Тренинги и курсы лидерства

В результате обучения участники сформируют личную профессиональную стратегию успеха, получат инструменты стратегического планирования его достижения, потренируются в распознавании и осознании внутренних и внешних особенностей и характеристик, выберут для себя личный путь повышения профессионализма и лидерских компетенций.
Цели семинара: дать алгоритм достижения успеха в организации, научить

Цель: сформировать модель компетенций успешного лидера и дать инструменты повышения компетентности, показать методы и техники развития управленческой гибкости, расширить диапазон выбора стратегии поведения, повысить осознанность и компетентность в сфере управления изменениями, дать специальные знания о психологии поведения людей во времена изменений и методы управления этим поведением.
В

В ходе семинара-практикума слушатели узнают не просто теоретические основы формирования личной стратегии и психологические свойства личности, но и проанализируют 8 стратегий поведения.
Цель: сформировать успешную индивидуальную стратегию на период до 7-10 лет, с учетом личных ценностей, устремлений и свойств личности, дать методы и инструменты работы с личной стратегий.

Участники семинара-практикума получат знания по психологии общения, по технике использования психологических техник в переговорах и трудных ситуациях.
Цель семинара: дать инструменты для успешного вербального и невербального поведения в сложных коммуникациях (конфликтах, манипуляциях, провокациях).

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

Цель: развитие знаний и навыков планирования и проведения изменений.

Программа предназначена для желающих сделать серьезный шаг в развитии своего управленческого искусства, повышения своего авторитета и уровня мотивации ваших подчиненных.

Фундаментальные основы и принципы эффективного взаимодействия.

Обучение дает весь целостный алгоритм по ведению коммуникации от подготовки до выгодного результативного завершения, с закреплением собственной позиции на будущие взаимодействия (более 30 приёмов, техники, принципы, действующие законы, силы).

Решаемая задача курса: Создание позиции лидера и управление коммуникацией в нужном

Приглашаем на авторский семинар В.К. Тарасова "Персональное управленческое искусство".
Семинар предназначен для ознакомления предпринимателей и топ-менеджеров с фундаментальными управленческими механизмами, приемами и методами успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными.

Приглашаем вас на бесплатный семинар, на котором вы узнаете, что нужно для эффективного управления людьми.

Как получать впечатляющий результат там, где другие терпят поражение? Каких сотрудников брать на работу, а каких ни в коем случае? Как работать вдвойне эффективно и получать двойную выгоду?
Ответы на эти вопросы даст технология сильного мышления – способность разделять проблемы на конкретные задачи, доводить их до решения и получать конкретную выгоду. Сильное мышление – уникальная возможность

Основные вопросы на которые отвечает семинар: почему людям бывает так сложно найти общий язык и как это сделать? какие мои сильные и слабые стороны как руководителя? по каким признакам подбирать людей, наиболее подходящих для выполнения определенной работы? почему большинство собраний настолько неэффективны и как этого избежать? что имеют в виду разные люди, когда говорят "да", «нет» или "может

Программа тренинга по тайм-менеджменту включает овладение навыками самоорганизации, постановки цели, расстановки приоритетов, выполнения задач по мере их важности, устранения "поглотителей времени". Тренинг управления временем использует комплекс методов обучения: мини-лекции, разбор конкретных ситуаций и их совместное обсуждение, презентация техник и их отработка, работа в группах.
Курс

Менеджер любого уровня ежедневно решает массу задач, и чем выше уровень его ответственности, тем больше приходится решать задач, в том числе за подчиненных. Но не все задачи могут быть легкими, а некоторые и вовсе кажутся нерешаемыми и приводят в состояние стресса и дефицита времени.
Посещение авторского бизнес-тренажера даст вам возможность овладеть технологическим поиском решений независимо от

Лидерами хотят стать многие. Хотя бы потому, что это понятие ассоциируется с уверенностью в себе и хорошей жизнью. Так что же скрывается за этим словом, что оно вмещает?
На этом занятии вы узнаете: о том, что отличает лидера от обычного человека; о законе квантования результата, о законе необходимости роста; о разнице в тактических и стратегических действиях.

Стратегическая цель — обеспечить устойчивость управления компанией в условиях тотальной неопределённости и позволить бизнесу занять лидирующие позиции в отрасли.
Задачи семинара: познакомить руководителей с фундаментальными основами современных управленческих технологий; дать знания по управлению собой и своими сотрудниками на основе информационно-алгоритмической модели психики; показать

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в вечернем интенсиве партнера бизнес-школы SRC "Схемы оптимизации по налогу на прибыль и ндс". Специально для предпринимателей ГБУ "Малый бизнес Москвы" участие в интенсиве предоставляется бесплатно.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управленческая компетентность руководителя".

Приглашаем посетить семинар Александра Фридмана "Делегирование: результат руками сотрудников".

Если вы запутались и не можете понять, для чего вы встаете по утрам, не знаете, для чего живете, и чувствуете негативное давление окружения, если вы хотите глубже понять себя и свои сильные стороны, то этот семинар для вас! На семинаре вы получите пошаговый план постановки и достижения вашей цели!