Тренинги и курсы лидерства

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управленческая компетентность руководителя".

Цель: развитие знаний и навыков планирования и проведения изменений.

Программа предназначена для желающих сделать серьезный шаг в развитии своего управленческого искусства, повышения своего авторитета и уровня мотивации ваших подчиненных.

Приглашаем посетить семинар, посвященный делегированию и всем, что с ним непосредственно связано.

Речь пойдет о том, c чего и как нужно начинать и продолжать  работу с людьми в бизнесе, какие основные кризисы и риски нужно иметь в виду, как ими управлять, и какие для этого у нас есть неисчерпаемые ресурсы и возможности.

2 сентября 2012 года Объединению "Практик" исполняется 10 лет! БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас. На семинарах можно будет приобрести книгу Василины Абу-Навас и Татьяны Брюхановой "Персонал, который действительно работает (методика подбора и оценки персонала)" по специальной цене 500 рублей.

Раскройте для себя новые грани лидерства, найдите в себе новые ресурсы для создания успешной карьерной лестницы, будьте стабильны и уверенны в завтрашнем дне! Перемены не только возможны, но и неизбежны!

Представляем вам авторский курс Людмилы Макшановой "Основы менеджмента" для начинающих и линейных руководителей, желающих развить базовые управленческие компетенции.

Цели семинара: дать практические инструменты формирования и реализации успешных стратегий поведения, эффективного управления и деловых коммуникаций современного руководителя.
В результате участники семинара: будут знать основы и принципы развития лидерского интеллекта, использования различных стратегий поведения, удержания и развития ключевых сотрудников, внутренних деловых коммуникаций,

Ожидаемые результаты: Выявят свою личную и профессиональную уникальность. Определят компоненты личного бренда. Сформулируют стратегию развития личного бренда. Применят на практике инструменты коучинга в развитии личного бренда.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мотивация 3.0 или как создать команду мечты".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Четыре роли руководителя. Как добиться успеха в работе с людьми?".

Программа ставит перед собой следующие цели: вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления; побудить руководителей изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой

Создать работающую систему мотивации и вознаграждения. Добиться роста лояльности и вовлеченности сотрудников. Взаимодействовать с подчиненными в стиле коучинга. Повысить результативность их деятельности. Снизить текучесть. Развить собственные управленческие навыки. Достичь таких результатов вам поможет новый семинар по управлению сотрудниками Елены Ветлужских, признанного эксперта по системам

Приглашаем на семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера".

Основные вопросы на которые отвечает семинар: почему людям бывает так сложно найти общий язык и как это сделать? какие мои сильные и слабые стороны как руководителя? по каким признакам подбирать людей, наиболее подходящих для выполнения определенной работы? почему большинство собраний настолько неэффективны и как этого избежать? что имеют в виду разные люди, когда говорят "да", «нет» или "может

Технологии укрепления, точной настройки и применения власти в управлении подчиненными.

Сегодня осознание естественных эволюционных законов развития позволяет управленцам опереться на действительно сильные (а не просто трендовые) характеристики вашей компании и продукции.

На семинаре Вы найдете ответы на вопросы: Что такое харизма? Можно ли ее развить? Какое место занимает харизматическая власть в инструментарии руководителя?  Как использовать харизму в работе и в жизни?

Приглашаем на первый семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Босс-камертон: развитие авторитета лидера".