Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

Уникальность программы в объединении двух основных концепций - T-TPS и TMS - систем организации производства и системы управления, признанными наиболее эффективными на сегодняшний день в мире.

-  Путь промышленного предприятия от традиционного к бережливому производству
-  Принципы бережливого производства
-  Технологии и инструменты бережливого производства
-  Ключевые факторы успеха внедрения технологий бережливого производства
-  Практика внедрения технологий бережливого производства

Деятельность технического директора и главного инженера предполагает сочетание навыков технического специалиста и управленца. Семинар построен на опыте отечественных и западных компаний в области эффективного управления активами, производственными основными фондами, управления ремонтами. Вы изучите современные методы обеспечения надежности промышленных объектов и оборудования с учетом

Программа разработана с учетом требований к технологам, инженерам, специалистам по организации, нормированию труда, планово-экономических и юридических служб предприятий ОПК России.

Производство – основной процесс в организации, который приносит прибыль и никогда не останавливается, и требования к руководителям производства жесткие. Результаты работы участков, цехов напрямую зависят от того, как организована работа и как справляется персонал с поставленными задачами. Самый эффективный руководитель тот, кто постоянно развивает свои компетенции, увеличивая эффективность в

Программа семинара направлена на формирование системы управления ИС. Приобретение практических навыков при взаимодействии предприятий ОПК с государственными заказчиками по вопросам управления правами на РИД и проведении проверок выполнения НИОКР.

Программа семинара направлена на решение проблемы взаимодействия между экономическими, техническими службами предприятия и военными представителями в части согласования контрактных (договорных) цен, обоснования трудоемкости продукции по ГОЗ, при оперативном выборочном контроле заказчиком (военным представительством), диверсификации производства и раздельном учете рабочего времени работника и

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по созданию системы комплаенс-менеджмента на предприятии. Алгоритм контроля развития предприятия. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

В программе - как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Нормативная база, методы и инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры анкет, чек-листов, отчетности и др.

Интенсивный курс для специалистов с опытом работы. Программа охватывает вопросы организации и планирования ТОиР и обеспечивающих ресурсов, затрат. Будут рассмотрены различные стратегии и модели, варианты построения взаимодействия с другими службами при проведении ТОиР.

Что такое несчастный случай на производстве? Какие несчастные случаи должен расследовать работодатель? Какие государственные органы работодатель должен известить о несчастном случае на производстве? Признается ли травма производственной, если работник получил ее в нерабочее время? Эти и многие другие вопросы программы рассматриваются с помощью решения кейсов, составленных на основании реальных

Успех внедрения Бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки Лин-тренера. Вы освоите передовые технологии обучения Бережливому производству и сможете обучать и развивать сотрудников предприятия

Как обеспечить равномерную загрузку специалистов. Как обосновать численность экономистов, бухгалтеров, маркетологов и управленцев. Как выбрать прозрачный быстрый и точный инструментарий для нормирования труда. Вы узнаете о наиболее эффективных методиках расчета норм труда и численности административно-управленческого персонала, руководителей и специалистов непроизводственных подразделений.

Как произвести расчеты на прочность, жесткость, усталость. Как оценить показатели надежности. Как проверить достоверность полученных результатов расчетов. Как оформить документацию для допуска к натурным испытаниям и эксплуатации. Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете из курса для инженеров-прочнистов.

Курс представляет собой обзор лучших практик и методик управления производственным участком. Встроенные в процесс обучения практические занятия помогают освоить основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом с учётом современных требований.

Слушателям предлагается войти в сообщество "Лидер производства" и оказаться внутри лучших актуальных практик управления производственным предприятием.

Цель: освоение современных типов МП РЗА, SCADA систем, АСУТП электроснабжения промышленных предприятий.

Цели обучения: по окончании обучения слушатели будут способны обосновывать выбор устройств вентиляции и кондиционирования воздуха с учетом особенностей их функционирования, конструктивного выполнения, функциональных возможностей, методов и правил их настройки, наладки, эксплуатации и ремонта.

Современные технологии управления производственным предприятием. Цифровая поддержка жизненного цикла изделия на всех этапах: конструирование, управление технологическими процессами, планирование производства, диспетчеризация производства, управление производственными заданиями.

Организация и проведение технического контроля качества оборонной продукции; методики проведения сертификационных испытаний; оценка стоимости работ по проведению испытаний, метрологическое обеспечение процесса испытаний.