Обучение по теме Розничная торговля, коммерция, товароведение

Мерчендайзинг – революционная технология и система действий, направленных на успешное продвижение товаров через розничную сеть.
+12% оборота только за счет знаний! И никаких дополнительных вложений в рекламу, никакого нового торгового оборудования.
В семинаре используется опыт работы и внедрения уникальных методик мерчендайзинга мировых конкурентов по кондитерским изделиям, теле-видео

Семинар посвящен теме применения современных технологий управления торговым бизнесом и HoReCa. Последовательное и системное внедрение Lean-технологий в торговых компаниях и сфере HoReCa позволяет на 50% повысить товарооборот, в 2–5 раз снизить уровень списаний, на 30–50% снизить уровень запасов при одновременном кратном снижении ситуаций out of stock.

Ассортимент и цены – важнейшие факторы успеха розничной компании, без эффективного управления которыми в настоящее время невозможно добиться роста финансовой эффективности и конкурентоспособности.
Ошибки в формировании ассортимента, несвоевременные или неверные попытки оптимизации, отсутствие полного и детального анализа для принятия решений, устаревшие методы ценообразования, - все это часто

Данный курс специализирован и полностью систематизирован для руководителя розничной сети или отдельного магазина. Он основан исключительно на лучшем опыте и успешных примерах лидеров розничного рынка.

Вы узнаете: как планировать деятельность торговой компании, через бюджетирование. Как определять и контролировать затраты, через оперативный учет. Как осуществлять анализ и принятие решений, через работу с управленческими отчетами. Как определять ценовую политику по отдельным товарам или по их группам. Как формировать ассортимент продукции, оказываемых услуг. Как контролировать расчетные операции

В программе курса: состояние и тенденции развития торговой отрасли в РФ; современные и перспективные формы, методы и технологии организации продаж на современном потребительском рынке; организационно-экономические правила формирования эффективной сбытовой политики предприятия и управления продажами; и многое другое.

В программе курса: торговый ассортимент предприятия; система категорийного менеджмента; ассортиментная стратегия; ценовая политика розничного предприятия; закупки в розничной торговле; стимулирование продаж; и многое другое.

В программе курса: опыт применения систем электронной коммерции; авторское право в системах электронной коммерции; брендинг интернет-проектов; средства и методы продвижения в интернет; электронные платежные системы; и многое другое.

На семинаре будет рассмотрены основные вопросы управления торговым персоналом.

Хотите увеличить продажи своей АЗС? Получать максимальную эффективность от каждого процесса, который у вас есть или создать новые процессы, товары и услуги? Ваши АЗС уже показывают свою эффективность, вместе с тем последние изменения «сухого закона», толкают вас к новому развитию, повышению уровня качества поставок и продажи нефтепродуктов. В связи с этим, рады пригласить Вас на практический

Актуальная программа. Ведущие - практики!

Приглашаем на интенсивные образовательные курсы "Мировое виноделие", которые помогут вам получить глубокие знания в сфере вин и дегустационный опыт за короткий срок! Вы сможете успешно ориентироваться среди тысяч наименований, этикеток и марок вина, выбирать для себя наиболее качественные и изысканные образцы. Наш курс – это инвестиции в себя, в свои знания!

Каждый директор стремится оформить свою торговую точку так, чтобы она продавала как можно больше. Несмотря на то, что при этом учитываются "лучшие" решения лидеров рынка, подсмотренные на выставках, в каталогах и у конкурентов, всё равно часто допускаются ошибки в оформлении экспозиции, ценников, установке освещения, расположении товара, аксессуаров, рабочей зоны продавца.

Онлайн-покупки с каждым годом приобретают все большую популярность. Теперь ритейлерам приходится конкурировать еще и с интернет-магазинами. Основным инструментом, позволяющим повысить оборачиваемость и рентабельность розничной торговли, по-прежнему остается мерчендайзинг. Опираясь на свой 13-летний опыт в ритейле, эксперт доступным языком объясняет, как принимать мерчендайзинговые решения и как

Одной из проблем в розничной торговле, которая может стать главной в ближайшие годы, является борьба с потерями. Товары, и без того имеющие склонность портиться, биться и пропадать, являются к тому же объектом воровства, ежегодные убытки от кражи могут доходить до 15% от общей прибыли. О том, как контролировать операции с материальными ценностями, как минимизировать ущерб, нанесенный сотрудниками

Как показывает опыт последнего времени – почти все уже работающие и вновь назначенные супервайзеры являются бывшими торговыми представителями или менеджерами по продажам. И это неудивительно. Зачастую именно лучшего торгового или регионального представителя назначают супервайзером. Но начинают возникать сложности, потому что продавать самому и руководить продажами – это абсолютно разные виды

Чаще всего директор магазина в розничной компании влияет на финансовые показатели опосредованно, т.к. он не занимается закупками, рекламой и ценообразованием, в его ведении – организовать работу магазина и торгового персонала таким образом, чтобы максимально способствовать продажам и укреплению лояльности покупателей.
Данная программа обучения охватывает те аспекты в работе Директора магазина

В основе семинара-практикума – десятилетний опыт автора в проведении переговоров, финансовом анализе и управлении ассортиментом розничной сети. Рассматривается алгоритм работы категорийного менеджера по формированию конкурентоспособного ассортимента и эффективному управлению им.
Акцент в программе – на практические рекомендации, алгоритмы и математические модели, поэтому к участию приглашаются,

Автор семинара делится с Вами практическими наработками, полученными за 10 лет работы в семи розничных российских сетях.
Как успешно работать в конкурентной среде? Что действительно нужно знать и уметь управляющему магазином для эффективной работы? Почему наличие пакета стандартов сегодня – не гарантия успеха? Как управлять прибыльностью Вашего магазина? Узнайте ответы на эти вопросы на данном

Статистика неумолима. Не секрет, что только 20% начинающих руководителей продаж впоследствии становятся успешными. И руководство, часто, назначив лучшего менеджера руководителем, не получает эффективного управленца, да еще и теряет лучшего продавца. Почему это происходит? Что делает те 20% успешными руководителями?
Чтобы Вы не действовали методом проб и ошибок, могли научиться на опыте других,