Производственные процессы: курсы, семинары, тренинги Москва

Что получат участники: современные методы и способы планирования производства; оптимизацию производственных процессов и снижение себестоимости; оптимальные запасы сырья, материалов, комплектующих, запчастей и готовых изделий; согласованные действия подразделений; ускорение процессов; максимальное использование потенциала сотрудников; мотивацию на достижение поставленных задач.

*  обретение понимания выгод от освоения методики быстрой переналадки
* получение практических навыков ускорения переналадки для достижения гибкости Производственной Системы
* выработка предложений по сокращению времени переналадки и ремонтов оборудования

Семинар построен с учетом требований стандартов ИСО серии 9000, принципов TQM, современных подходов к качеству
Семинар адресован: Менеджерам по разработке и внедрению СМR, топ-менеджерам, руководителям и специалистам кадровых служб
Цели семинара:
- ознакомить слушателей с основными проблемами восприятия и интерпретации понятия «качество»;
- ознакомить слушателей с основными подходами к

В программе: управление эффективностью компании, принципы и приемы бережливого производства, наведение бережливого порядка и культура Кайдзен, вовлечение персонала в бережливые инициативы и многое другое.

В программе мероприятия: принципы и приемы бережливого производства; бережливая разработка; деловая игра по оптимизации производственного процесса и многое другое.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.

Обострение конкуренции, ограничение доступа к инвестиционным ресурсам существенно усложняет внешнюю среду для компании-производителя, и еще существенней ограничивает возможные инструменты роста. На настоящий момент единственной управленческой концепцией обеспечения роста в условиях ограниченных финансовых ресурсов и повышения производительности труда является "Бережливое производство" (Lean

Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам. Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий. Победа над

Цель курса: научить участников современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Человечество с каждым годом изобретает и ставит на конвейер огромное количество техники. Оборудование в производстве, коммунальной сфере, транспорте, строительстве и даже в быту бывает довольно сложным в эксплуатации. Даже для обычной стиральной машины полагается инструкция по эксплуатации на несколько десятков страниц. Что уж говорить о сложной многофункциональной производственной технике. Целые

Цель программы: Программа предназначена для обучения различным методам управления производственной деятельностью.
Аннотация: Производственная деятельность является основой в экономике производственного предприятия. Оптимизация производственных процессов, поиск внутрихозяйственных резервов, оптимизация процессов, сокращение расходов и повышение производительности – это вопросы, которые решают

При производстве любого продукта существуют определенные риски и потери. И чтобы устранить их не только при производстве, но и при реализации товара, Mars использует концепцию LEAN (или бережливое производство). Что включает в себя концепция LEAN, какие у нее принципы и инструменты 27 февраля вам расскажет региональный менеджер по оптимизации производственных процессов Mars Дмитрий Малюк.

Редкая возможность обсудить причины и виды брака при термической обработке, методы ремонта и реставрации изделий, методы предупреждения, обнаружения и устранения брака, пути повышения надежности и долговечности изделий, а также познакомиться с современным термическим оборудованием.

-  Путь промышленного предприятия от традиционного к бережливому производству
-  Принципы бережливого производства
-  Технологии и инструменты бережливого производства
-  Ключевые факторы успеха внедрения технологий бережливого производства
-  Практика внедрения технологий бережливого производства

Цель семинара: обзор современных методов управления промышленным предприятием, а также ВОПРОСА СОЧЕТАНИЯ ЭТИХ МЕТОДОВ в вопросе совершенствования работы предприятия.
Часто различные методы управления производством анонсируются как альтернативные – так ли это на самом деле?
Как популярные ныне Lean-инициативы можно совместить с процессами планирования?
Всепроникающий ли Lean, или у него есть

ВАЖНО: только (!) для специалистов с опытом работы или прошедшим обучение по курсу «Проведение замеров и технология изготовления изделия из искусственного камня». Прохождение данного практикума для начинающих или имеющих небольшой опыт работы с камнем – НЕ РЕКОМЕНДУЕТСЯ!
Цели и результат: углубить свои знания по технологии изготовления сложных изделий из искусственного камня и понимании

Изделия из искусственного камня эксклюзивны, поэтому при их использовании  возникает ряд вопросов и сложностей,  как на этапе замера, так и при установке.
В чем особенности изделий из искусственного камня и как их учесть при замере  и установке? Какие нужны инструменты и расходные материалы? Как правильно произвести замер и установку? С какими сложностями приходится сталкиваться и как их

Цель: достижение участниками свободного понимания процессов добычи, сбора, подготовки, транспортировки и переработки нефти, а также место различного оборудования в данных процессах.

В программе курса рассматриваются практические вопросы по организации календарного планирования производственной загрузки по принципу вытягивающей производственной системы, организации ежедневного диспетчирования по ходу производства, оперативного взаимодействия и координации работы основных и вспомогательных цехов, проектно-конструкторских, технологических, планово-экономических служб по ходу

В программе курса рассматриваются практические вопросы по формированию плана действий, разработке план-графика проведения технологического аудита, формированию документации, представлению результатов и финансово-экономического обоснования, моделированию перспективного состояния производственной системы.