Перезапуск отдела продаж и увеличение дохода (интенсив): Тренинг

В результате вы:

1. Разберетесь со своими личными целями, пропишете цели отдела продаж;
2. Пропишете план расходов и план продаж на год /квартал/ на месяц и на каждого своего сотрудника;
3. Создадите структуру и определите тип своего Отдела Продаж;
4. Пропишете эффективную мотивация своих сотрудников в О.П;
5. Запустите систему найма персонала;
6. Внедрите в свой бизнес систему отчетности сотрудников;
7. Напишете план адаптации продажников, проведете первую Вашу аттестацию и начнете принимать на работу новый эффективный персонал;
8. Провели АВС анализ клиентов. Расширили географию продаж. Определили целевые группы клиентов. Увеличиваете продажи, используя 6 инструментов.
9. Увеличиваем продажи, используя 3 инструмента: 1. Реактивировать старую базу и сделать 10-20 продаж, 2. Составить длинный список и выйти на контакт с 30 новыми клиентами. 3. Внедрить систему продаж самого дорогого товара.
10. Внедряем систему до-продаж и проводим аттестацию по до-продажам. Составляем лестницу продаж и проводим аттестацию по этапам продаж. Контролируем клиентов А. Проводим анализ своей системы продаж и ремонтируем конверсию
11. Провели АВС анализ товаров, внедрили контроль товарооборота. Ведется поиск нового ассортимента. Оптимизировано хранение товаров. Ведется поиск новых поставщиков с лучшей логистикой.
12. Количество каналов привлечения увеличено. Расходы на рекламу взяты под контроль. Созданы новые рекламные материалы. Увеличен входящий поток новых клиентов.