Производство, автоматика и инженерное обеспечение - Повышение квалификации

Цели курса: изучить и рассмотреть практические вопросы проведения нормоконтроля технической документации, требования стандартов ЕСКД, предъявляемых к изделиям машиностроения и приборостроения; к разработке эксплуатационных документов в виде электронных документов.

Программа курса позволит слушателям получить актуальную информацию требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и критериев аккредитации. Слушатели узнают о практической реализации всех этапов организации и проведения внутреннего аудита в испытательной лаборатории, современных требованиях к аудиторам (ISO 19011: 2018).

Программа курса основана на новом издании FMEA анализа, выявление наиболее критических шагов производственных процессов с целью управления качеством. Участники смогут проанализировать потенциальные дефекты, их причины и последствия, а так же оценить риски их возникновения на предприятии, узнают как принять меры для устранения или снижения вероятности и ущерба от их появления.

Курс посвящен принципам разработки материалов для различных отраслей машиностроения и приборостроения, новейшим решениям их промышленного использования, анализу причин дефектов и брака металлопродукции.

Основной задачей курса является актуализация знаний по методам расчета производственных мощностей предприятий с различными типами конфигурации инфраструктуры. Курс позволяет сформировать системные знания по расчету производственной мощности современного производственного предприятия и сопутствующих характеристик, а также производить анализ полученных расчетных данных. Курс будет полезен

Российское законодательство обязывает предприятия пищевой промышленности внедрять систему управления, обеспечивающую выпуск безопасной пищевой продукции, основанной на принципах НАССР. Торговые сети также заинтересованы в надежном стабильном качестве поступающей пищевой продукции. Для разработки и внедрения такой системы на предприятии должна быть команда специалистов, которые в состоянии

На курсе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства.

В программе курса участники смогут научиться формировать необходимую инжиниринговую структуру в составе производственного предприятия, производить оценку производства и формирования предложений по его модернизации с учетом современных высокотехнологических трендов, а также приобрести навыки в разработке универсальной стратегии инновационного развития производства в современных

Участники узнают, как снизить себестоимость продукта, повысить производительность труда, рассчитать технико-экономические показатели, увеличить конкурентоспособность швейных изделий, а так же получат практические рекомендации по повышению эффективности работы производственного участка, навыки оформления результатов технической документации.

Программа курса позволит слушателям получить актуальную информацию о практической реализации ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Слушатели узнают о мероприятиях, которые необходимо запланировать для адаптации системы менеджмента качества испытательных лабораторий к требованиям нового стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 в переходный период. Цели курса: получить теоретические знания и практические умения и

Семинар предоставляет возможность познакомиться с современными и уникальными материалами, новейшими решениями их промышленного использования. Опытные специалисты на практике помогут решить сложные технологические и конструкторские задачи.

Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия. В программе комплексно отражены все

Что получат участники: современные методы и способы планирования производства; оптимизацию производственных процессов и снижение себестоимости; оптимальные запасы сырья, материалов, комплектующих, запчастей и готовых изделий; согласованные действия подразделений; ускорение процессов; максимальное использование потенциала сотрудников; мотивацию на достижение поставленных задач.

Приглашаем на семинар "IRIS. Международный стандарт железнодорожной промышленности. Система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности и его применение".

Приглашаем на семинар "ISO 45001. Системы менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ)".

В программе: Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений. Снижение издержек в технологической цепочке. Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях. Использование методов проектного управления - Личная эффективность лидера. Деловая игра: "Разработка системы сбалансированного управления предприятием в условиях ограниченных ресурсов"

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и Enterprise Asset Management (EAM) – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства. Слушатели ознакомятся с особенностями метрологического обеспечения предприятий оборонной отрасли.

Любой международный стандарт, на основе которого разработана и функционирует Система менеджмента Безопасности Пищевой Продукции, содержит требование по регулярной проверке эффективности системы и соответствия деятельности организации критериям стандарта, постоянному улучшению предприятия. Основным инструментом для этого является программа внутренних аудитов. Проводить эти аудиты должна команда,

Директор по производству – ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные