Тренинги и курсы лидерства Москва

"Все свои молодые годы я отчаянно пытался кем-то стать. В школе я хотел стать спортсменом, в университете восхищался одним светским львом, впоследствии моим идеалом стал бизнесмен... Мне не потребовалось много времени понять, что мне не суждено добиться успеха на одном из этих поприщ, но это не мешало мне тянуться за этими людьми и разочаровываться в себе. Все дело в том, что, стараясь стать

Вы узнаете о фасилитации, как технологии развития вашего бизнеса. Это отличный инструмент для решения коммуникативных деловых задач, способ совместной работы в группах; возможность организовать пространство для создания новых идей, перспектив, постановки и эффективного решения новых бизнес-задач, или решения старых задач по-новому; когда создается атмосфера сотрудничества, группа объединяется в

В процессе обучения слушатели познакомятся с основами подхода Expressive Arts и с методом Intermodal Decentering (П. Книлл). Это метод решения задач и поиска ресурсов через создание арт-объектов и творческий диалог с ними в пространстве выразительных искусств, работа с эстетическим откликом.

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Для развития профессиональных навыков создан тренинг, который призван помочь не только узнать новые понятия, но и сформировать компетенции, позволяющие вам существенно повысить личную эффективность.

Новый уникальный формат. Интенсивная пролонгированная программа + самостоятельная работа + индивидуальная обратная связь от эксперта.

Участники семинара-практикума получат знания по психологии общения, по технике использования психологических техник в переговорах и трудных ситуациях.
Цель семинара: дать инструменты для успешного вербального и невербального поведения в сложных коммуникациях (конфликтах, манипуляциях, провокациях).

Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя: "от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию". Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного

Данный мастер-класс поможет вам развить личные профессиональные навыки, необходимые для руководства вашей проектной командой. Программа охватывает ключевые управленческие навыки: мотивация, получение достоверной обратной связи и делегирование. Вы научитесь тому, как разработать соглашение о ролях и обязанностях, создать продуктивную команду, участники которой сами осознают себя командой, и как

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

Третий мастер-класс из серии "Женщина-руководитель" продолжает раскрывать темы, важные для женщин-руководителей: баланс жизни и работы, управление персоналом, решение конфликтов, укрепление своей лидерской позиции.

Цели тренинга: научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга, развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта, выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании, выстроить план мероприятий,

Данный курс - 4 часть серии мастер-классов, посвященных теме делегирования для руководителей. Каждая новая часть приносит все больше порядка и понимания в этой теме. Открывает нестандартные и в то же время простые взаимодействия между людьми.

Мы продолжаем серию мастер-классов по делегированию. Пока вы делаете работу своих подчинённых, кто делает вашу работу? Замечаете ли вы, что работаете больше своих подчинённых? По статистике 60% задач, которые делает руководитель, являются работой его подчинённых, он выполняет за них их работу. 60% рабочего времени руководитель делает работу своих подчинённых. В реалиях российского бизнеса чем

Внимание - самый ценный ресурс современного руководителя. Осознанное управление вниманием - это непременное условие успеха и ключевой момент для улучшения каждого аспекта жизни от настроения до взаимоотношения с окружающими. Этот навык способен вернуть эффективность и стать хорошей социальной инвестицией лидера. Обучиться важнейшей компетенции лидера – навыкам управления вниманием и осознанности

В ходе семинара-практикума слушатели узнают не просто теоретические основы формирования личной стратегии и психологические свойства личности, но и проанализируют 8 стратегий поведения.
Цель: сформировать успешную индивидуальную стратегию на период до 7-10 лет, с учетом личных ценностей, устремлений и свойств личности, дать методы и инструменты работы с личной стратегий.

Мы учим лидерство по Кови, по Друкеру, по Адизесу, и, к сожалению, не рассматриваем лучшие примеры лидерства нашей страны. Между тем наша история богата примерами ярких лидеров, отыскавших ключик к загадочной русской душе
Цель тренинга: обобщить и передать участникам бесценный опыт лидерства по-русски, знания, необходимые для эффективного управления коллективами русских людей.

В результате обучения участники сформируют личную профессиональную стратегию успеха, получат инструменты стратегического планирования его достижения, потренируются в распознавании и осознании внутренних и внешних особенностей и характеристик, выберут для себя личный путь повышения профессионализма и лидерских компетенций.
Цели семинара: дать алгоритм достижения успеха в организации, научить

Приглашаем пройти курс по ораторскому мастерству. Участники научатся правильно держать себя перед аудиторией, звуково и интонационно влиять на слушателей, узнают, как можно владеть ситуацией и импровизировать в своей теме и многое другое.

Мы живем в мире, который называется VUCA - в мире изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном. Как выбрать будущее? Как сделать шаг в неизвестность? Сейчас у вас появилась уникальная возможность пройти данный тренинг и научиться находить верные решения в жизни и бизнесе!