Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Тренинг содержит самый прогрессивный контент для успешного заключения сделок.

Приглашаем на семинар "Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы".

Функциональные обязанности менеджера по персоналу включают в себя решение большого количества задач, связанных с формированием трудового коллектива, распределением обязанностей, документальным оформлением кадрового делопроизводства. Поэтому при трудоустройстве претенденты на должности HR-работников, обучавшиеся на специализированных курсах, имеют конкурентное преимущество перед другими

Курс предполагает изучение бухгалтерского и налогового учета "с нуля" до формирования полной бухгалтерской и налоговой отчетности. Все темы изучаются с учетом последних изменений в нормативных документах, регламентирующих бухучет и налогообложение.

Как будет проходить чемпионат: каждый участник «проживет» конкретные ситуации, находясь поочередно в разных ролях: переговорщик, клиент, эксперт. 5 часов тренировок по ситуациям, с которыми регулярно сталкиваются участники в своих переговорах. Каждый участник примет участие как минимум в 6-ти переговорных поединках. Каждому участнику будет дана оценка и обратная связь по конкретным критериям. Все

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.

Прокачайте у себя и своей команды мышление на результат и ответственное поведение в условиях неопределенности.

Готовы увеличить свои продажи на 30, 50 или 100% и получить новыки и знания о новой, эффективной технике продаж? Тогда приходите на мастер-класс "Продажи — 2023. Как продавать больше на 30, 50 или 100%".

Без вреда для сотрудников, с пользой для компании – технологии эффективного сопровождения исполнения обязанностей и поручений

В программе: основы ценообразования и сметного нормирования в строительстве; виды сметных нормативов; структура Государственных элементных сметных норм и единичных расценок; и многое другое.

Отработка навыков применения FMEA продукции  и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.

Вы получите: технологию существенного повышения отдачи от сотрудников; принципы высвобождения своего времени для более важных задач; алгоритм возврата сотрудникам работы, которую вы выполняете за них; возможности для планомерного развития квалификации сотрудников; методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий; домашние задания для конвертации новых знаний в практику

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчинёнными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определёнными технологиями.
Тренинг даёт чёткие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчинённых, знакомит участников с методами

Цели обучения: показать менеджерам принципы действия мотивационных факторов; отработать с менеджерами организации жизненно-практические приемы мотивирования подчиненных; сформировать у менеджеров организации осознание системной последовательности использования мотивационных факторов в повседневной деятельности; сформировать у менеджеров осознание неразрывности системы мотивации персонала со всеми

Цель программы: формирование навыков эффективного руководства.
Задачи семинара-тренинга: познакомить с особенностями различных стилей руководства, с моделью ситуационного руководства; научить выбирать стиль руководства, соответствующий си­туации; познакомить участников с навыком диагностики  уровня готовности  их сотрудников; дать возможность участникам  изучить свой стиль руководства, с целью

Даже самые опытные руководители нередко сталкиваются с трудностями, возглавив новый проект. Работа операционного руководителя значительно отличается от ведения проектной деятельности. Избежать ошибок и добиться поставленных целей поможет знание технологий проектного управления и стандартов работы. Какова роль руководителя в проекте? Как собрать команду и распределить роли? Как вести несколько

На выходе вы получите план развития продаж и маркетинга на несколько лет (!) вперёд.

Это тренинг поможет сделать вашу жизнь такой, как вы хотите; найти ресурсы для скачка на другой уровень в самореализации и отношениях с людьми; научиться выбирать наилучший из доступных вариантов, используя внутренние и внешние ресурсы; переключать сценарий своей жизни с негативного на позитивный и изменять ход событий; изменить качество вашей жизни.

Цели тренинга для руководителя отдела продаж: предоставить концентрированный материал по всем ключевым компетенциям руководителя отдела продаж; дать инструменты наиболее эффективного управления отделом продаж для достижения поставленных целей и задач; предоставить наиболее простые и результативные методики для развития отдела продаж, которые можно реализовать сразу же после тренинга; по итогам

Цели тренинга: изучение концепции (принципы, методы и инструменты) "Бережливое производство", как средства снижения затрат, повышения качества  продукции и роста производительности труда; составление и защита проекта внедрения бережливого производства на своём предприятии.