Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Оценка стоимости бизнеса нужна в том случае, если вы собираетесь продать или приобрести дело, задумываетесь о слиянии, разделе или поглощении предприятия, а также при выборе стратегии дальнейшего развития. Определить точную стоимость предприятия вы сможете, посетив специализированные курсы по оценке бизнеса. Семинар по оценке бизнеса от Русской Школы Управления рассматривает современные тенденции

В программе: формирование уникальной идеи торгового центра и торгово-развлекательного комплекса, проектирование торгового центра – ключевые правила и возможные трудности, развлекательная составляющая в ТРК, навигация торгового центра и торгово-развлекательного комплекса, реконструкция и реконцепция торгово-развлекательного комплекса, работа по увеличению потока посетителей ТРК и ТЦ и многое

Управленческая отчетность - самый верный способ получения объективной информации о деятельности предприятия и ее результатах. Она включает в себя анализ эффективности маркетинговой стратегии, дает полную картину финансового состояния и позволяет контролировать все системы бизнеса. Составлением управленческой отчетности в той или иной степени занимаются все отделы компании. Мы проводим обучение

Инновационное управление предприятием предполагает определение направления и стратегии инновационной деятельности, ее организацию, мотивирование сотрудников на результат и объективную оценку эффективности проделанной работы. Новые подходы к ведению бизнеса позволяют добиваться наилучших результатов в сфере маркетинга, финансов, управления персоналом и т.д.

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Данный курс разработан для изучения основ рыночной экономики, организационно-правовых форм предпринимательской деятельности, порядка создания малого и среднего предприятий, правовых основ предпринимательской деятельности, основ бухгалтерского учета и налогообложения, а также формирование навыков создания собственного дела, коммерческой деятельности, составления документов правового характера,

Вы узнаете: актуальные подходы и методы управления персоналом в сегодняшней нестабильной ситуации для достижения выживаемости и устойчивости бизнеса.
В результате курса вы: научитесь проектировать ключевые процессы по управлению персоналом,  ознакомитесь с лучшими практиками управления персоналом в условиях нестабильности, разработаете план по управлению персоналом на период до конца 2016 г.

В программе: организация малого предпринимательства, бизнес-планирование и многое другое.

Слушатели научатся: самостоятельно принимать решения по выбору организационно-правовой формы и системы налогообложения при открытии собственного бизнеса; вести бухгалтерскую отчетность по выбранной системе налогообложения; грамотно решать вопросы материального, финансового и юридического характера в практике финансово-хозяйственной деятельности собственной организации.

Курсы краткосрочного повышения квалификации являются программой дополнительного образования (в свете положений законопроекта Министерства строительства и ЖКХ России "О похоронном деле в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации", обязывающих лицензировать отдельные виды деятельности похоронной отрасли, а также проходить соответствующее

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Руководитель сервисного центра климатической компании"

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Управление конкурентоспособностью в предпринимательстве".

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Стандарты управления проектами в предпринимательской деятельности"

В программе: роль местного управления в улучшении похоронного обслуживания; профессионально-этические основы работы специалиста в области похоронного дела; обряды кремации у различных народов и в различные времена, и многое другое.

Цель курса: проанализировать и провести оценку эффективности бизнеса, на основе фактических значений основных финансовых показателей за предыдущий год(просьба участников взять с собой финансовые показатели за предыдущий год); разработать цели стратегического и тактического уровня для повышения эффективности и прибыльности бизнеса за счет внедрения управления по ограничениям; проработать политику,

Предлагаем Вам принять участие в конференции "ЛидФест-2015" (онлайн - трансляция из Москвы + выступления местных спикеров).
Лидогенерация — маркетинговая тактика, направленная на поиск потенциальных клиентов с определенными контактными данными. Под "лидом" подразумевается потенциальный клиент, соответствующей целевой аудитории компании и выявивший свой интерес к приобретению продуктов или услуг

Если Вам это знакомо: вы как руководитель сильно погружены в процесс и привязаны к необходимости быть на работе все время, задачи часто не выполняются в сроки; в отделе продаж  все работают с разной результативностью, высокая текучка персонала, нет сильной управленческой команды, сотрудники боятся брать на себя ответственность; сотрудники инертны и не проявляют инициатив, традиционные методы

На данном курсе особое внимание будет уделено формированию современных концепций базовых стратегий предприятия: стратегии управления, стратегии развития и модернизации (инвестиционной стратегии), налоговой стратеги, финансовой стратегии и кадровой стратегии. На практических занятиях будет отработан алгоритм формирования основных бизнес-процессов, «древа целей», т.е. ранжирование целей и задач

Цель курса: получить знания о корпоративном управлении, системном проектировании бизнеса, видах и технологиях создания структурно-функциональных моделей управления, содержании коммерческой политики, содержании и технологии управленческого учета. Развить умения определять актуальный и перспективный уровни развития бизнеса, и в соответствии с этим ставить цели развития, разрабатывать необходимую

Совершенствование знаний и навыков в работе с персоналом малых и средних предприятий, оценке способов увеличения дохода работников, определении возможностей для использования современных информационных систем, а также анализе маркетинговых процессов, бизнес стратегий и планировании деятельности для ориентации на длительный успех предприятия