Курсы — стратегическое управление

Анализ структуры активов, операционного цикла, движения денежных потоков, платежеспособности

Бесплатный вебинар–отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Волгограда.  Приглашаем всех, кто интересуется KPI-мотивацией или планирует внедрение KPI-Drive в своей организации.
Опыт работы с KPI-DRIVE – 9 лет.

Бесплатный вебинар–отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Волгограда.  Приглашаем всех, кто интересуется KPI-мотивацией или планирует внедрение KPI-Drive в своей организации.
Опыт работы с KPI-DRIVE – 9 лет.

Знания и навыки, которые получают участники семинара:
1. Системный взгляд на процесс  стратегического управления
2. Инструментарий разработки эффективной стратегии.
3. Навыки проведения стратегического анализа.
4. Практические навыки построения системы целей и использования метода «Сбалансированная система показателей».
5. Алгоритм осуществления организационного дизайна, поддерживающего

Институтом Адизеса организован уникальный семинар для директоров (вице-президентов) по стратегическому и организационному развитию, мероприятие также подойдет для директоров по персоналу, повышающих свои компетенции в области стратегического развития. А также для собственников и СЕО компаний, которые сами выполняют в компании эти функции.
Курс построен на основе Методологии Организационной

Новая парадигма креативности отличается от традиционных тем, что определяет креативность не как дар Божий для немногих уникумов, но как систему развиваемых компетенций, которые могут быть с успехом применены в менеджменте организаций и для решения неограниченного круга задач.

Бизнес-плана своими руками. С чего начать?Решение трудностей и проблем при создании бизнес-плана.

Блок программы MBA, в ходе которого будут рассмотрены - стратегические ресурсы, концепция "Семи "С", стратегические планирование, контроль и гибкость организации.

ПРИГЛАШАЕМ ТЕХ, КТО:
- уже зарегистрировался на один из представляемых вебинаров. Вы сможете убедиться, что приняли верное решение.
- сомневается. Задайте свой личный вопрос. Возможно получив ответ Вы примете окончательное решение. Надо идти… или - это не мое.
- увидел первый раз нашу страницу и Программу. А вдруг это то, что Вы давно искали?
Для собственников и акционеров. Для ТОР-менеджеров

Выработка миссии, философии, стратегии и ценностных ориентиров, разработка шаблонов и алгоритмов стратегического развития Вашего отеля.

Приглашаем вас на стратегическую бизнес-сессию "Квантовая стратегия роста. Новые подходы к стратегии и жизни в бизнесе". Эта бизнес-сессия для тех, у которых нет времени на создание «правильной» стратегии и детального плана по «академическим» правилам, кому необходимы практичный опыт, действенные инструменты, рабочие советы. Кто хочет использовать современные подходы в управлении бизнесом с

15 октября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина во львовской мебельной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!

15 октября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина во львовской мебельной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!

Формирование механизма стратегического управления функционированием и развитием предприятия.

Вы узнаете: как выстраивать рабочие встречи команды экспертов, чтобы обеспечить максимальный творческий прорыв; что такое нелинейность процесса рождения новых идей и условий, при которых пробуждается креативность; какие методы можно использовать для работы на разных стадиях процесса создания инновационных решений; какие инструменты можно применять для управления групповой активностью в процессе

Понимание взаимосвязей и влияния  изменений стратегии компании  на внутренние процессы.

Причины не достижения целей организации и роль персонала в данном процессе

На мастер-классе вам удастся не только разобрать практические аспекты принятия успешных бизнес-решений в рамках бизнес-симулятора, но и узнать подробности чемпионата Global Management Challenge.

В основе семинара – практический кейс для анализа. В программе – обсуждение концепций и теорий и их использование для стратегического анализа учебной ситуации. Семинар рассчитан на руководителей, отвечающих за разработку и реализацию стратегий своих компаний. Будут полезны специалистам по стратегическому планированию и маркетингу

Цели семинара:
- Развитие навыков стратегического мышления
- Апробация теоретических инструментов для анализа практических ситуаций
- Оценка степени применимости теоретических инструментов для стратегического процесса