Курсы повышения квалификации в Санкт-Петербурге

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные

СПб ГБПОУ "СПб ТКУиК" совместно с МОЦ "ЭДУКОР"  приглашают на курс повышения квалификации "Интернет-маркетинг"

В программе: форматирование данных и таблиц, экономические, финансовые, математические, статистические расчеты в Excel, обработка больших массивов данных и многое другое.

В программе: требования к организации производственного лабораторного контроля, методы анализа и отбора проб, лаборатории экологического контроля и др.

Цель курса: практическая подготовка слушателей к проведению PR-мероприятий с целью продаж и развития новых направлений, работе с ключевыми клиентами, планирование и реализация стратегических коммуникаций, управление имиджем и репутацией компании.

Цель курса: дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д.; научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах

Цель курса: преодоление проблем профессионального стресса в деятельности человека: влияния стресса на работоспособность, изучение психофизиологических механизмов стресса, изучение способов управления стрессом. Рассматриваются вопросы профилактики и коррекции состояний, развивающихся при воздействии факторов профессионального стресса.

Цель курса: дать практическую подготовку специалистам и руководителям структурных подразделений о применении в производственной сфере психологических знаний.

Освоение коммуникативных техник по переговорам и общению.

В программе: основные компетенции, оперативное управление работой сотрудников, мотивация и стимулирование персонала, управление конфликтами.

Цель: дать практические умения и представления о роли человеческого фактора при эксплуатации и обслуживании энергетических и других технического оборудования, о возможностях и ограничениях человека в профессиональной деятельности, которые могут служить причиной критических и нештатных ситуаций.

Повышение теоретического уровня и практическая подготовка слушателей к проведению PR-мероприятий с целью продаж и развития новых направлений, работе с ключевыми клиентами, планирование и реализация стратегических коммуникаций, управление имиджем и репутацией компании.

Обучение современным методам работы с оперативным персоналом.

Цель: дать слушателям знания по анализу образовательных потребностей предприятия, оценке персонала, подготовке кадрового резерва.

Цель: дать необходимые знания по современным методам оценки и развития персонала; научить использовать современные методы оценки в формировании кадрового резерва; развить навыки самостоятельного анализа деятельности и описания компетенций; обучить эффективным методам развития персонала.

Правовые, экономические, технические и психологические знания для работы в АТП.

Новое в законодательстве РФ по охране труда.

Цель: сформировать у слушателей концептуальное представление о правовых, экономических и социально-психологических аспектах деятельности руководителя.

Дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д. Научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах эффективной

Дать слушателям современные знания и практическую подготовку по развитию навыков и умений, необходимых для эффективного руководства; освоение современных технологий управления, постановки задач перед подчиненными, оценки результатов деятельности, мотивация персонала и т.д. Научить современным подходам, технологиям и формам организации обучения и развития персонала в интересах эффективной