Тренинги и курсы лидерства

Для развития профессиональных навыков создан тренинг, который призван помочь не только узнать новые понятия, но и сформировать компетенции, позволяющие вам существенно повысить личную эффективность.

Новый уникальный формат. Интенсивная пролонгированная программа + самостоятельная работа + индивидуальная обратная связь от эксперта.

На данном семинаре к изучению предлагаются технологии формирования правильной для эффективного управления дистанции между руководителем и подчиненными.

Вы получите готовые схемы быстрого реагирования на любой словесный выпад в ваш адрес. Что бы ни случилось – вы будете знать, что, как и когда говорить и делать! Практически мгновенно договариваться в любых речевых конфликтах без драк, оправданий, обид и валидола. Такое умение дорогого стоит! Научитесь один раз и сможете с успехом пользоваться всю жизнь!

Вы получите готовые схемы быстрого реагирования на любой словесный выпад в ваш адрес. Что бы ни случилось – вы будете знать, что, как и когда говорить и делать! Практически мгновенно договариваться в любых речевых конфликтах без драк, оправданий, обид и валидола. Такое умение дорогого стоит! Научитесь один раз и сможете с успехом пользоваться всю жизнь!

Вы получите готовые схемы быстрого реагирования на любой словесный выпад в ваш адрес. Что бы ни случилось – вы будете знать, что, как и когда говорить и делать! Практически мгновенно договариваться в любых речевых конфликтах без драк, оправданий, обид и валидола. Такое умение дорогого стоит! Научитесь один раз и сможете с успехом пользоваться всю жизнь!

Участники семинара-практикума получат знания по психологии общения, по технике использования психологических техник в переговорах и трудных ситуациях.
Цель семинара: дать инструменты для успешного вербального и невербального поведения в сложных коммуникациях (конфликтах, манипуляциях, провокациях).

Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя: "от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию". Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного

Уникальный тренинг. Вы узнаете 4 важные составляющие для сохранения женского равновесия в мужской деловой сфере. Поймете, как использовать собственный имидж для достижения карьерных целей. Научитесь накапливать женскую энергию и эффективно ее использовать в рабочих ситуациях. Вы посмотрите на себя с другой стороны и найдете новые эффективные сценарии женского поведения в бизнесе.

Данный мастер-класс поможет вам развить личные профессиональные навыки, необходимые для руководства вашей проектной командой. Программа охватывает ключевые управленческие навыки: мотивация, получение достоверной обратной связи и делегирование. Вы научитесь тому, как разработать соглашение о ролях и обязанностях, создать продуктивную команду, участники которой сами осознают себя командой, и как

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

Умение выступать публично являлось полезным навыком во все времена. Люди, отлично владеющие ораторским мастерством, всегда будут востребованы обществом. Это не секрет, что таких людей немного, они всегда выделяются среди окружающих. Они оказываются успешными руководителями, политиками, бизнесменами, журналистами, писателями, преподавателями, так как во многих профессиях знание методов публичного

Цель тренинга: повысить эффективность управленческой деятельности участников тренинга за счет применения ими полученных на тренинге инструментов лидерства и менеджмента, позволяющих достигать высоких индивидуальных и командных результатов.

Человек не может построить ничего больше, чем он сам. Масштаб личности является тем ограничителем, который не даёт ему создать что-то большее. Поэтому чем выше профессиональный статус человека, тем более значимой становится его личностная сторона: интеллектуальный, волевой потенциал, уровень энергии, жизненная философия.

Ключевые вопросы тренинга: как вдохновить себя на достижение целей, как приумножить уверенность в себе и своих силах, где найти силы продолжить начатое?

Третий мастер-класс из серии "Женщина-руководитель" продолжает раскрывать темы, важные для женщин-руководителей: баланс жизни и работы, управление персоналом, решение конфликтов, укрепление своей лидерской позиции.

Программа ставит перед собой следующие цели: вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления; побудить руководителей изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой

Цели тренинга: научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга, развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта, выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании, выстроить план мероприятий,

Данный курс - 4 часть серии мастер-классов, посвященных теме делегирования для руководителей. Каждая новая часть приносит все больше порядка и понимания в этой теме. Открывает нестандартные и в то же время простые взаимодействия между людьми.

Мы продолжаем серию мастер-классов по делегированию. Пока вы делаете работу своих подчинённых, кто делает вашу работу? Замечаете ли вы, что работаете больше своих подчинённых? По статистике 60% задач, которые делает руководитель, являются работой его подчинённых, он выполняет за них их работу. 60% рабочего времени руководитель делает работу своих подчинённых. В реалиях российского бизнеса чем