Семинары днем в Санкт-Петербурге

Цель семинара: познакомить слушателей с алгоритмом перевода закупочной деятельности государственных и муниципальных унитарных предприятий (ГУП, МУП) на правила Контрактной системы (ФЗ-44).

Номенклатура дел — один из основных инструментов организации делопроизводства предприятия. Номенклатура дел устанавливает сроки хранения документов и является пособием по проведению первого этапа экспертизы ценности. Требования к содержанию и оформлению номенклатуры дел содержатся в Основных правилах работы архивов организации, типовой инструкции и правилами по делопроизводству в органах

Задачи: создание у сотрудников мотивации к инновациям: желания искать новые подходы к своим задачам и оптимизировать процессы на рабочем месте; достижение целей подразделения/компании за счет генерации продуктивных идей; освоение инструментов генерации идей (индивидуально и в проектной команде); развитие гибкости мышления, умения "выходить за рамки" при подходе к бизнес-задачам.

Организации, ведущие активную хозяйственную деятельность, неизбежно сталкиваются с проблемой невозврата дебиторской задолженности; нередко возврат долгов оказывается фактически не возможным. Многих проблем можно избежать проведя тщательный анализ контрагента на старте договорных отношений; методики бизнес-разведки вовремя просигнализируют о финансовой несостоятельности партнера. Профессиональный

Цель: получить и систематизировать знания в области управления системой делопроизводства и документооборота в современной организации.

Программа составлена в результате исследований современных запросов руководителей и тенденций развития мирового бизнеса. Слушателям предоставляется самая свежая информация, отражающая опыт построения работы секретарей в ведущих отечественных и зарубежных компаниях. Начинающие секретари овладеют необходимыми навыками эффективного построения работы секретаря. Действующие секретари получат

Формирование у слушателей всесторонних знаний и практических навыков, необходимых для квалифицированного решения комплекса проблем организации; умения владеть современным аналитическим инструментарием менеджмента, методологией системного подхода к целям и задачам организации в условиях рыночной конкуренции; умения разрабатывать системы стратегического, текущего и оперативного контроля, правильно

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Цель семинара: развитие навыков стратегического управления. Желаемый результат: повышение эффективности стратегического менеджмента в организации.

Карьера как личный проект – личный проект человека по достижению вершин профессионального мастерства и личностной самореализации при сохранении психического и физического здоровья и отсутствии эмоционального выгорания и демотивации. Карьера как организационный проект – планирование компаний карьерного роста и профессионального развития своих сотрудников с использованием организационных ресурсов и

На семинаре эксперты дадут вам знания и комплекс практических инструментов по вопросам: Как построить систему бюджетного управления? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать сводный бюджет производственной или торговой компании? Как разработать бюджетный регламент? Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета? Как правильно делать выводы при анализе отклонений

Цель семинара – обучение руководителей навыкам формирования эффективной команды, проведению результативного собеседования с сотрудником и отбора именно того человека, чей мотивационный профиль совпадает с целями и возможностями компании, чьи личностные характеристики  помогут команде достигать целей, а не "затягивать" команду в бесполезные конфликты.

Приглашаем на семинар "Аудит систем менеджмента качества (СМК). Внутренний аудит СМК по ISO 9001".

Цель программы: усовершенствовать уровень как общего, так специализированного языка, что дает возможность всестороннего развития навыков деловой переписки на английском языке.

Цель семинара: систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства; изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы.

Семинар имеет целью ознакомление слушателей с законодательными изменениями и дать их анализ с точки зрения правоприменительной практики на территории Санкт-Петербурга.

Цели семинара: изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний; оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами.

Семинар особенно актуален для специалиалистов, а также для людей, не имеющих практики работы с муниципальными и государственными закупками, готовых пройти обучение с начального уровня.

Цель семинара: общие вопросы установления режимов работы, времени отдыха и оплаты труда.
Общие положения применения суммированного учета рабочего времени
Организация учета рабочего времени

Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей. Взаимодействие сотрудников только тогда может быть эффективным, когда они имеют общее видение цели, к которой стремятся, постоянно "понастроены" со своими коллегами из других подразделений, корректируют свою работу и делают ее более эффективной за счет