Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

Уникальность данного курса в том, что автор курса — главный конструктор российской MES (Manufacturing Execution System) системы "Фобос" (имеется более 20 промышленных внедрений), предназначенной для оперативного управления и диспетчерского контроля в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа. Есть возможность услышать, что же в реальной практике даёт

В практико–ориентированном курсе, слушатели получат новые знания и умения в сфере метрологической экспертизы технической документации по компетенциям: знание законодательства в области метрологии; умение использовать нормативные и правовые документы при проведении метрологической экспертизы технической документации; проведение экспертизы технической документации на всех стадиях жизненного цикла

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии. В рамках курса планируется производственная экскурсия.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Система эффективного управления, организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России Киргизии, Казахстана, Белоруссии.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Цели курса: изучить и рассмотреть практические вопросы проведения нормоконтроля технической документации, требования стандартов ЕСКД, предъявляемых к изделиям машиностроения и приборостроения; к разработке эксплуатационных документов в виде электронных документов.

Вы узнаете о регламентах маркировки, к которым нужно успеть подготовиться; познакомитесь с особенностями работы по маркировке обуви и одежды: как немаркированный товар перевести в легальный вид, как проще и правильно работать с данными категориями товаров; поймете, что нужно улучшать и автоматизировать, чтобы максимально быстро и просто перейти к новой модели бизнеса.

Совсем скоро, с 1 марта 2020 года, оборот немаркированных обувных товаров будет запрещен. И уже до 1 апреля необходимо осуществить маркировку остатков обуви. Осталась всего пара месяцев, а у производителей, продавцов и импортеров обуви до сих пор остаются волнующие вопросы. Предлагаем вам во всем разобраться и подготовиться маркировать обувь правильно.

RPA (Robotic process automation) — это компьютерная программа, робот, имитирующая действия человека в различных системах и приложениях. Технология позволяет автоматизировать любую работу, для которой можно создать инструкцию. Внедрение RPA сокращает до 80% времени на выполнение рутинных процессов и снижает ошибки до значения, близкого к нулю.

По инициативе Министерства промышленности и торговли РФ для поддержки предприятий, ориентированных на социально значимые товары и развитие индустрии детских товаров.

На семинаре слушатели получат практические рекомендации по интеграции системы бережливого производства с уже действующей системой менеджмента качества, на основе вновь введенного с 01.01.2018 г. ГОСТ Р 57522-2017, ознакомятся с оптимальными способами совмещения этих систем для повышения эффективности процессов производства и деятельности предприятия в целом.

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на оптимизацию затрат работы предприятия в данном направлении. Каждый блок курса закреплен деловыми играми и практикумами. В курсе представлены многочисленные практические примеры реальных производственных компаний.

Сфера ответственности производственного менеджмента – обеспечение конкурентоспособности. Слово «производство» и «производственный» в этом контексте следует понимать широко - не только как производство материальных товаров, но и производство любых услуг, производственные процессы в любых компаниях и любую коммерческую деятельность. Сутью последней является налаживание производства именно

Особое внимание в курсе уделено практическому применению инструментов формирования финансовой модели, бюджетированию, современным методам учета затрат на производстве. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются данные производственных компаний.

Участие в курсе позволит познакомиться с современными методиками и практиками управления цехом и производственным участком, позволит вам решить актуальные вопросы по организации производственного планирования с учетом современных требований, обменяться опытом со специалистами из других регионов и отраслей.

Курс позволит получить практические навыки от эксперта практика по вопросам: планирования и подготовки аудита; проведения интервью, сбора и анализа свидетельств аудита; оформления отчетности по результатам аудита с целью выявление проблемных зон, анализа причин возникновения и предотвращения их повторения в будущем. Курс позволит получить информации о новом стандарте ISO 9001:2015, содержащихся в

Цели курса: дать системный подход к постановке учета затрат и калькулирования себестоимости с позиций как специалистов бухгалтерских, финансово-экономических служб, так и руководителей разных уровней управления бизнесом; познакомиться с новым взглядом на методики формирования себестоимости, позволяющие повысить эффективность деятельности производственного предприятия;приобрести практические