 |
Бесплатные видеолекции: Операционный консалтинг: Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
в Moscow Business School (MBS)
Часть 1 (1 ч 13 мин)- Введение- Система процессного управления- Развитие подходов к организации деятельности- Преимущества и недостатки в процессных подходах- Отличительные характеристики бизнес-процессов и функций- От стратегии к организационной структуре- Варианты организационных структур- Процессная система управления- Главная формула оптимизации деятельности- Идентификация и выделение ...
07.05.2013 г.
|
 |
Бесплатные видеолекции: Методы исследования в бизнесе
в Moscow Business School (MBS)
В данном цикле видеолекций рассмотрены следующие темы:1. Типы исследований в менеджменте2. Количественные исследования3. Принятие рациональных и креативных решений4. Инновационное мышление и креативность в бизнесеЧасть 1 (1 ч 20 мин) Типы исследований в менеджменте- Введение- Процесс управленческого исследования- Понятие управленческого исследования- Цель управленческого исследования- Качества ...
06.05.2013 г.
|
 |
Бесплатные видеолекции: Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией Часть 2
в Moscow Business School (MBS)
окончаниеназад к части 1Часть 9 (9 мин)- Сочетание инструментов управления- Компонент мотивации и мотивЧасть 10 (9 мин)- Процесс делегирования- Контроль руководителя и координация- Регламент и его соблюдение- ПланированиеЧасть 11 (9 мин)- Матрица Эйзенхауэра: ранжирование мероприятий- Важно не равно срочно- Признаки отличия категорий по важности- Признаки отличия категорий по срочности- Парадоксы ...
19.02.2013 г.
|
 |
Бесплатные видеолекции: Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией Часть 1
в Moscow Business School (MBS)
Видеокурс предлагает Вам интересные и эффективные рекомендации,
как наладить систему оперативного управления в компании - Вы узнаете о
типичных ошибках на пути внедрения регулярного менеджмента, о том, как
преодолеть возникающие трудности, как организовать эффективную работу
всех подразделений компании!Цели и задачи видеокурса:Презентовать
современному руководителю инновационную систему ...
18.02.2013 г.
|
 |
В ожидании чуда: дарите покупателям впечатления
Воспоминания о дефиците остались в прошлом веке, сервис постепенно выходит на должный уровень. Низкими ценами привлекать все сложнее. Что же предложить клиентам? Предложите то, что ничего не стоит, но ценится очень высоко, особенно в преддверии Нового года, - сюрприз.Вовлечение покупателей в игру, полную сюрпризов и ярких впечатлений – отличный ход для развития бизнеса и привлечения клиентов. ...
07.12.2012 г.
|
 |
Бизнес в облаках: подборка сервисов для малого и среднего бизнеса
Объем глобального рынка облачных технологий вырастет в два раза к 2014 году по сравнению с 2011 - с $34 млрд до $68 млрд, прогнозируют специалисты Parallels. В России облачные решения тоже становятся все популярнее, в основном среди малого и среднего бизнеса. В каких облаках витают российские предприниматели?Объем рынка облачных сервисов в сегменте малого и среднего бизнеса в США уже ...
26.10.2012 г.
|
 |
Крепкий орешек: японцы печатают визитки на арахисе
Визитки на ценных породах дерева, на ткани, с позолотой - бизнесмены готовы тратить немалые деньги, чтобы выделиться из толпы. В Японии можно сделать визитки… из арахиса.Съедобные визитки – не новинка. Кондитеры наносили свою контактную информацию не печенье, визитки делали из сахарной бумаги. Японское изобретение удобно тем, что плотная оболочка арахиса позволяет носить «визитку» в кармане ...
05.10.2012 г.
|
 |
Бизнес, который впечатляет
На рынке много типовых предложений, отличающихся лишь по цене. Привлечь к себе внимание покупателей становится все сложнее. Чтобы бизнес выжил, уже недостаточно шить обувь с идеальной колодкой или варить вкуснейший кофе. Клиентам мало хлеба - они требуют зрелищ.А если нет разницы – зачем платить больше? Вот и получается, что сегодня скидки – основной потребительский стимул. Но охотники за ...
04.10.2012 г.
|
 |
Бесплатная видеолекция: Грамотное выстраивание бизнеса с "нуля"
Семинар (2 ч 16 мин) от ОПОРЫ РОССИЯ: "Грамотное выстраивание бизнеса с «нуля». Предупреждение налоговых рисков" Даны практические рекомендации по самостоятельному анализу
предпринимательских рисков, а также решению проблем в области налогового
права. Практическое применение обретенных знаний благоприятно
отражается на хозяйственной деятельности их участников.- Механизмы поддержки ...
03.10.2012 г.
|
 |
На длинном поводке: как управлять компанией с пляжа
Рабочее место владельца группы компаний "Сава" Владимира Саблина может быть на борту самолета, на поле для гольфа или в шезлонге на пляже. Когда налажен дистанционный контроль, нет нужды сидеть целый день в директорском кресле."Моя прописка – самолет "Аэрофлота", место 1D", – шутит владелец группы компаний "Сава" Владимир Саблин. Действительно, в офисе его застать практически невозможно, а ...
27.09.2012 г.
|
 |
Всем миром: бизнесмены берут идеи «из народа»
Где взять много хороших идей, быстро, недорого - а в идеале вообще бесплатно? Спросить у народа, это неиссякаемый источник идей, решений и советов. На Западе этому явлению дали имя - краудсорсинг. Сейчас он в зените славы, его почитают как панацею от всего. Хотя эксперты утверждают, что пользоваться "хождением в народ" можно не всем и не всегда.Чаще всего эксперты вспоминают ...
21.09.2012 г.
|
 |
Любовь по расчету: как обращаться с деньгами
Всего 36 страниц понадобилось Герберту Кэссону, чтобы изложить 12 правил обращения с деньгами. Он написал книгу в 1923 году, но его мысли актуальны и сейчас: бизнесмены до сих пор совершают те же ошибки, от которых предостерегал Кэссон. Вот наиболее ценные правила, следование которым убережет от финансовых промахов.1. Покупай только то, что знаешьТак уж мы устроены, что кусок в чужих руках нам ...
13.09.2012 г.
|
 |
Чувственный бизнес: на переговоры с букетом роз
Взбодрить сотрудников, убедить клиентов в своей надежности, подтолкнуть партнеров к принятию решения - все это можно сделать, используя нужные цвета и запахи. Англичане даже с дебиторской задолженностью борются при помощи ароматов!Приятна ли на ощупь бумага, на которой Вы печатаете коммерческие предложения для своих клиентов, удобны ли кресла в Вашей переговорной, ароматный ли у Вас кофе? Почему ...
06.09.2012 г.
|
 |
Как сделать из проекта чудовище
Как улучшить свой продукт? Можно послушать тех, кто им пользуется, и внести необходимые изменения. Действительно, бухгалтер, который пользуется программой восемь рабочих часов в день, лучше знает, каких функций ему не хватает. На словах все просто, а на практике такие начинания превращают хорошие проекты в чудищ.Когда мы только запустили сервис "МойСклад", который задумали как аналог складской ...
03.09.2012 г.
|
 |
7 шагов к бизнесу с человеческим лицом
«У акулы нет друзей», - повторяла вслед за тренером героиня фильма. Гуру нетворкинга могли бы с этим поспорить. Если не дружба, то добрые отношения, отзывчивость, желание помочь, необходимы не только в повседневной жизни, но и в работе. Кейт Феррацци рассказал о семи этапах, необходимых для того, чтобы создать полезные связи и стать мастером общения.«Не имей сто рублей, а имей сто друзей», гласит ...
27.08.2012 г.
|
 |
Вертикаль власти или матрица?
Матричная или иерархическая оргструктура больше подходит для вашей компании? Быстроразвивающиеся компании все чаще выбирают матрицу. Стоит ли следовать примеру лидеров рынка и внедрять ее у себя? Ведь у обоих структур есть плюсы и минусы.Как правило, их использование связано не только с масштабом компании, но и с ее менталитетом. Иерархическая система по понятным причинам чаще встречается на ...
30.07.2012 г.
|
 |
Нечего предложить? Танцы не помогут
Как привлечь клиента? Хорошим товаром и отличным сервисом. До недавнего времени сервис лидировал в этой паре. Компании дрессировали персонал, придумывали разнообразные программы лояльности. Проведенный в 2011 году опрос показал: времена изменились.Сервиса теперь недостаточно, чтобы "привязать" клиента, свидетельствует исследование Accenture 2011 Global Consumer Research Study. В эпоху ...
26.07.2012 г.
|
 |
Формула успешного бизнеса
Каждый руководитель понимает, что обновление и перемены в организации естественны и необходимы. При этом часто возникают вопросы: Что улучшать в компании? Какую новизну привнести? С чего начать? Как помочь бизнесу сделать глоток свежего воздуха?У любого результата есть автор. С его инициативы и начинаются инновации в бизнесе. Но если климат в коллективе неблагоприятный, инициативность и желание ...
26.07.2012 г.
|
 |
Мы к вам приехали на час: кто такие интерим-менеджеры
Интерим-менеджер - это высококлассный управленец, которого приглашают на время для оперативного решения проблем. В России эта практика пока не очень распространена, но мифы об интерим-менеджерах уже сложили. Основатель компании «Прогрессивный менеджмент» Игорь Бондаренко попытался развеять туман вокруг интерим-менеджмента.Термин «интерим» не описывает цель и вид управленческих услуг, а ...
19.07.2012 г.
|
 |
Как выбрать консалтинговую компанию
Сегодня нет четких критериев оценки эффективности консалтинговых услуг. Поэтому выбрать исполнителя непросто. На что обратить внимание при выборе консалтинговой компании и как оценить результат ее работы, рассказал Виктор Копченков, управляющий партнер группы Троица Консалтинг.– Каким образом формируется цена на консалтинговые услуги?– Реально решение принимается в каждом случае индивидуально, в ...
16.07.2012 г.
|
