Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Компания "Балтех" приглашает ВАС и технических специалистов Вашего предприятия пройти подготовку по курсу ТОР-104

Цели:
- Познакомиться с основами бережливого производства;
- Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь;
- Научиться выявлять скрытые потери;
- Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь;
- Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в Вашей компании!

Цель:
- Познакомиться с источниками сильных сторон Тойота
- Познакомиться с различными концепциями и механизмами Производственной системы Тойота и Всеобщего менеджмента качества (TQM)
- Изучить кейсы по Производственной системе Тойота
Ожидаемый результат
- Выработать представление о способах применения методов Производственной системы Тойота на практике на разных этапах развертывания

Цель:
• Понять, что такое устойчивое развитие и чем оно отличается от Бережливого производства, экологичности и социальной ответственности корпораций
• Изучить 5 стратегий, которые ваша организация сможет использовать для применения устойчивого развития и повышения своей конкурентоспособности
• Узнать, как Бережливое производство соотносится с устойчивым развитием, как оно поддерживает

Курс "Стилист по одежде" посвящен процессу создания индивидуального стиля человека с использованием современных технологий и методик в области имиджмейкинга.

Ежедневно каждый из наших собеседников при этом старается склонить нас на свою сторону, продать ту или иную услугу или товар, выбить себе лучшую цену. И в ход идут разные способы, большинство из них представляют те или иные способы манипуляций. И порой мы сами даже не замечаем, как соглашаемся на то, на что не собирались соглашаться и в помине. И даже не догадываемся – что это всего лишь

Вопрос управления своим временем всегда являлся одной из труднейших задач в сфере бизнеса. Тренинг «Тайм-менеджмент» даст Вам знания и практические ключи к управлению своим личным временем. Вы сможете справляться с большими объемами работы в минимальные сроки, узнаете методы саморегуляции и самоконтроля, концентрации ума и внутренней организации. На тренинге даются практики по работе в вредными

Цель:
- понять, какие лидерские навыки необходимы для применения Лин
- узнать, какие типы Лин-команд существуют, какая мотивация нужна, чтобы помочь им добиться успеха
- понять, что нужно для сохранения результатов, достигнутых командами штурм-прорывов

Пройдите обучение у ведущего специалиста, работающего над внедрением МСФО в России, по программе утвержденной ИПБ России.
Не секрет что с 2012 года Россия переходит на МСФО, постоянно принимаются новые ПБУ и вносятся изменения в старые в направлении их приближения к правилам МСФО. В квалификационные экзамены, которые необходимо сдавать бухгалтерам и аудиторам включаются разделы, посвященные

Внутренний аудит является деятельностью по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на совершенствование деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленные цели, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного

Пройдите обучение у ведущего специалиста, работающего над внедрением МСФО в России, по программе утвержденной ИПБ России.
Не секрет что с 2012 года Россия переходит на МСФО, постоянно принимаются новые ПБУ и вносятся изменения в старые в направлении их приближения к правилам МСФО. В квалификационные экзамены, которые необходимо сдавать бухгалтерам и аудиторам включаются разделы, посвященные

Почему проверяют именно Вас? Как подготовиться к проверке? Какие сделки относятся к контролируемым ФНС России? Могут ли в проверке принимать участие сотрудники полиции и ОБЭП? Ответы на эти и другие вопросы Вы получите на семинаре. Лектор подробно расскажет о сложном механизме проведения налоговых проверок. Слушатели узнают: как защитить свои права, и в каких случаях можно добиться отмены

Как повысить эффективность бизнеса и при этом сэкономить? Как оптимизировать налоговую нагрузку, в том числе по зарплатным налогам и взносам? Можно ли с минимальными налоговыми потерями передать от одной организации к другой: расходы, имущество или денежные средства? Каковы последствия использования трансфертных цен? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре. На практических примерах

Уникальная подборка полуторачасовых камерных мастер-классов от укомплектованной команды директоров, собственников и консультантов. Круглый стол лидеров лин-преобразований.

Цели:
  1. Познакомиться с основами бережливого производства
  2. Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь
  3. Научиться выявлять скрытые потери
  4. Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь
  5. Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в вашей компании!

Зачастую взаимодействие с нашими партнерами заходит в конфликтную стадию. Ситуации бывают разными, но всегда, из каждой ситуации, можно выйти достойно, обладая нужными навыками. И в ход идут разные способы, большинство из них представляют те или иные способы манипуляций. Иногда эти способы приобретают весьма жесткие формы, что разумеется, сопровождается неприятными эмоциями, испорченными нервами

Проблемы в компании всегда начинаются с малого: непрофессиональный бухгалтер или финансист, бесконтрольное расходование средств, неверная стратегия развития или ее отсутствие, интуитивные управленческие решения и как следствие – хаотичная тактика (не оцениваем выгоду и последствия), незнание аспектов финансового управления самим руководителем и т.д.
Как можно предотвратить многие риски для

Даты проведения: 13 апреля 2012 – 13 июля 2012 (4 модуля, занятия 1 раз в месяц)
Руководители компаний ежедневно сталкиваются в своей деятельности с финансовыми вопросами: на чем мы можем заработать, а на чем – сэкономить? Что формирует нашу прибыль? Эффективно ли работает компания? Если нет, то в чем камень преткновения, где находятся ресурсные зоны, в том числе управленческие?
Заглянем вглубь

Классический курс посвящен фундаментальным основам классической техники стрижки и рассчитан на мастеров любого уровня.

Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.