Очное обучение в Санкт-Петербурге: курсы, семинары, тренинги

Цель тренинга:
- Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных.
- Освоить ключевые инструменты руководства коллективом.
- Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.

Основная тема занятия - это освоение навыков  самогипноза и саморегуляции с помощью современных, наиболее действенных методик, многократно проверенных на практике, в кратчайшие сроки приводящих к желаемым результатам, изменениям и достижению цели.
Занятия помогут раскрепоститься, обрести внутреннюю свободу, осознать и принять свою эмоциональность и непосредственность, преодолеть глубинные страхи

Почему Суворов?
Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение потерь у Суворова составляло в среднем на 1 русского солдата – 70 – 90 и более вражеских, при этом он всегда достигал цели, которые себе ставил. Во-вторых, это очень своевременно, ведь умение Суворова мотивировать людей, равным

* Чему научил кризис. Машиностроение: вызовы сегодняшние и завтрашние. Проблемы традиционного менеджмента в обеспечении устойчивого развития.
* Чему научили программы внедрения бережливого производства в систему традиционного управления. Что работает, что нет и почему.
* Менеджмент 2.0: Бережливая балансировка системы управления. Устойчивое развитие производственной системы: от развития людей к

Когда Джеймс Вумек и другие сотрудники Массачусетского технологического института провели своё исследование Бережливого производства, они пришли к выводу, что «В итоге именно динамичная бригада становится сердцем бережливого завода». За последние 50 лет много занимались вовлечением сотрудников и командной работой. На нашем семинаре мы познакомимся с лучшими практиками и методологиями применения

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам внедрения на
предприятии системы оценки персонала с учетом специфики деятельности предприятия. В
программе раскрыта методология разработки инструментов и критериев оценки, а также документационного и методического сопровождения процесса оценки и аттестации персонала. Важным итогом работы участников группы является наработка

Семинар включает самую актуальную практику и освещает наиболее сложные вопросы работы российских компаний в ЕС, СНГ и Азии от последствий ведения переговоров до международных споров В рамках семинара делается аудит  ВЭД контракта с учетом специфики применимого права, особенности географии клиента. Отдельным блоком будет рассмотрение новой редакции Инкотермс 2020.

В процессе обучения за 1 семинар слушатели получат практические знания о проведении процедуры перманентного макияжа глаз в тех техниках: стрелка, межресничный край, мягкая растушевка.

Метод "пудровые брови" — это вариант аппаратного перманентного макияжа, при котором пигмент также вводится под кожу. Но методика его введения кардинально отличается от классического перманентного макияжа тем, что в нее заложен принцип максимального сохранения естественных бровей. Отличие состоит в том, что при напылении растушевка пигмента производится в самом верхнем слое эпидермиса и без

Сотни людей сталкиваются с проблемами на работе или в семье: конфликты с близкими, начальством, неуважение со стороны коллег, неумение вести переговоры, неудачи в бизнесе, порой кажется, что окружающие просто не слышат. На самом деле так оно и есть, корень неудач лежит порой в речи. Возможно, вы говорите недостаточно убедительно или не слишком внятно излагаете свои мысли, не придаете значения

В общем виде синдром "выгорания" рассматривается как долговременная стрессовая реакция, или синдром, возникающий вследствие продолжительных стрессов средней интенсивности. Наиболее широко эта проблема изучалась в контексте профессиональных стрессов, поэтому возник термин "профессиональное выгорание".
Наиболее характерен этот синдром для представителей профессий, связанных с тесным

Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Нежелание поддерживать обратную связь с сотрудниками, неумение использовать выгоды налаженного контакта с ними рассматривается как просчеты top-менеджеров и HR-специалистов. Тем не менее, в отечественной практике, лишь немногие компании ведут

Цель курса: преодоление проблем профессионального стресса в деятельности человека: влияния стресса на работоспособность, изучение психофизиологических механизмов стресса, изучение способов управления стрессом. Рассматриваются вопросы профилактики и коррекции состояний, развивающихся при воздействии факторов профессионального стресса.

Цель курса: дать практическую подготовку специалистам и руководителям структурных подразделений о применении в производственной сфере психологических знаний.

"Wingwave-коучинг" является защищённым методом коучинга, признанным Европейской Ассоциацией коучинга, в котором объединяются: билатеральное стимулирование мозговых полушарий, как например REM-фаза глубокого сна, тактильные или аддитивные импульсы; миостатический тест. Wingwave-коучинг сочетает в себе элементы из EMDR терапии, НЛП, кинезиологии. Применяется в различных областях: спорт, творчество,

Цели курса: усовершенствовать навыки ведения переговоров В2В, определить стратегию и тактику во время ведения переговоров В2В, усовершенствовать технику выявления потребностей клиентов, эффективно противостоять манипуляциям и давлению в переговорах, уметь эффективно развивать отношения с клиентами.

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

Выездной семинар в Санкт-Петербург с культурной программой по теме "Заработная плата-2014: изменения в законодательстве и нормативной базе".

В программу четырехдневного мероприятия включены актуальные вопросы по управлению малым отелем, в т.ч.:
• Стратегия продаж и продвижения отеля с малым номерным фондом
• Персонализированный сервис в малом отеле – способы достижения
• Организация завтраков в мини-отеле
• Особенности правового регулирования деятельности малого отеля
• Планирование бизнес-процессов и бюджетирование в небольшом

Приглашаем на семинар "Организация работы современного склада и оценка его эффективности".