЧАСТИЕ?
Возможность «сверить часы», посмотреть на стратегию своей Компании, соотнести ее с решениями и действиями других игроков, найти новые идеи развития бизнеса.
Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» подведет первые итоги 2013 года, расскажет об изменениях произошедших в России и мире. Данный вебинар — естественное продолжение бизнес-события Базовые

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Front Desk - это лицо отеля. Первое, что видит гость, заходя в отель и последнее.
Это те люди, которые презентуют отель каждый день, и, помимо всего прочего, выполняют трудоемкую работу.
Как создать качественный Front Desk Department - вот об этом мы и поговорим на данном курсе.

Приглашаем вас на онлайн-курс "Управление рисками и поддержка принятия управленческих решений".

Бизнес перестал расти, завалы в операционке и нет времени думать о развитии? Сложно расставить приоритеты или нужна новая стратегия? Хотите провести результативную стратегическую сессию? - Приглашаем на вебинар  по практическому разбору ключевых моментов проведения стратегической сессии. Секретами проведения стратегических сессий с вами поделится мастер с 25 летним опытом. По итогам вебинара вы

Цели вебинара: получить системные знания по организации безопасного функционирования бизнеса; усовершенствовать работу службы безопасности.

Новый онлайн-практикум по формированию стратегии сервиса от Джона Шоула.
2 месяца работы над вашей стратегией сервиса под руководством мирового эксперта, обязательные домашние задания и обратная связь на каждом этапе вашего пути.

Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.

Известные компании во многом достигают успеха благодаря точному попаданию в запросы потребителя. Но он меняется, и если не успеть подстроиться — неизбежен провал.

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

Разработайте стратегию развития бренда и создайте полноценный брендбук под руководством экспертов программы. Дополните свой профессиональный опыт знаниями из области визуальной айдентики и брендинга. Научитесь не только красиво оформлять проект, но и работать с аналитикой, делать выводы и планировать стратегию развития.

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P1: корпоративное управление, риски и этика".

Усиление конкуренции на основных рынках, усиление давления на компании со стороны конкурентов, властей, заинтересованных групп общественности. Получение системных знаний о PR процессе и способах его управления, необходимых для повышения эффективности коммуникационной политики компании. Задачи семинара: понимание теории и практики современного PR-процесса применительно к проблемам ежедневного

Цели онлайн-курса: научить держать руку на пульсе компании; анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения; показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников; создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

На курсе вы рассмотрите, как формируются денежные потоки компании, как моделируются операционные затраты и какие факторы приводят к прибыли. По результатам курса вы сформируете целостную работоспособную финансовую модель компании, определите схемы и источники финансирования для конкретной компании.

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P3: анализ деятельности предприятия". ACCA (Ассоциация сертифицированных присяжных бухгалтеров) – крупнейшая и самая быстрорастущая в мире международная профессиональная ассоциация, завоевавшая прочную репутацию в профессиональных кругах за 100 лет своего существования.

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P5: управление эффективностью бизнеса. Углубленный уровень".

В рамках курса представляется возможность познакомиться с рядом современных методов и подходов к планированию экономической части деятельности, а также ее анализа, обсудить особенности организации планово-экономической деятельности предприятий различных секторов хозяйства.