Курсы — стратегическое управление

Что нужно знать и сделать прямо сейчас, чтобы развернуть бизнес в рост?

Мастер-класс дает возможность оценить текущее положение бизнеса, трансформировать мышление и найти новые подходы к решению управленческих задач, формированию стратегии и информационного пространства компании.

Курс построен на уникальной авторской методике, которая направлена на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии целевого управления компанией на основе внедрения системы ключевых показателей деятельности.

Oнлайн-курс специально сформирован для оперативных изменений в компании.

Усиление конкуренции на основных рынках, усиление давления на компании со стороны конкурентов, властей, заинтересованных групп общественности. Получение системных знаний о PR процессе и способах его управления, необходимых для повышения эффективности коммуникационной политики компании. Задачи семинара: понимание теории и практики современного PR-процесса применительно к проблемам ежедневного

В рамках курса представляется возможность познакомиться с рядом современных методов и подходов к планированию экономической части деятельности, а также ее анализа, обсудить особенности организации планово-экономической деятельности предприятий различных секторов хозяйства.

Цели вебинара: получить системные знания по организации безопасного функционирования бизнеса; усовершенствовать работу службы безопасности.

В квалификации кандидаты имеют возможность получить знания о международных стандартах финансовой отчетности (IFRS), о методах управленческого учета для бизнес-планирования и оценки финансовых показателей, о выборе источников финансирования и управлении рисками, которые необходимы для выполнения обязанностей финансового менеджера. Полученные знания и инструменты универсальны и могут применяться в

Бизнес перестал расти, завалы в операционке и нет времени думать о развитии? Сложно расставить приоритеты или нужна новая стратегия? Хотите провести результативную стратегическую сессию? - Приглашаем на вебинар  по практическому разбору ключевых моментов проведения стратегической сессии. Секретами проведения стратегических сессий с вами поделится мастер с 25 летним опытом. По итогам вебинара вы

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P3: анализ деятельности предприятия". ACCA (Ассоциация сертифицированных присяжных бухгалтеров) – крупнейшая и самая быстрорастущая в мире международная профессиональная ассоциация, завоевавшая прочную репутацию в профессиональных кругах за 100 лет своего существования.

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P5: управление эффективностью бизнеса. Углубленный уровень".

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P1: корпоративное управление, риски и этика".

Разработайте стратегию развития бренда и создайте полноценный брендбук под руководством экспертов программы. Дополните свой профессиональный опыт знаниями из области визуальной айдентики и брендинга. Научитесь не только красиво оформлять проект, но и работать с аналитикой, делать выводы и планировать стратегию развития.

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке - квалификация по финансовому менеджменту и управлению бизнесом, разработанная международной организацией CIMA.

Международный институт менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации приглашает на вебинар (интернет-семинар) "Преврати идею в деньги!".
Особенности разработки бизнес-планов для: создания и развития бизнеса; получения грантов и субсидий; привлечения банковского кредита; привлечения инвесторов.

Основная цель экспертной сессии – ознакомить участников с несколькими техниками международных продаж, которые вы сможете уже сегодня применить в своем бизнесе для расширения географии присутствия и увеличения прибыли.

Чтобы успешно участвовать в закупках, полезно знать заказчика. Что закупает, какими деньгами располагает, какова история его контрактной работы – вовремя ли платит и не придирается ли по пустякам? Для чего проверять? – чтобы семь раз подумать, и может быть даже не связываться, или наоборот, мобилизовать все ресурсы и победить. Хорошо также поближе познакомиться с конкурентами.

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

Новый онлайн-практикум по формированию стратегии сервиса от Джона Шоула.
2 месяца работы над вашей стратегией сервиса под руководством мирового эксперта, обязательные домашние задания и обратная связь на каждом этапе вашего пути.