Курсы — стратегическое управление

5 дней, 5 тем, объединенных общей задачей — дать слушателям представление о современных подходах к управлению, расширить области знаний, необходимых управленцу.

Организационная структура компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке - квалификация по финансовому менеджменту и управлению бизнесом, разработанная международной организацией CIMA.

Главная задача мастер-класса: показать участникам эффективный инструмент управления коммерческой эффективностью, которым они смогут воспользоваться здесь и сейчас.

Приглашаем вас на уникальную магистерскую программу "Экономико-психологическое конструирование бизнес-процессов  и организаций" в рамках направления "Экономика" реализуемую в Поволжском институте управления имени П.А. Столыпина Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ г. Саратов. Программа полностью соответствует международным стандартам и носит

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Наверняка вы встречали множество ресурсов о магистерских программах. Куда поступать, когда поступать, как и сколько лучше готовиться, как правильно готовить документы и т.д. Из всего изобилия такой информации трудно найти что-то правда ценное и полезное. Предлагаем совершенно другой формат знакомства с магистерскими программами - событие Promasters. Вы получите всю информацию о поступлении прямо

В программе: управление финансовыми рисками; снижение налоговых рисков и других рисков соответствия нормативным требованиям; возможности защиты прав со-инвесторов и миноритарных акционеров; и многое другое.

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Установлено, что большую часть своего времени взрослый человек думает о том, как продвинуть (или отстоять) свои интересы и оказать влияние на мнение и поступки других людей. То есть, об управленческой борьбе. Хотя, на самом деле, мы не хотим, да и не умеем бороться. Парадокс в том, что освоив технику ведения управленческой борьбы, человеку гораздо реже приходится применять ее приемы: создается

Цели курса: повысить эффективность управленческого воздействия участников тренинга; обеспечить участников практическими инструментами и техниками с целью усиления их навыков влияния на других людей при помощи переговоров, влияния, аргументации; улучшить навыки коммуникации участников с целью влияния и достижения согласия; повысить способность участников мотивировать подчинённых.

Уникальный курс самой дефицитной профессии в отрасли брендинга.
Программа сочетает в себе общие знания смежных специализаций и усилена практикой создания бренд-комплексов в группах Высшей школы брендинга. В период обучения вы не просто получите теоретические знания, но и научитесь взаимодействовать со специалистами в управлении проектами и коллегами творческих профессий.

"Каждый владелец компании имеет право узнать,
как  приумножить продажи, 
увеличить прибыль и
найти скрытые резервы и
улучшить то, что делает компания.
Я обязуюсь научить их этому…"

Задача выработки успешной стратегии является наиболее значимой для успешного директора. Часто стратегия определяется как направление: «Мы будем заниматься этим направлением и будем вкладывать деньги в его развитие». Ошибка в определении направления может весьма дорого стоить акционерам.
Для того, чтобы правильно определять приоритетные направления развития бизнеса, существуют два базовых

В рамках мастер-класса вы не только узнаете, как стать лидером на рынке, но и познакомитесь с уникальными кейсами ведущих российских и мировых компаний.

Мы рады пригласить Вас и Ваших партнеров на деловую программу для руководителей в Сингапуре!
Поездка в Сингапур с ЦБО – это удивительная возможность не просто посетить город контрастов, но и принять участие в специальном семинаре для собственников и топ-менеджеров «7 элементов эффективного бизнеса: опыт финансовой столицы мира», совершить деловые визиты на ведущие предприятия Сингапура,

Цель курса — ознакомление бухгалтеров и аудиторов с основами риск-менеджмента и антикризисного управления, в том числе рассмотрение практических примеров анализа и количественной оценки финансовых рисков, управления финансовыми рисками, а также формирование базовых навыков риск-менеджмента.

Содержание тренинга:
1. Отстройка от конкурентов
Если вы ничем не отличаетесь от конкурентов, то бороться за клиента гораздо тяжелее.
Как занять особое место в голове у потребителя (пошаговая технология)
Где находятся незанятые «лужайки» и как их искать?
2. Permission Marketing (Доверительный Маркетинг). Секретное оружие малого бизнеса.
3. Где находятся клиенты в большом

Цели: развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений (планирование, коммуникация и др.); адаптировать эффективные модели внедрения перемен к особенностям своей компании; научиться управлять реакцией сотрудников на изменения и работать с сопротивлением; составить индивидуальный план по внедрению изменений в своей компании.

На мастер-классе будут разобраны (с привлечением наглядных примеров) некоторые стратегии убеждения исключительно посредством слов. Причем, слов, понятных собеседнику. То есть не влекущих никакой манипуляции и прочих жульнических технологий. Вы узнаете, чем рациональное убеждение отличается от ценностно-эмоционального, и какие существуют границы возможностей у того и у другого. Какова убеждающая