Курсы — стратегическое управление

Цель программы — познакомить вас с культурой и практикой управления, основанного на принципах постоянного улучшения; подготовка участников программы в области овладения инструментами бережливого производства с целью их использования в процессе управления, способных разрабатывать и реализовывать различные микропроекты бережливого производства в организациях.

В рамках курса слушатели узнают как эффективно управлять рисками и как выстроить систему риск-менеджмента.
Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса.

На курсе будет рассмотрено пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня, моделирование бизнес-процесса, нотации моделирования бизнес-процессов, а так же использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности.

Что такое StartUp? Как начать собственное дело и не прогореть в первые 2 года, когда гибнут 90% проектов? Где искать идею? Как правильно построить экономику бизнеса и заложить базу для будущего развития и масштабирования проекта? Как заработать миллион на своей идее?

Обучение поможет создать и оптимизировать систему В2В-продаж для привлечения и удержания клиентов, повысить конкурентоспособность и профессионально управлять продажами.

​​​​​Практическая краткосрочная программа повышения квалификации "Цифровой маркетинг (Digital-маркетинг)" направлена на расширение и закрепление знаний и профессиональных навыков в области ​​​цифрового маркетинга с учетом зарубежного и российского опыта​.

Где искать резервы снижения затрат? С чего начать деятельность по снижению затрат, и как довести ее до реальных результатов? Как понять, есть ли еще резервы по снижению затрат, или пора остановиться? Как совместить экономию и стратегию (то есть финансирование отложенного, будущего результата)? Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами, которая:

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы и реализацию стратегических целей предприятия, является одной из важнейших задач управления. В рамках обучения приводятся примеры из реализованных на российских предприятиях проектов по анализу и оптимизации организационных структур, проводятся практические работы.

Рассматриваются все этапы подготовки бизнес-плана пищевой промышленности: маркетинговое планирование, финансовые расчеты, инвестиционный план.

Данный курс направлен на систематизацию знаний и получение практического опыта в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий.

Цель семинара - проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний. Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.

Цель семинара - изучить практические инструменты вывода компании на IPO (Initial Public Offering): выбор момента и площадки для размещения, роли и задачи участников, этапы и сроки проекта IPO, методы оценки стоимости компании, ключевые факторы успеха IPO. Практические задания семинара основаны на кейсах успешного опыта IPO крупнейших международных компаний (кейсы Harvard Business School), а также

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card – BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний. Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Предлагается чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт. Участники семинара научатся применять инструменты планирования, подготовки и исполнения работ, которые помогут успешно завершить проект.

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар "Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений" поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты,

Семинар поможет решить практические задачи: изучить, как внутренние аудиторы применяют риск-ориентированный подход; систематизировать практический опыт применения методик внутреннего аудита, основанного на оценке рисков; детально проанализировать этапы аудиторской проверки; изучить способы формирования аудиторской выборки; рассмотреть типовые формы рабочих документов.

Согласно опросу, проведенному компанией PwC в 2014 году среди 1 940 руководителей компаний и риск-менеджеров во всем мире, 75% опрошенных отмечают увеличение влияния рисков на деятельность своих компаний. Большинство респондентов ожидают следующих изменений в экономике в течение ближайших 18-ти месяцев, которые окажут значительное влияние на уровень рисков их компаний: изменения в технологиях и

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card-BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний.
Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Правильно составленный бизнес-план - гарантия того, что инвестиции будут оправданы, а риски более предсказуемы и подстрахованы. На семинаре будут рассмотрены все этапы подготовки инвестпроекта в сфере АПК - как для действующих хозяйств, так и для проектов "с нуля". Курс позволит слушателям сформировать практические навыки составления бизнес-плана. На семинаре рассматриваются кейсы, основанные на

Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Как выстраивают свою работу стратеги и почему они побеждают тактиков в условиях реального бизнеса?", который состоится в рамках дня открытых дверей, где будет проведена презентация программ внедренческого консалтингового формата.