Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Комплекс вопросов, связанный с управлением производственной деятельностью и организацией процесса повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл. В программу включен тренинг повышения производительности труда.

Рекомендуем этот курс, если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность и позиции на рынке. Проводим практикум по формированию плана действий, разработке сетевого графика проведения технологического аудита, формированию документации,

Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов.

В курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, аудитора швейного производства.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

На курсе подробно рассматриваются этапы организационной подготовки и технологические операции производства работ; роль ОТД в обеспечении качества и безопасности работ в строительстве, минимизации экономических, материальных и ресурсных затрат и потерь.

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

Как принять решение о внедрении цифровизации предприятия, по каким критериям. Какие этапы оптимальны для внедрения цифровизации. Какие цифровые технологии можно эффективно использовать, какова роль руководителя в цифровизации. Все рекомендации по вхождению и развитию цифровой трансформации предприятия дадут высококвалифицированные эксперты-практики.

На данном курсе помогут рассчитать затраты на приобретение и содержание нового оборудования,в том числе высокотехнологичного,сравнить стоимость жизненного цикла уже имеющегося оборудования и вновь приобретаемого,вывести экономическую модель получения максимального эксплуатационного дохода от использования оборудования при максимальной надежности работы.Данные расчеты актуальны, в том числе и для

Повышение квалификации для механиков. Вы узнаете как повысить производительность оборудования и эффективность его использования с помощью методик TPM и SMED.

Система эффективного управления, организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России Киргизии, Казахстана, Белоруссии.

Новая программа по вопросам метрологического обеспечения производственных процессов, организации испытаний, поверки и калибровки средств измерений, метрологической экспертизе технической документации; по сложным вопросам разработки и аттестации методик испытаний с практическими занятиями по определению результатов измерений и расчету показателей точности измерений.

В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

В практико–ориентированном курсе, слушатели получат новые знания и умения в сфере метрологической экспертизы технической документации по компетенциям: знание законодательства в области метрологии; умение использовать нормативные и правовые документы при проведении метрологической экспертизы технической документации; проведение экспертизы технической документации на всех стадиях жизненного цикла

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Совсем скоро, с 1 марта 2020 года, оборот немаркированных обувных товаров будет запрещен. И уже до 1 апреля необходимо осуществить маркировку остатков обуви. Осталась всего пара месяцев, а у производителей, продавцов и импортеров обуви до сих пор остаются волнующие вопросы. Предлагаем вам во всем разобраться и подготовиться маркировать обувь правильно.

Вы узнаете о регламентах маркировки, к которым нужно успеть подготовиться; познакомитесь с особенностями работы по маркировке обуви и одежды: как немаркированный товар перевести в легальный вид, как проще и правильно работать с данными категориями товаров; поймете, что нужно улучшать и автоматизировать, чтобы максимально быстро и просто перейти к новой модели бизнеса.

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

По инициативе Министерства промышленности и торговли РФ для поддержки предприятий, ориентированных на социально значимые товары и развитие индустрии детских товаров.

Программа курса направлена на подготовку специалистов в области разработки технической документации. Благодаря освещению в рамках курса самых актуальных теоретических вопросов технического писательства и закреплению навыков на практике, слушатели научатся писать технические тексты, следовать правилам и применять существующие стандарты документирования.