Cеминары в Санкт-Петербурге

Цели: Освоить инструментарий материальной и нематериальной мотивации персонала. Научиться самостоятельно разрабатывать системы оплаты труда. Овладеть методами управления затратами на персонал.

Цели семинара: Получить исчерпывающую информацию о теории и практике применения профессиональных стандартов.  Освоить нормативную базу для применения профессиональных стандартов. Овладеть технологией применения профессиональных стандартов. Попрактиковаться в применении профессиональных стандартов.

На данном семинаре вы получите ответы на самые актуальные вопросы в сфере закупок лекарственных средств и сможете сразу же применять полученные знания на практике.

Посетив данный курс, вы получите: понимание ключевых понятий и инструментов финансового менеджмента; навык разработки бюджета подразделения; навык анализа отчетности; готовые образцы KPI и алгоритм разработки системы KPI.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете

Посетив данный курс, вы получите: полный комплект инструментов финансового анализа; шаблон модели анализа финансово-хозяйственной деятельности; шаблон рейтинговой оценки кредитоспособности заемщика.

Курс носит максимальную практическую направленность, за время обучения слушатели на практике осваивают все необходимые инструменты и снабжаются полным набором шаблонов и алгоритмов, достаточных для успешной постановки бюджетирования на своем рабочем месте.

В программе: понятие затрат; классификация затрат; управление затратами; основные методы учета затрат в российских компаниях; методы калькулирования себестоимости; управленческие системы учета затрат в международной практике; традиционные международные концепции управления затратами.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию работы Финансово-экономической службы; шаблоны регламентов и положений финансово-экономической службы; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления в деятельности финансово-экономической службы; готовые образцы KPI для отдельных сотрудников финансово-экономической службы,

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании; пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании; шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования; пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры; отработаете навык

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию финансового менеджмента; шаблоны регламентов и положений в области финансового менеджмента; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления; готовые образцы KPI.

Основная цель семинара – формирование навыков принятия управленческих решений. Рассматриваются принципы равновесия, иерархии, недеяния, аналогии и др. Выявляется сущность искусства правления и основные методы, обеспечивающие эффективность деятельности правителя.

В ходе семинара будут рассмотрены актуальные проблемы по ведению медицинской документации, типичные ошибки по заполнению медицинских карт, предлагаются конкретные рекомендации по их устранению и предупреждению.

Семинар посвящен проблемным вопросам построения системы разработки и запуска новых продуктов, вопросам контроля этого процесса для получения запланированного результата; как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка, создавая новые ниши и увеличивая прибыль компании.

Рассматриваются современные технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях. Одной из самых результативных технологий в бизнесе является концепция бережливого производства, поэтому на семинаре работа коммерческого

Цель: повышение управленческой квалификации руководителей; приобретение знаний о системе корпоративного управления и основных принципах ее функционирования; знакомство с основными моделями корпоративного управления; приобретение знаний об основных тенденциях и проблемах развития корпоративного управления в России.

Основная цель семинара – знакомство с источниками традиционного и современного подходов к управлению, особенностями их практической реализации, способы повышения эффективности управленческой деятельности.

Основная цель семинара – понимание сущности, принципов и методов создания и функционирования различного типа организаций.

На семинаре раскрываются принципы традиционного и современного управления на примере эволюции концепции управления в Древнем Китае на основе анализа принципов и методов управления основных школ древнекитайской философии: даосизма, конфуцианства, моизма, легизма, школы имен и натурфилософии.