Обучение по теме Розничная торговля, коммерция, товароведение

На тренинге рассматриваются основные техники увеличения продаж и сокращения издержек в магазине

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оценке эффективности работы торгового центра. Алгоритм работы с арендаторами с целью обеспечения максимальной загрузки площадей. Обобщенный опыт коллег в сфере управления торговым центром. Методику практического использования показателей оценки эффективности работы ТЦ.

В ходе мероприятия вы получите: актуализировать знания, умения и навыки оценки эффективности торговой деятельности. Обсудить сложные вопросы сокращения потерь и затрат в торговле.

Приглашаем на семинар "Островная торговля в ТЦ - модуль 1".

Двухдневный курс целиком посвящен ответу на вопрос «Как продавать больше?». Вы узнаете, как день за днем увеличивать продажи в магазине за счет правильной работы с персоналом и вашими покупателями. Мы разберемся, на каких показателях базируется экономика магазина и как ими правильно управлять. И как всегда множество готовых шаблонов и форм, которые легко адаптировать и внедрить в работу сразу

Составить портрет сотрудника магазина. Определить, какие требования необходимо выдвигать в зависимости от формата, уровня сервиса, технологичности розницы. Пересмотреть процесс подбора и обучения персонала. Разработать вопросы и кейсы для структурированного интервью, составить план стажировки. Пополнить арсенал средств материальной и нематериальной мотивации. Создать чек-лист для

Кто может сократить и предотвратить потери в магазине? Сотрудник службы безопасности, кассир, продавец-консультант? Мало кто предполагает, что это в первую очередь - директор магазина. Именно от него зависит лояльность и благонадежность сотрудников, удовлетворенность покупателей. От него зависит, как охранники или контролеры исполняют свои обязанности, насколько работники вовлечены в деятельность

Цель мероприятия: систематизировать накопленный опыт и переоценить имеющиеся знания с позиции новых реалий; отделить действующие методы от устаревших теорий; сформировать перечень актуальных рабочих инструментов,подходящих в конкретной ситуации; выработать алгоритм действий для улучшения ситуации одиночных магазинов и локальных сетей.

Эффективные рекомендации по открытию розничного магазина.

Курс для руководителей основан на опережении: вы получите не только обязательный объем знаний, но и информацию, которая позволяет успешно планировать деятельность, минимизировать расходы. Поэтому курс постоянно обновляется и дополняется.

Курс является базовым. В процессе обучения Вы познакомитесь с основами конфигурирования и программирования в системе «1С: Предприятие 8». Изучите основные объекты конфигурации, приобретете практические навыки по работе с ними.

Тренинг основан на реальной российской практике и предлагает комплексный подход к повышению эффективности магазина - от ассортиментной и ценовой политики до управления персоналом.

По результатам обучения на программе Вы:
- Проанализируете состав убытков Ваших магазинов
- Увидите, где происходят основные потери
- Выделите Ваши проблемные зоны (это может быть касса, возврат товара, перемещение между филиалами и т п)
- Снизите потери с минимальными затратами.
- Сократите потери Ваших магазинов в разы за 3-4 месяца

На тренинге будут рассмотрены все основные аспекты деятельности супервайзера. Тренинг будет интересен, как начинающим супервайзерам, так и имеющим опыт.
Как правило, супервайзерами становятся бывшие операторы, которые демонстрировали высокие результаты в продажах.  Но хороший продавец  - это еще не значит хороший управленец.
Как у начинающего супервайзера так и опытного  возникают вопросы: как

Уникальный курс рассказывает, как организовать работу в магазине таким образом, чтобы максимум времени, сил и энергии руководителей посвящалось главному - управлению продажами в
Как «зарядить» магазин на продажи и получать максимальный результат!
Примеры из практики работы российских и западных розничных компаний, методы, способы и реальные процедуры, которые помогут вам поднять эффективность

Анна Баландина - специализируется на создании и управлении системы визуального мерчендайзинга в крупных розничных сетях (от 100 магазинов).
В настоящее время – партнер консалтинг агентства FCGCreativeLab  и ведущий консультант FCG  по ВМ проектам.
Обладает обширным опытом построения системы визуального мерчендайзинга и поддержания фирменного стиля в крупных международных сетях одежды: Мехх,

Единственный семинар в году. Эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-школой SRC!
О категорийном менеджменте, как о системе управления ассортиментом, Вам рассказывает практик с 15-летним стажем и активом более 200 реализованных консалтинговых проектов в секторе оптовой и розничной торговли.
В программе: методика категорийного менеджмента с примерами выделения и формирования категорий,

Необходимость обращения к помощи визуального мерчендайзинга продиктована усложнившейся конкурентной борьбой за каждого клиента. Клиент, словно фотограф, оценивает Ваш магазин в течение нескольких секунд.
Мерчендайзинг - это «Безмолвный продавец», он не только предоставляет готовые комплекты одежды, он создает необходимую атмосферу и эмоцию, за которой клиент возвращается снова и снова. Мы

Реальный практикум телефонных продаж, на котором вы разберёте и улучшите ваш текущий сценарий продаж или составите новый. Кроме того, вы отработаете его на реальных клиентах с разбором в режиме реального времени. Только практика, только хардкор!
Современный клиент очень придирчив и недоверчив. Каждый день на него сыплется огромное количество информации и предложений со всех сторон. Каждый день