Курсы — стратегическое управление

Цели вебинара: получить системные знания по организации безопасного функционирования бизнеса; усовершенствовать работу службы безопасности.

Тренинг входит в курс "Неделя эффективности". Сроки проведения курса с 23.11 по 27.11, в программе три тренинга ("Основы БП", "Тайм-менеджмент", "Личная эффективность"). Пройдя все тренинги курса, Вы получите мощный инструмент для развития своей личности и развития компании. Прохождение всего курса целиком необязательно. При посещении всех трех тренингов предоставляется скидка 35%. В программе

Консалтинг-сессия — это авторский продукт, включающий в себя семинар и работу в мини-группах с решением конкретных задач участников за круглым столом.
Цель: достичь оптимального сочетания теории и практики и овладеть эффективными инструментами управления развитием, исключающими "ручные" методы.

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор). Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".

Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.

Семинар по стратегии в рамках обзора ключевых компетенций современного руководителя и члена совета директоров на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров (Institute of Directors (IoD).

Стратегия очень часто бывает абстрактной, можно услышать много теории и получить хорошие схемы, но до конца непонятно, как это все взяли и применили на деле, на реальном проекте. На семинаре пойдет речь о реальных задачах, которые ставят перед агентством клиенты и как мыслят профессионалы, какие инструменты используют, какой продукт получается на выходе.

Данный сегмент курса «NLP-MBA» — это шанс нестандартным образом взглянуть на комплекс ключевых элементов бизнеса. К сожалению, руководителей многих компаний обычно пугает словосочетание «системное мышление», так как они полагают, что эти теоретические знания не способны существенно повлиять на результаты их дела. Однако вся история бизнеса и наш опыт организационного консультирования показывают,

Стратегическое планирование — управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и ситуацией на рынке, а также прогнозирование финансовой деятельности предприятия на длительный период.

Цель: выработка конкретных планов деятельности для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

Цель семинара-тренинга - освоение участниками современных технологий стратегического и антикризисного управления персоналом с целью усиления конкурентных преимуществ бизнес-организации.

Наш семинар – это самый современный взгляд на бизнес в Китае с высоты 25-летнего практического опыта.

Целевая аудитория - топ-менеджеры и руководители филиалов, маркетинговых подразделений, коммерческие директора

Цель: Изучение практической методики, которая позволит участникам уверенно формировать корпоративные программы продвижения товаров и услуг для юридических лиц.

Результат после обучения:
В процессе проведения семинара участники получают:
- представление о техниках и сами

Цель курса — ознакомление бухгалтеров и аудиторов с основами риск-менеджмента и антикризисного управления, в том числе рассмотрение практических примеров анализа и количественной оценки финансовых рисков, управления финансовыми рисками, а также формирование базовых навыков риск-менеджмента.

Цель: сформировать представление о специфике управления изменениями и повысить качество соответствующих навыков.
Бизнес-результат:  По окончании тренинга слушатели научатся оценивать участников процесса изменений, а также свою роль и позицию в процессе перемен. Участники разработают конкретные методы снижения сопротивления и повышения эффективности процесса изменений, освоят способы влияния на

Цель тренинга: сформировать целостное представление об инструментах проведения ССП

Чем управлять, увеличивая качество прибыли и богатство компании? Как выглядит обновленная схема регулярного, стратегического и операционного менеджмента? Что работает в системе управления в условиях постоянно меняющегося рынка? Как организовать сотрудников, чтобы они работали увлеченно и продуктивно?

Цели семинара: раскрыть понятие "ИТ-стратегии", из чего она должна состоять и что ждёт Бизнес-Заказчик от ИТ-стратегии; познакомиться с вариантами ИТ-стратегий, зависящих от целей Компании; получить последовательность конкретных шагов для создания и реализации ИТ-стратегии; познакомиться с примерами реальных ИТ-стратегий.

"Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию. Главной особенностью семинара является то, что