Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Программа курса основана на новом издании FMEA анализа, выявление наиболее критических шагов производственных процессов с целью управления качеством. Участники смогут проанализировать потенциальные дефекты, их причины и последствия, а так же оценить риски их возникновения на предприятии, узнают как принять меры для устранения или снижения вероятности и ущерба от их появления.

Курс позволит на практике научиться реализации требований MS ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, по проведению аудитов СМК, аудиту процесса/продукта.

В ходе программы слушатели получат системные знания по методологии и подходам к организационному структурированию и проектированию, получат методику оценки состояния организационной структуры предприятия и основы перепроектировки организационной структуры в зависимости от стратегических задач компании, научатся определять степень сопротивления персонала изменениям и приемам эффективного внедрения

В программе курса рассматриваются практические вопросы технического обслуживания и ремонта промышленного оборудования, контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования.

В практико–ориентированном курсе слушатели получат новые знания и умения в сфере метрологической экспертизы технической документации по компетенциям: знание законодательства в области метрологии; умение использовать нормативные и правовые документы при проведении метрологической экспертизы технической документации; проведение метрологической экспертизы конструкторской и технологической

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства. Слушатели ознакомятся с особенностями метрологического обеспечения предприятий оборонной отрасли.

Любой международный стандарт, на основе которого разработана и функционирует Система менеджмента Безопасности Пищевой Продукции, содержит требование по регулярной проверке эффективности системы и соответствия деятельности организации критериям стандарта, постоянному улучшению предприятия. Основным инструментом для этого является программа внутренних аудитов. Проводить эти аудиты должна команда,

Любой международный стандарт, на основе которого разработана и функционирует Система менеджмента Безопасности Пищевой Продукции, содержит требование по регулярной проверке эффективности системы и соответствия деятельности организации критериям стандарта, постоянному улучшению предприятия. Основным инструментом для этого является программа внутренних аудитов. Проводить эти аудиты должна команда,

Торговые сети стоят на передовом рубеже между производителем и покупателем, и любая проблема с качеством продуктов скажется на репутации магазина, а значит и торговой сети. Одним из основных инструментов отбора поставщиков пищевой продукции является аудит поставщиков, т.е. выезд на площадку независимого аудитора с целью проверки способности предприятия стабильно выпускать гарантировано безопасную

Торговые сети стоят на передовом рубеже между производителем и покупателем, и любая проблема с качеством продуктов скажется на репутации магазина, а значит и торговой сети. Одним из основных инструментов отбора поставщиков пищевой продукции является аудит поставщиков, т.е. выезд на площадку независимого аудитора с целью проверки способности предприятия стабильно выпускать гарантировано безопасную

В рамках курса рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск-ориентированные RCM-стратегии. Проводится анализ требований стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и методологии организации ТОиР — Enterprise Asset Management (EAM). В ходе занятий слушатели обсудят решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на

В рамках курса рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск-ориентированные RCM-стратегии. Проводится анализ требований стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и методологии организации ТОиР — Enterprise Asset Management (EAM). В ходе занятий слушатели обсудят решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на

Российское законодательство обязывает предприятия пищевой промышленности внедрять систему управления, обеспечивающую выпуск безопасной пищевой продукции, основанной на принципах НАССР. Торговые сети также заинтересованы в надежном стабильном качестве поступающей пищевой продукции. Для разработки и внедрения такой системы на предприятии должна быть команда специалистов, которые в состоянии

Российское законодательство обязывает предприятия пищевой промышленности внедрять систему управления, обеспечивающую выпуск безопасной пищевой продукции, основанной на принципах НАССР. Торговые сети также заинтересованы в надежном стабильном качестве поступающей пищевой продукции. Для разработки и внедрения такой системы на предприятии должна быть команда специалистов, которые в состоянии

5S – это мощный инструмент правильной организации рабочего пространства. Система 5S значительно повышает эффективность и управляемость операционной системы. Порядок и чистота на рабочем месте, а не "упорядоченный хаос", являются основой повышения производительности, безопасности, улучшения корпоративной культуры и качества продукции на предприятии. Программа содержит многочисленные примеры

В материалах курса прилагаются формы документов для организации процесса контроля соблюдения технологической дисциплины на предприятии, проведению анализа рисков на этапе конструирования и производства продукции, чек–листы по проведению аудита в соответствии с методологией 5S (аудит производственных помещений и рабочих мест).

На курсе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства.

На курсе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства.

В ходе мероприятия вы получите: методы организации планирования и оперативно-производственного управления на предприятии. Знания требований к организации труда и заработной платы на предприятиях. Знания показатели эффективности работы цеха. Умения управления трудовыми ресурсами.

В ходе мероприятия вы получите: значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности. Умения организации учета и классификации затраты на производство. Навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости.