Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Государственная академия промышленного менеджмента имени Н. П. Пастухова приглашает специалистов получить повышение квалификации по теме "Оптимизация затрат труда в производственных процессах".

В ходе курса рассмотрен функционал конфигурации "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в части нормативно-справочной системы и планирования, методики его использования и структура связанных объектов метаданных.

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

Областью профессиональной деятельности выпускника является проектирование и поддерживание эффективного функционирования систем управления...

Разработка и внедрение системы мотивации персонала производственного предприятия

Цели семинара: Ознакомить участников с принципами и некоторыми инструментами бережливого производства. Дать возможность увидеть пути повышения эффективности деятельности предприятия с помощью "бережливых" методов; Определить отправную точку на пути "бережливых" преобразований вашего предприятия.

Цель программы: приобретение теоретических и практических знаний специалистов организаций и предприятий в области техносферной безопасности.

Направление подготовки магистров 15.04.03 - Прикладная механика. Получаемые знания и навыки, специфика обучения: знания в области создания автомобилей и строительно-дорожной техники с использованием передовых программных систем компьютерного проектирования и компьютерного инжиниринга для решения задач динамики, прочности, рациональной оптимизации, надежности и безопасности машин и их элементов.

Предаттестационная подготовка проводится без отрыва от производства на основе учебных курсов, рекомендованных Ростехнадзором, с помощью обучающе-контролирующей системы "ОЛИМП:ОКС". Использование в учебном процессе данной системы позволяет обучающимся изучить и доступно усвоить материал предаттестационной подготовки, повысить психологическую устойчивость к процессу аттестации, что напрямую

Большую часть времени, практически в любой компании занимает "работа", в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка, исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие скрытых потерь приводит к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На промо-семинаре речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно

Семинар охватывает вопросы, связанные с планированием, как среднесрочным, так и краткосрочным, использованием различных методологий планирования, а также позволяет на практике воспользоваться одной из современных разработок в области оптимизации внутрицехового планирования MES.
Цель семинара: познакомить слушателей с основными методологиями производственного планирования, научить использовать в

Информация курса по повышению эффективности предприятия будет полезна слушателям, которые уже реализовали проекты по внедрению систем менеджмента и находятся в поисках новых решений и новых задач для системы управления организацией. Рассматриваем примеры негативного опыта, связанного с внедрением проектов по оптимизации, рассказываем о типичных ошибках и лучших методах работы с эффективностью и

Управление производственным предприятием

Формат обучения - корпоративный. Оптимальный размер учебной группы – 14 человек.
Цель программы: развитие навыков влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества.

Цель программы: передача совокупности знаний, основанных на Теории ограничений Э.Голдратта (ТОС), об управлении компанией.
Особенность программы: сочетание обучения и консалтинга по проблемным ситуациям из практики компаний; использование симулятора и практико-ориентированных кейсов.

Дистанционный курс позволяет обучаться без отрыва от производства, что особенно востребовано всегда занятыми специалистами компаний. Поэтому, если у вас нет времени, закажите у нас повышение квалификации по своему направлению.

Консалтинговая группа "Деловая практика" приглашает корпоративные группы на обучение по управлению производством. Неизбежным направлением (вчера, сегодня, завтра) является Своевременное повышение профессиональных компетенций сотрудников – главного незаменимого ресурса компании, так как условия, стандарты, нормы и правила "игры" на рынке заставляют находить всё новые дорожные карты своего развития

Дистанционный курс позволяет обучаться без отрыва от производства, что особенно востребовано всегда занятыми специалистами компаний. Поэтому, если у вас нет времени, закажите у нас повышение квалификации по своему направлению.

Бережливое производство - это системный подход к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь. Что дает предприятию внедрение бережливого производства? Вот, средние показатели эффективности внедрения этого подхода: сокращение затрат - 20-30%; рост производительности труда на 20-25%; снижение времени переналадки оборудования 50-70%; сокращение времени производственного

Приглашаем вас пройти обучение по программе повышения квалификации "Техническое обслуживание и ремонт вооружения и военной техники. Особенности планирования и организации технического обслуживания и ремонта ВВТ в условиях выполнения ГОЗ."