Базовые навыки управления и лидерства для менеджеров: Тренинг

Многие новые руководители выдвигаются из рядов своих команд и становятся лидерами своих бывших коллег.  Возможно ли оставаться членом команды, и при этом быть лидером?  Руководителям, недавно вступившим в должность,  нужно уметь осуществлять контроль и брать на себя ответственность в  сложных ситуациях, они нуждаются в поддержке и руководстве для успешного выполнения своих обязанностей.  

Зачастую модели заранее уставновленных действий в организациях могут вводить в заблуждение,  тогда как задачей является  раскрытие и использование внутреннего потенциала человека для  развития в качестве лидера, для профессионального и  системного поведения в различных ситуациях, для управления  новой командой и ее развитием – на благо организации. Как понять, что именно нужно делать в  различных ситуациях, требующих лидерства?

На данном тренинговом курсе Вы познакомитесь  с инструментами и ресурсами для менеджеров, недавно вступивших в должность, которые помогут  развить уверенный стиль управления, основанный на применении навыков настоящего лидера. 

По окончании обучения участники научатся: 

• Понимать динамику ситуаций, требующих лидерства
• Оценивать себя самого, как лидера 
• Осознавать свои сильные стороны и эффективно их использовать
• Понимать свою роль и свой уникальный вклад в нее
• Ставить и достигать общие цели
• Взаимодействовать с большей ясностью, уверенностью и убедительностью
• Должным образом планировать, расставлять приоритеты и делегировать
• Управлять "сложными" личностями и справляться с конфликтными ситуациями
• Мотивировать и вдохновлять других и создавать способствующую продуктивности рабочую обстановку
• Давать и получать обратную связь
• Улучшать общение в команде
• Использовать эмоциональный интеллект
• Составлять свой собственный план развития