Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Необходимый уровень подготовки:
Навыки пользования стандартными функциями MS Excel и практический опыт трансформации финансовой отчетности.
При отсутствии знаний по этой теме необходимо посетить тренинг «Трансформация финансовой отчетности I: сравнение РСБУ и МСФО и пример перекладки финансовой отчетности в MS Excel».
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании

Цели тренинга:
Изучение методов финансового учета и рассмотрение следующих международных стандартов:
МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности»
МСФО (IAS) 16 «Основные средства»
МСФО (IAS) 23 «Затраты по займам»
МСФО (IAS) 36  «Обесценение активов»
МСФО (IAS) 38 «Нематериальные активы»
МСФО (IAS) 40 «Инвестиционная собственность»
МСФО (IFRS) 5 «Долгосрочные активы,

Цели тренинга:
* Рассмотреть наиболее сложные и проблемные вопросы оценки инвестиционных проектов
* Оценивать влияние  источников финансирования (кредит, лизинг, облигации, акционерный капитал) на показатели эффективности проекта: корректирование ставок дисконтирования, применение критерия ANP
* Рассмотреть вопросы оценки проектов в национальной валюте
* Дать представление о выборе проектов,

Это итоговый продукт десятилетней тренерской деятельности Деревицкого. Программа, посвящена тем специфическим аспектам переговорной игры, которые обычно остаются в тени: как при подготовке, так и при ведении переговоров. Мы вместе попробуем научиться заглядывать в переговорную тень, в сумрак торга, коснуться скрытых составляющей полемической борьбы.

Программа курса включает освоение приемов оформления сада, понимание важнейших законов композиции, знакомство с историческими стилями и современными тенденциями, основами дендрологии и почвоведения, колористикой сада, инженерными потребностями и отделочными материалами в ландшафтном дизайне.

Авторский семинар Виталия Ильинского.
Сегодня, когда осознанно устраивается очередной финансовый кризис, необходимо принимать ответственные решения в условиях неполноты информации, «зажатости» по времени. Это требует от руководителей нетривиального креативного мышления – умения быть адекватным ситуации, т.е. видеть ресурсы для решения актуальных задач компании.

Преподаватель: Алексей Пляшешников - ведущий семинаров и тренингов для сотрудников магазинов в компании Retail Training Group (г. Москва). Опыт работы в розничной торговле более десяти лет (Спортмастер, Лента, Swatch, Levi’s, Concept Club, Stockmann и другие). Прошел все ступеньки от продавца до руководителя розничной сети; занимался бюджетированием, планированием, повышением уровня прибыльности

SSH — это ежегодный Слет трейдеров, собирающий гостей из России и Ближнего зарубежья. Это событие для тех, кому близка тема трейдинга, для тех, кто знает толк в хорошем отдыхе.
SSH имеет провокационный формат: здесь совмещены интересные профессиональные темы и непринужденный летний отдых. Подобная формула мероприятия - это возможность обзавестись новыми знакомствами, провести время в компании

Курс позволяет дать слушателям фундаментальные знания и получить необходимые навыки, требуемые для организации и управления процессами оценки размера и трудозатрат, планирования и контроля исполнения проектов.

Курс дает базовые знания по инициации, планированию, мониторингу и контролю, а также завершению проектов и портфелей проектов, подготовлен с учетом материалов Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектами (Руководство PMBOK) американского Института Управления Проектами (Project Management Institute, PMI). Курс сопровождается обсуждением примеров из практики. На практических занятиях

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
      информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
      полную систематизированную информацию о современных подходах к управле-нию проектами;
      возможность творчески переработать содержание курса для применить получен-ных знаний в реальных условиях;
      рассмотреть

Цели и результаты:
- Систематизировать знания и навыки участников относительно технологий и инструментов эффективных действий при переговорах, а так же в сложных и конфликтных ситуациях.
- Изучить техники влияния и противостояния влиянию.
- Освоить управление переговорами с помощью направляющих вопросов.
- Развитие навыка действовать, поддерживая оптимальный баланс между жестким отстаиванием

Основные цели и результаты этапа:
1. Передать участникам знания и навыки, необходимые для осуществления эффективной оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов на вакантную позицию.
2. Изучить методику составления профиля должности, используя «компетентностный подход», а также методы оценки компетенций и способы экспресс – диагностики основных ожиданий кандидата от Компании,

Умение ставить четкие цели, правильно их делегировать, мотивировать сотрудников на их достижение, а также давать конструктивную обратную связь по результатам работы – это одна из основных компетенций эффективного руководителя. Развитию и совершенствованию данного навыка посвящен наш тренинг.

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Цель: Дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения.
Дать план действий по сбору данных, их оценке и пошаговую программу действий по непосредственной оптимизации налогов.
Результат: У каждого участника будет план действий для реального снижения налогов своего предприятия.

В программе:
1.Общая экология и природопользование.
2.Гидроэкология.
3.Геоэкология.
...

Если Вы создали и управляете малым бизнесом, но не имеете управленческой подготовки, этот курс - начало Вашего обучения и надёжный элемент в фундаменте Вашего бизнеса.
Если Вы работаете наёмным руководителем, но возникает ощущение, что достижение новых целей становится всё труднее и труднее, этот курс - начало пути к свободе от рутины и удовольствию от управления.
Если Вы хотите получить

Совместный проект кафедры танцевально-двигательной психотерапии Института практической психологии и Психоанализа и Института Терапии Выразительными искусствами “L’ATELIER” (Швейцария).

Уверенность – половина успеха в любой ситуации. Вторая половина Вашей победы – знание источников и приемов  этой уверенности.
Цель тренинга:
Тренинг развивает навыки ассертивного (уверенного) поведения. Вырабатывает позитивное отношение к себе, к другим,  умение справиться с конфликтной ситуацией, вырабатывает адекватное реагирование на критику, повышение самооценки.