Управление производством: курсы , семинары, тренинги

В программе курса рассматриваются практические вопросы службы ремонта и контроля, технической эксплуатации и содержания оборудования.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методы описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов предприятия.

Актуальной задачей сегодня для многих предприятий является управление портфелем проектов (заказов), включающим десятки и сотни проектов, на основании оперативной и точной информации о финансировании проектов, доступных ресурсах, запланированных и фактических затратах. Решение задачи невозможно без автоматизации процессов управления:планирования, учета и контроля.
При рассмотрении примеров

В программе - обзор новейших технологий и разработок в области конструкционных полимерных материалов для изделий машиностроения, приборостроения и других отраслей. Способы повышения эксплуатационных характеристик материалов, использование современного оборудования.

На курсе будут рассмотрены особенности обоснования трудоемкости работ при исполнении Гособоронзаказа, современные подходы к нормированию труда и оптимизации численности персонала на предприятии ОПК.

Вы освоите в активной форме технологии внедрения и развития Бережливого производства, ознакомитесь с опытом российских компаний, посетите действующее предприятие Санкт-Петербурга с опытом внедрения инструментов Бережливого производства. Программа построена на практических занятиях, деловых играх, кейсах с глубоким погружением в реальную практику российских компаний.

Практические рекомендации по внедрению и развитию программ экологической политики на предприятии, приведении их в соответствие с новыми требованиями международного стандарта ISO 14001:2015, в рамках природоохранной деятельности предприятия.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления производством и логистикой НЗП, выстроить эффективные внутренние коммуникации, синхронизировать информационные и материальные потоки, настроить качественный контроль производственных затрат, снизить затраты и избежать ошибок при внедрении методов бережливого производства.

В программе: обеспечение требуемой компетенции персонала при реализации проектов, особенности в обучении персонала промышленных предприятий, методика обучения Bosch Rexroth Academy и многое другое.

В ходе обучения слушатели получат знания по теории гидропривода: от конструкции и принципа действия гидрокомпонентов до разработки комплексных гидросистем, узнают принципы функционирования гидросистем.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

В программе: управление производством на современном уровне — сложная комплексная система; кадровая политика для производственного предприятия. Основные типы кадровой политики; стратегическое управление персоналом и др.

Форма проведения:
28 января – ЛИН-ЭКСКУРСИЯ
29-31 января  - Тренинг-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (теория 20%, практика 80%)
Став участником проекта, Вы сможете:
  - Получить практических навыков ускорения переналадки оборудования для достижения гибкости Производственной Системы
  - Получить практический опыт определения и поиска потерь в

Успех внедрения бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки лин-тренера.

Курс проводится совместно с Вышей школой экономики (Центр инноваций в городском хозяйстве). По окончанию профессиональной переподготовки - Диплом, дающий право на новый вид деятельности! Курс полезен руководителям и специалистам, работающим в различных отраслях промышленности, но не имеющим образования по специальности. Аналог второго высшего образования. Программа разработана сотрудниками Центра

На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Комплекс вопросов, связанный с управлением производственной деятельностью и организацией процесса повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл. В программу включен тренинг повышения производительности труда.

Разбор практических вопросов нормирования труда, методик определения норм и нормативов, методов оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала. На курсе обсуждаются современные технологии нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".