Курсы — стратегическое управление

Цели программы: понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Как спрогнозировать и как оценить эффективность рекламных, пиар – кампаний и акций по стимулированию сбыта, программ лояльности и т.д.? Можно ли это сделать? Реально ли это? Это вопросы, которые задают себе маркетологи, пиарщики, рекламисты, менеджеры по продажам, руководители отделов маркетинга и продаж, директора.
На семинаре "Анализ эффективности акций" вы получите ответы на эти и другие

Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инноваций в новых продуктах, стратегиях и технологиях является основой социально-экономического развития. Для российского бизнеса управление инновациями, а особенно маркетингом инноваций является развивающимся направлением, что требует дополнительной информационной

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Семинар позволит оценить возможности компании при выходе на международные рынки, сформировать полное представление процесса внешнеэкономической деятельности, определить необходимые шаги при планировании своей деятельности.

В современных условиях бизнеса существование компаний возможно лишь при их адаптации к постоянно изменяющемуся окружению. Применение новых подходов к производимому товару, услуге, технологиям, к управлению своим бизнесом обеспечивает уверенное конкурентное преимущество. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно выбирать стратегии, методы и инструменты для управления инновациями. С помощью

Современный бренд-менеджер отвечает за весьма сложные и многогранные процессы, которые происходят с брендом - продажи, логистика, планирование, PR, реклама в offline… С недавних пор к этому  списку добавился еще один сложный процесс – реклама в digital-пространстве, то есть в цифровом пространстве.
А кто отвечает за ошибки бренд-менеджера?

Тренинг входит в курс "Неделя эффективности". Сроки проведения курса с 23.11 по 27.11, в программе три тренинга ("Основы БП", "Тайм-менеджмент", "Личная эффективность"). Пройдя все тренинги курса, Вы получите мощный инструмент для развития своей личности и развития компании. Прохождение всего курса целиком необязательно. При посещении всех трех тренингов предоставляется скидка 35%. В программе

Всего за 6 часов работы на авторском результат-тренинге Геннадия Смирнова вы получаете уникальное торговое предложение (УТП) своей организации, за счет которого сможете значительно повысить продажи в условиях высокой конкуренции. Вы знаете про УТП, но еще не сделали его? Тогда этот тренинг для вас.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает вас принять участие в семинаре "Эффективное управление деньгами для достижения целей в условиях кризиса".

Приглашаем на семинар "Категорийный менеджмент: стратегия и тактика".

Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Цель: комплексная подготовка квалифицированных, конкурентоспособных специалистов в области менеджмента.

Как воплотить в жизнь принятые стратегические решения?
Как спланировать деятельность компании на короткий и длительный срок?
Как найти правильный баланс между интересами разных функциональных подразделений при принятии решений?
Как провести финансовый анализ отчетности и операционной деятельности компании?
Курс «Финансовый анализ и стратегическое планирование» даст вам возможность отработать

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном тренинге на тему: "Стратегическое планирование как основа успешного бизнеса".

Как свести к минимуму трения и неэффективное взаимодействие между различными подразделениями? Ответ на этот вопрос вы узнаете, посетив вебинар "Бизнес-процессы для руководителей. Почему попытки "прописать бизнес-процессы" в 90% компаний не приносят никакой пользы?".

Приглашаем на вебинар "СIMA Е2 – Project and Relationship Management (Управление проектами и взаимоотношениями)".

Бизнес-компаньонаж - это игровой формат решения самых сложных задач, стоящих перед вами и вашей компанией.

Среда, в которой вращается бизнес, очень динамична: конкуренция становится все агрессивнее, изменяются предпочтения потребителей, падают их доходы и покупательская способность. Объективные рыночные реалии заставляют бизнес продумывать свои действия на несколько шагов вперед. Где будет ваша компания через год: в лидерах или аутсайдерах? А где вы хотите быть? Как этого достичь?
Посетив на данный