Тренинги и курсы лидерства

Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии Бизнеса приглашает Вас принять участие в VI Международной Зимней Психологической Школе «ЛИДЕРСТВО. РАБОТА В КОМАНДЕ», которая состоится 7-9 февраля 2014 года.
На ЗПШ-2014 Вы научитесь соблюдать основные условия и законы эффективного лидерства, разовьете лидерские качества, а это гарантирует, что то дело, которым вы занимаетесь, останется

Во время семинара вы узнаете основные инструменты для обнаружения ваших целей и мечтаний, как в личной жизни, так и в бизнесе, научитесь составлять хорошие планы и, что самое важное, поймёте, как мотивировать себя и свою команду, чтобы стать более успешными и делать все, что необходимо для достижения ваших целей.

Лидеры, руководители, управленцы чаще всего оказываются вовлеченными в развитие других и имеют мало времени на то, чтобы подумать о своих потребностях в развитии.
* Эта программа позволит обдумать и оценить на практике принципы, которые
являются неотъемлемой частью руководства и развивающихся лидеров.
* Программа также позволит участникам определить собственный стиль руководства и поможет

Событие для тех, кто не боится мыслить, задавать вопросы и хочет разобраться, как и что устроено в голове у человека. Особенно будет полезно для тех, кто постоянно взаимодействует с другими людьми или хочет это делать больше и лучше.

Что такое управленческая борьба, и зачем вообще бороться с сотрудниками? Вы руководитель, вы управляете, а ваши подчиненные подчиняются - вроде все просто, но на практике подобное упрощение может обернуться катастрофой.
Трудно переоценить, насколько важна для компании грамотно проработанная вертикаль управления. Если руководитель талантливый управленец, а подчиненные - квалифицированные

На семинаре Вы сможете: Определить свое отношение к лидерству, раскрыть свои сильные стороны и отработать свой стиль работы в команде. Сформировать осознанное отношение к выбору карьеры (понять, как найти или как создать "идеальную работу"). Определить направление личного развития и сформировать личный бренд (стать в глазах окружающих тем человеком, которого готовы выслушать, за которым идут,

Программа тренинга по тайм-менеджменту включает овладение навыками самоорганизации, постановки цели, расстановки приоритетов, выполнения задач по мере их важности, устранения "поглотителей времени". Тренинг управления временем использует комплекс методов обучения: мини-лекции, разбор конкретных ситуаций и их совместное обсуждение, презентация техник и их отработка, работа в группах.
Курс

В программе: основные функции управления, методы и модели принятия решений и многое другое.

На этом практическом семинаре Дэвид Карузо поделится своими техниками и опытом по развитию эмоционального интеллекта. Расскажет, как создавать и формировать эмоциональный капитал компании, как направлять эмоциональный капитал на решение задач организации, поделится опытом, как направить сотрудников на решение задач и достижение целей компании. На семинаре вы узнаете и научитесь простым методам и

Трехдневный кипрский семинар-тренинг по скрытым ресурсам коммуникации традиционно проводится компанией «Мир диалога» в первые дни марта – в период активного пробуждения природы - и рассчитан на тех, кто хочет пробудить в себе навыки, связанные с использованием «спящих», неиспользуемых ресурсов коммуникации.
Сюда входит умение взаимодействовать с самыми разными людьми и командами, гибкое

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Лидерами хотят стать многие. Хотя бы потому, что это понятие ассоциируется с уверенностью в себе и хорошей жизнью. Так что же скрывается за этим словом, что оно вмещает?
На этом занятии вы узнаете: о том, что отличает лидера от обычного человека; о законе квантования результата, о законе необходимости роста; о разнице в тактических и стратегических действиях.

19 февраля с 16.00 до 18.00 состоится семинар-презентация "Как становятся лидерами? Возможные пути развития лидерского потенциала руководителя". К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей компаний.

Международный этикет -  правила вежливости каждого народа, построенные на сочетании национальных традиций, обычаях, психологии нации, укладов жизни, религиозных воззрениях и национальной культуре.
Основные черты этикета отличаются универсальностью, но порой бывает, что и хорошо воспитанный человек попадает в затруднительное положение, находясь в другой стране. Чаще всего это происходит, из-за

В результате обучения участники сформируют личную профессиональную стратегию успеха, получат инструменты стратегического планирования его достижения, потренируются в распознавании и осознании внутренних и внешних особенностей и характеристик, выберут для себя личный путь повышения профессионализма и лидерских компетенций.
Цели семинара: дать алгоритм достижения успеха в организации, научить

Приглашаем прослушать тему "Лидерство" из открытой авторской программы "Эффективное лидерство". Разные времена нуждаются в разных лидерах. Сегодня понимание лидерства смещается от стремления к упорядоченности и жестким структурам управления к пониманию новой роли лидерства - способности сохранять фокус в условиях постоянных изменений, управления этими изменениями и умения оперировать гибкими

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

Влияние, влияние и еще раз влияние - вот, в конечном счете, то, что позволяет современному руководителю повышать результативность отдельных сотрудников и бизнеса в целом. Административное влияние становится все менее актуальным из-за состояния рынка труда, мотивировать деньгами можно только ограничено, в рамках не резинового бюджета. Что остается? Остается личность руководителя и его навыки