Дивизионная структура управления

Дивизионная структура управления (от фр. division – деление, разделение) – иерархическая структура управления предприятием, при которой организация разделена на элементы и блоки – производственные подразделения, которые отвечают за разработку, производство и сбыт своей продукции и управляются централизованно для решения задач общеорганизационного уровня.

Стратегические решения при дивизионной структуре управления принимаются на уровне генеральной дирекции компании и обязательны для реализации всеми ее элементами. При этом дочерние подразделения обладают определенной степенью свободы - от возможности составления отдельного плана внутри общего бизнес-плана компании до практически полной автономии в плане постановки и решения текущих задач (планирования производства, сбыта, управление финансами, кадровой политики) и опираются на собственные ресурсы

Разделение организации на дивизионы (производственные подразделения) происходит согласно производимым видам товаров или услуг, покупательским группам или регионам.

Дивизионная структура управления успешно применяется крупными производственными предприятиями, ведущими деятельность в различных сферах и охватывают несколько географических регионов.