Курсы — стратегическое управление Санкт-Петербург

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Знать и понимать структуру бизнес-архитектуры предприятия очень важно. Но не менее важно уметь создавать и запускать проекты организационного развития компании, успешно их реализовывать. Именно через эти проекты бизнес постоянно совершенствуется. Об этом также пойдет речь на занятиях. В ходе курса слушатели получат четкий пошаговый план проекта организационного развития. Этот план без труда можно

Тренинг входит в курс "Неделя эффективности". Сроки проведения курса с 23.11 по 27.11, в программе три тренинга ("Основы БП", "Тайм-менеджмент", "Личная эффективность"). Пройдя все тренинги курса, Вы получите мощный инструмент для развития своей личности и развития компании. Прохождение всего курса целиком необязательно. При посещении всех трех тренингов предоставляется скидка 35%. В программе

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высококонкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и Украины.

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

Любая компании на рынке имеет хотя бы одну червоточину в системе управления предприятием. В условиях экономики уязвимый элемент одной цепи не уничтожаются, как в условиях дикой природы, а оптимизируется для формирования положительных результатов деятельности компании. И результатом здесь будет не просто нейтрализация или укрепление слабого звена, а запуск процесса непрерывного совершенствования.

Отработка навыков применения FMEA продукции  и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.

Многие компании уже столкнулись с вопросом: "вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?", "что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?".

Всего за 6 часов работы на авторском результат-тренинге Геннадия Смирнова вы получаете уникальное торговое предложение (УТП) своей организации, за счет которого сможете значительно повысить продажи в условиях высокой конкуренции. Вы знаете про УТП, но еще не сделали его? Тогда этот тренинг для вас.

Чем управлять, увеличивая качество прибыли и богатство компании? Как выглядит обновленная схема регулярного, стратегического и операционного менеджмента? Что работает в системе управления в условиях постоянно меняющегося рынка? Как организовать сотрудников, чтобы они работали увлеченно и продуктивно?

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

"Только эффективное, ничего общеизвестного" - таков девиз 4-дневной авторской программы с персональным стратегическим консалтингом выпускников.

Игровой формат продвижения - новое направление в сфере маркетинга. В эпоху перенасыщения интернет-маркетинга компаниям нужен кардинально новый подход в продвижении себя, своих товаров и услуг.

Приглашаем на семинар "Управление рисками на предприятии: что должен знать руководитель компании".

Как заработать $10 000 000 на простой идее. Мемуары инсайдера.
Вашему вниманию будет представлен объективный отчет о создании реальных бизнес-проектов. Общих рецептов не будет (их нет), вместо них вы услышите и увидите честный рассказ архитектора зданий, с максимумом подробностей и минимумом морализаторства. Большинство выводов предлагается сделать самим слушателям.

На мероприятии вы узнаете новый взгляд на выработку спасительных идей в трудные времена. Каждый участник получит персональную консультацию тренера по теме класса.

Приглашаем на вечерний класс "Сценарное планирование". В программе: создание убедительных сценариев, пример построения сценариев.
Вечерний класс Vera Via - это обобщенный и систематизированный до вида стратегической инструкции материал исследований, методик и образовательных источников мирового уровня. За структурированным и увлекательным выступлением эксперта следует обмен глубокими выводами,

Данный тренинг пользуется спросом с 1998 года и вывел на новый уровень более 1000 компаний. Участники узнают, как в разы повысить конкурентоспособность компании за счет гибкой и адекватной реакции на новые тренды, каким образом в условиях изменений выстраивать стратегию управления. Методики и технологии, которые даются на тренинге, приблизят слушателей к европейским стандартам управления.

За последние 20 лет роль руководителя службы персонала коренным образом изменилась.Бизнес становится все более квалифицированным и профессиональным заказчиком по отношению к HR. Сейчас бизнесу нужна HR бизнес-стратегия, построенная на цифрах и расчетах, а от службы персонала ждут непосредственного вклада в увеличение стоимости компании. У HR по отношению к бизнесу есть 2 основные задачи: